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2023年10月27日 · 站在HR的角度，之所以认为离职原因很重要， 就是想了解求职者为什么离开上一家公司，从而观察求职者的应变能力以及对于新工作可能产生的影响。 比如这些在很多人看来是真实的离职原因： 1、“我的业绩太差了，所以干不下去了。 2、“工资太低了，加班又多。 3、“领导太蠢了，跟他合不来。 4、“原来的领导走了，我也不想呆下去了。 5、“因为要结婚，所以就先离职了。 6、“压力太大了，受不了所以就走了。 7、“我的合同到期了，没有续约。 如果你的离职原因是以上这些，你如实地向面试官陈述， 你觉得面试官会怎么看？ 1、业绩太差了？ 难道我们这里是垃圾收容站吗？ 2、工资太低了，加班又多？ 我们也有很多加班，那你来了也干不久。 3、“领导太蠢了，跟他合不来。 ”能说出这样话的人，到哪里都会跟领导合不来的。
2023年5月20日 · 如果你内心想离职，让你离职的原因，是可以通过调节而改变的，如： (1）薪资低，可以尝试谈加薪 (2）岗位不合适，可以尝试调岗 那么不要轻易提出离职，先想办法改变。
2017年12月5日 · 1、不安排工作闲死法. 公司对想要辞退的员工不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。 适用员工：高层员工. 法律后果：无. 2、加大工作负荷累死法. 在一定的时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了或不可能完成的任务，或者加大工作量，“累死员工的”方法。 适用员工：能力强而品格差的员工. 法律后果：无. 3、调动岗位法. 频繁给员工调动岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，产生心理落差，严重影响情绪和心情，从而不得不离开的方法。 适用员工：技术型人才，中层干部. 法律后果：轻，但容易引起纠纷. 4、陌生项目法. 交给员工一个根本不熟知的项目，限定他的规定时间内完成，然而员工根本无法完成，从而不得不离开的方法。
2020年7月28日 · 该不该离职，什么时间提离职，不在今天的讨论范围，今天只说下面5点： 1.离职申请怎么写？ 2.离职原因怎么说？ 3.交接工作怎么做？ 4.提离职多少天后可以走？ 5.离职手续如何办理? 01 离职申请怎么写？
2021年11月1日 · 01 确认上次离职原因 这可是最重要的一个地方！主动离职和被动离职，HR都需要综合权衡考虑。 主动离职具体是什么原因，员工进行二次入职后，这个问题解决了吗？
2022年5月7日 · 关于员工离职的原因，你当然可以引用某位名人的观点，无非就是两个：钱没给到位、心委屈了。 不同层级、不同工作年限的员工提离职，其实有更复杂、包罗万象的原因。 入职2周离职，说明新员工看到的实际状况与预期产生了较大差距， 这些情况包括公司环境、入职培训、待遇、制度等方方面面的第一感受。 在入职面谈时，就把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住。 然后把入职的各个环节工作进行系统梳理，包括从招聘到通知入职、报道、入职培训、与用人部门交接等环节，充分考虑到新人的感受和内心需求，进行系统规划和介绍，让新人感受到被尊重、被重视，让他了解他想了解的内容。 入职3个月离职，主要与工作本身有关。
2018年5月31日 · 你为何要离开原来的雇主？. 你可以这么回答. 1）The job is out of my major/field/specialty/domain. 我的工作不属于我的专业范围/专业领域/专业/专业领域。. 2）I want to do a job that can offer me the opportunity for advancement. 我想找一个能给我带来提升机会的工作。. 3）I am ...
