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2020年9月29日 · 股價一度超越瓦城，憑的是？. 背後 4 組關鍵字解密. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 八方雲集今（29）日登錄興櫃，成為全台第一間掛牌興櫃的鍋貼股，據興櫃中心資料，八方雲集今年前 7 個月自結營收為 28.82 億元、稅後淨利 3.71 億，繳出每股 ...
2023年1月3日 · 劉偉龍提出三個質疑：第一，泰山未委託公正第三方鑑價已違公司治理；第二，為何急於處分，出售時間點不合理；第三，這麼大的投資收益要賣掉，未經股東會表決通過，罔顧股東權益，雖然公司聲稱有請兩位律師出具律師書的資料，但遭公司以保密文件為由未讓董事查閱。 「處分全家股權的交易合法合規，絕對沒有龍邦所謂的掏空 50 億元，反過來是為公司創造超過 50 億元獲利。 」對此，泰山公司派在 12 月 8 日開記者會嚴正聲明，「泰山是老牌食品企業，絕對沒有亂搞，也對得起良心，…… 擦亮泰山招牌的是我們，不是它（指龍邦）。 」甚至，公司派 13 日又大動作登報質疑龍邦，「動用股本逾 2 倍，近百億元的資金，大舉買進與其本業無關的泰山股票，是為了炒股或經營？ 炒股？ 砸兩倍股本資金入主.
2022年5月11日 · 國巨自 1993 年至今，展開近 20 起收購、入主、轉投資的併購案。. 2020 年更出手近 500億，吞下美國被動元件大廠基美（KEMET），站穩全球市占前 3 大被動元件廠地位。. 一次次精準的出手，背後是國巨擘畫的策略九宮格：橫軸是亞洲、歐洲及美洲，3 大 ...
2021年11月3日 · 2021-11-03. 採訪‧撰文 劉燿瑜. 本文出自. 買書去. pexels. 客戶大、毛利低的案子，該接嗎？ 財務長：多想一件事，免得虧本. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「一間公司要有敢衝的領導者，也要有在後面數子彈（資金）夠不夠用的財會，一衝一拉，作戰才完美。 」關鍵評論網媒體集團財務長龔汝沁說道。 曾任資誠會計師事務所協理、在城邦媒體控股集團工作近 20 年，一路做到總經理暨財務長，龔汝沁就自身經驗指出，廣告媒體業的中高階經理人多出身業務背景，眼裡只看業績，常談到毛利、成本率，數字就不認得了。 龔汝沁分享，以前在成熟公司，年度獲利目標多高、營收要做多少，領導者心裡有個價碼。 現在到相對年輕的公司當財務長，做年度預算，想的是怎麼做，才至少能損平（breakeven）。
2013年10月2日 · 現任全球人壽副總經理林鼎鈞，為何在超過二十年的律師職涯中繼點，毅然在職進修、跨海到中國南開大學攻讀正規的經濟學碩士？ 因為勇於實現夢想，他獲得期待中的轉職機會，也逐步開展自己的新職涯。 汎亞國際教育中心特走訪林副總，傾聽他的第一手分享。 問：談談你再進修動機？ 答： 我是執業律師，在智財、工程和採購合約的商務仲裁與訴願領域，有超過二十年的經驗。 對於長期埋首在法律文書的工作型態慢慢感到疲憊。 這時，心中的聲音並不是叫自己換個簡單的日子過，而是有一股想做「全面思維與策略規劃管理工作」的欲望不斷湧現，於是興起了再進修的念頭。 當時我希望再進修能拓展國際視野、有利未來發展，尤其是能接觸企業策略規劃事務。
2013年4月23日 · 孟恩在削弱執行長職權以家族的領導權取代之，就是要讓繼任者，別再妄想要撼動孟恩家族分毫，岡特‧席藍（Gunter Tielen）就在這場風暴中接任執行長，外界預測他將在短期內黯然下台。 事實上，席藍的表現跌破了所有人的眼鏡，2002年《時代》（Time）雜誌報導，席藍上任後，取消了首席營運長的職位，將職權切割成6個不同的職位，針對此舉，他表示：「一個人做不了這麼多事，需要有更多不同的人提供管理技術。 」席藍權力下放的做法為他贏得家族信任、安撫企業員工，也讓自己先從權力衝突中抽身。 做衝突的主人，激發組織建設性討論.
2010年6月8日 · 1.歸納競爭對手的策略：在相同的目標市場中，採用類似策略的一群廠商集合，稱之為「策略群組」（Strategic Group）。 每個策略群組的進入障礙都不同，而在同一個群組裡的所有廠商，彼此都互為主要競爭者。 以家電產業為例，假設有兩家廠商皆訴求「高品質、高價位」的策略，那麼這兩家廠商便處在同一個策略群組，並且爭食同樣的消費者市場。 2.了解競爭者追尋的目標，分析背後的驅動因素：競爭者追逐的目標可能是尋求利潤極大、市占率極大，或是技術領導的地位等，而這些目標分別是由哪些背景因素所造成的，也會成為日後進一步評估競爭對手的有益資訊。 3.調查競爭者的市場優勢和劣勢：分析競爭對手的優劣勢時，可從3個變數著手研究：市場占有率、記憶占有率和心理占有率。
