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  1. 2019年9月9日 · 心理學家研究數百人的發現:幸運的人有這 4 特徵,你中幾個?. 形容自己幸或不幸,就暗指我們只是偶然機運的受益人或受害人。. 如果找到天命歸屬只是一種運氣,那麼你豈不是只能雙手合十,期盼自己哪天也能走運?. 要當個幸運之人,可不能光是等待 ...

  2. 2022年10月3日 · 愈來愈資深的你,別因「擺老」阻礙了職涯. 日本職棒福岡軟銀鷹隊的教練工藤公康,他在 1986 年時,以「新人類」一詞,榮獲該年度日本流行語大賞,同時也成為「新人類」的形象代表人物之一。. 當時還是小學生的我,每次在電視機前看到他以選手的 ...

  3. 2015年3月20日 · 指派一位資深的員工扮演監督者的角色,在員工遇到困難時負責幫助他們。 在跟員工溝通時,多使用正面積極的詞,讓員工對自己有信心,相信自己可以完成交辦的任務,會有良好的表現。 主管在其他主管面前描述員工的方式,會影響其他主管對該名員工的觀感,所以主管或監督者要時時傳達員工正面的訊息給其他主管。 對於員工的成功或持續不斷的進步要給予高度的肯定。 延伸閱讀>> 掌握8個激勵原則,讓員工甘心效命. Simon Sinek :偉大的領導者如何激勵行為. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 追蹤我們. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。

    • 第一階段:滿足基本需求,透過學習自我成長
    • 第二階段:獲得內外肯定,找到明確職涯路徑
    • 第三階段:獲得企業尊重,實現自我人生理想

    這階段的員工多屬剛進公司的社會新鮮人,他們或許不是即戰力,但也深富潛力。在這階段的員工,最在意的還是在薪酬福利項目,畢竟對社會新鮮人來說,萬事起頭難,他們付出努力,希望在最短時間內賺取人生的第一桶金。這階段產生的流動率,除了在摸索自己的生涯外,其實他們很容易 為了薪酬跳槽其他企業,因為生理安全需求的滿足對他們而言是很重要的。 除了提供良好的薪酬方案留下這批人外,企業也不能忽略現在年輕人對福利項目的重視。不論是休假、旅遊、健康檢查等福利,甚至是一般企業最忽略的宿舍問題,都有可能是造成員工離職的原因。多去了解年輕員工的需求對現在企業而言,是個重要課題,也凸顯了定期員工滿意度調查的重要性。 另外一個讓年輕員工願意留下來的原因,是因為公司裡有學習成長的機會,完整的教育訓練讓他們銜接了學校教育與職場實...

    工作幾年後,到了第二階段,其實員工希望的是得到三個肯定:企業的肯定,同儕的肯定與家庭的肯定。企業的肯定包含了企業對他的重視、主管及同事的肯定;同儕的肯定是指在他自己朋友圈與同學圈對他在這家企業發展的肯定;家庭的肯定是家中對他工作的支持與表現的肯定。當然,這個肯定最好的方式就是升遷。 有些企業或許會納悶,我有給員工升遷,為何他還會離職?別忘了,或許真的有升遷了,但力道是不夠的。為什麼? 這就又回到那三個肯定的本質。員工不是單就升遷一樣東西來評價大家對他的肯定,這是存在著比較的效應。 公平理論中談到,公平有對內的公平與對外的公平。員工獲得升遷後,他會做比較,先其他同事比較,看看這個升遷是否公平。再來,他會與外部做比較,跟其他公司比,跟他的同儕、同學比,看看這個升遷是否合理。最後,他也會顧慮到這個...

    到了第三階段,員工都已經在企業待了一陣子,這時他們更需要肯定與尊重。我一直認為對資深員工最基本的原則就是尊重,加強他們對企業的認同感,才能激勵他們對工作更多的投入與增強敬業度與(engagement);而這一切的基礎就是尊重。 中國人重情,有好處也有壞處。但企業對員工有情有義,相信大部分的員工會以情義回報,特別是有一定年資的員工。營造好的工作氛圍,尊重肯定員工對企業的貢獻;地利人和,相信對員工的留任是有幫助的。只不過,企業常常會忽略了對資深員工的關心,忽略了要了解資深員工的需求;或是因為有一定的熟悉度,大而化之的溝通方式,反而讓彼此的關係陷入緊張局面或僵局,造成員工心裏不舒服,進而提出離職的請求。高階主管的領導模式與好的組織文化絕對是這階段留才的關鍵。 再者,這個階段的員工,對企業有一定的認...

  4. 2017年8月16日 · 加好友. (本文出自 《經理人月刊》2017年8月號,封面故事:管理學100年一定要懂的10個經典理論 ). 這幾年跨領域、平台的企業商戰在世界各地上演,一如優步(Uber)的出現讓計程車業者大亂陣腳、Airbnb則使得旅館業嚴陣以待,繼書店、生鮮超市之後,電商 ...

  5. 2021年7月18日 · 月暈效應(halo effect),又被稱為光環效應、暈輪效應,成見效應。. 《今日心理學》(Psychology Today)指出,月暈效應是一種認知偏差。. 當一個人在某些領域表現突出,眾人便以為對方在其他領域也一樣完美,月暈效應就會發生。. 舉例來說,看見帥哥美女,便 ...

  6. 2020年11月27日 · 2020-11-27. 經理人月刊 編輯部. 賀大新 攝影. 2020年100MVP經理人出爐! 帶領企業在疫情中茁壯,唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今(27)日揭曉! 百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流經營管理心得。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示:「大家能夠齊聚一堂,特別感謝在場的 Super MVP 工具機口罩國家隊現場總指揮戴雲錦,也是因為有 100 位 MVP 的努力,台灣今年才能夠維持 GDP 正向。 再次感謝所有得獎的經理人,期許各位明年繼續帶領台灣前進,恭喜。 賀大新 攝影.

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