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陳國課 講師 勞委會職訓局共通核心職能講師、訓練管理顧問機構特約顧問、講師及勞委會微型創業計畫輔導顧問、中部人力資源主管協會會長、上市公司高階主管市公司管理部經理、人資經理、職訓局TTQS輔導顧問師
一、什麼是內部控制？ 為什麼要學它？ 二、內控是在保證依計營運及規避風險? 三、企業對內控制度的需求?有何限制? 四、內部控制組成之5大要素及執行時的困擾？ 五、內部控制之營運目標？ 該做那些努力? 六、內控制度的9+1交易循環 (需進行稽核項目)內容包括那些? 七、如何建立有效內部控制及內部稽核機制?關注焦點? 八、落實內控工作，基本上該從哪裡開始?如何學習? 九、如何檢討具完善、有效的內部控制之要點？ 十、營運部門主管怎樣執行風險控制?心法? 第2單元： 九大循環應有架構及作業流程. 一、銷售及收款循環之要項控制與風險案例. 二、採購及付款循環之要項控制與風險案例.
從事相關業界工作經驗20多年，並擔任業界製造管理顧問，曾任美商迪吉多 (Digital)、美商莫仕 (Molex)、美商安普 (AMP)、華茂科技、華宇電腦等公司之物料、生管、工程及專案等部門經理，擁有國際最高生產管理證照-美國生產與存量管制協會 (APICS)之CP IM認證.
課程收費 ：. 2800元/位 (未稅)、同公司報名滿3人以上再享8折優惠. 課程介紹 : 【上課地點】. 桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1. 【課程簡介】. 8D 係世界知名汽車製造業廠商為確保品質水準所發展出來的一套品質管理手法，目前已普遍運用於各行各業，歐美各 ...
5月8日 (三) 9:30-16:30 共計6小時. 桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1. 【課程費用】. 2800元/位 (含講義教材)，同公司報名2人打9折，滿3人以上再享8折優惠. 【課程大綱】. 一.基層主管在企業的定位,使命. 二.基層主管職責與心態的調適. 三.基層主管的10大核心管理 ...
不景氣下之激勵性績效獎金設計實務. 面對不景氣，如何成功規劃一套激勵性的研發單位、生產單位、業務單位、行政後勤單位的績效獎金制度或團體獎金制度，達到企業興利與激勵人員、留才措施？. 如何導入責任中心績效獎金制，達成利潤共享之目標？. 如何 ...
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