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  1. 2020年1月2日 · 國泰世華銀行數據生態營運部數據分析師賴顯昌過去在知名管理顧問機構工作,服務許多銀行客戶,雖然金融業向來不缺數據,但是他發現能運用的數據分析工具或方法卻相當有限,也因此無法在工作上做更多創新的嘗試。

  2. 2016年11月30日 · 賴鴻銓表示,在高溫、高濕度、擁擠的工廠裡,若使用 wifi 定位會非常不準確,但是創鈺開發的 Beacon 定位技術誤差值在80 公分內,可顯示機器、車具、人員的位置、數據。

  3. 2013年3月11日 · 鄒家彥. 2013-03-11. 分享本文. 去年秋天,旅居美國矽谷的聯訊創投公司(Harbinger Venture)共同創辦人鄭志凱訪台,特別接受《TechOrange》採訪,暢談矽谷與台灣的創業生態; 〈聯訊創投創辦人鄭志凱:「台灣創業人不要再解決爛問題」〉 報導一出,引起 ...

  4. 2017年7月10日 · 分享本文. 【為什麼挑選這篇文章】小弟有幸之前上過梁多多的課,他跟我同歲,卻真的讓我佩服萬分,那時候他已經有了自己的公司,身兼多家公司顧問,但你可以感受到他的謙遜和內斂。 去找他聊自己的品牌時他也會很誠實,很誠懇地給你他的建議和觀點,非常非常厲害的一個電商高手。 這篇文說的就是,他到底用了多少努力,才走到今天這一步。 (責任編輯:林子鈞) *文中所提及的創業者多多,目前開了自己的新公司富奇。 個性叛逆,從小就有自己的生意經. 提到創業念頭的萌芽,多多分享了國中時開始做生意的體驗。

  5. 2019年3月22日 · 工作壓力過大時,人們通常沒有多餘的心力來處理各種小麻煩、小煩惱, 於是不知不覺累積許多負能量,而親近的伴侶往往成為發洩管道 。 你可能每天通話時,都在抱怨同事機車、路上車多、加班太晚⋯⋯等等。 可以怎麼做: 當工作結束與伴侶團聚時, 請確保你說的第一件事是積極正向的 。 例如:「謝謝你幫我準備消夜」、「今天雖然很忙,但還是好好完成了許多事。 」這麼做不僅能潤滑關係, 表達感謝、使用正向肯定的話語也對我們的大腦與情緒產生許多好處 。

  6. 2015年11月3日 · 我想答案應該是出來了吧! 結語: 其實企業現在要做的,就是 制訂「Line 工作群組使用規範」 ,並嚴格設定時間軸,讓主管不要濫用,但也請員工要注意,如果是在工作群組聊天或從事私人行為的話,那便不在此使用規範之中,並將相關約定放在合約及工規中,這才是滴水不漏的使用政策,也才可以避開許多無謂的爭議,與各位分享! 好主管秘笈來了! 9 個 how-to 和 3 個 don’t do. 讓你的領導之路不再心累. >> 立即下載「台灣中高階主管職場秘笈:向下管理」 延伸閱讀: 勞雇專家:下班後丟 Line 講公事,當然可以理直氣壯申請「加班費」 老闆的絕地大反攻:十大惡質「慣員工」排行榜. 裁員風暴的逆襲:專業顧問教你破解 5 個企業的卑劣手段.

  7. 2020年7月27日 · 哈佛商學院教授告訴你 7 個關鍵領導心法. TO 編輯推薦好書. 2020-07-27. 分享本文. 【我們為什麼挑選這本書】新官上任三把火! 剛接任團隊,大家可能都想要有一番革新與作為,但領導團隊可不是件易事! 本文摘錄《 從新主管到頂尖主管:哈佛商學院教授教你 90 天掌握精純策略、達成關鍵目標 》一書「打造你的團隊」章節段落,希望透過這七個關鍵心法,為初接團隊的你,開啟順暢的主管路。 (責任編輯:佩萱) 許多新上任的領導人在建立團隊的過程中犯錯,結果不是拖了很久才達到平衡點,就是完全偏離目標。 以下是常見的陷阱和建議: 1. 即使接下爛攤子,也別一直批評前任領導人. 批評之前的領導人對你完全沒好處,這不代表你要包容過去糟糕的表現,也不是說你不能強調問題所在。

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