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2021年2月1日 · 只要5原則就能談到好薪水！ 財富線上. 撰文者：萬惡的人力資源主管 2021.02.01 瀏覽數：37612. 你也許已經發現了，到目前為止，我們討論到的很多事情都還是「商務談判技巧」相關的問題（詳見 〈談薪水總是「我尊重公司決定」？ 大錯特錯！ 沒加上這句話，薪水永遠談不高！ 〉 ）。 接下來我會試著分享一下，究竟從HR的角度，應徵者應該把握哪些原則和公司進行薪酬談判，才不至於給公司負面的感覺。 原則1》不要獅子大開口.
2017年1月25日 · 還是要談加薪？ 今天我就過去幾年的經驗，跟各位分享一下我個人的經驗談，至少直到現在，這個效果還不錯，開始前先提醒大家一個概念，有一個法則，那就是贏者通吃…但你要先確定自己是不是那個咖？
2021年1月5日 · 在開始這篇文章之前，有一些地方可能要先提出來說明：首先，這篇文章在談的是應徵者和新雇主之間的薪酬福利談判，如果你的問題是「上班族如何和老闆爭取加薪」的話，這不是我的專長，也不在這篇文章的討論範圍之內；其次，我不是在教各位如何獅子大開口，我只是希望在可能的範圍內，告訴大家如何談判到比較理想的薪酬福利。 談判技巧1》假設前提. 我知道大部分的應徵者都會很客氣地說：「我願意尊重貴公司的制度。 」很遺憾，在大部分的時候，這是一個錯誤的回答。 你至少應該在後面加上「…但可能的話，我希望不會低於我現在的薪水」或是「…但可能的話，我希望不會低於月薪（年薪）多少錢」。
2018年5月9日 · 小資女：談加薪不會讓你黑掉，無利用價值的人才會變黑. 財經好讀. 撰文者：黃大米 2018.05.09 瀏覽數：21469. 圖片放大. 「你想要什麼，就得開口說出來，雖然講了不一定成，但不講就一定沒有。. 「有錢解千愁，沒錢萬事難。. 」萱萱的年曆手冊，每一本 ...
2021年4月14日 · 薪資本身就是一樁買賣，而談論加薪的時候，就是把這樁買賣重新「議價」的過程。 這個時候員工和老闆討論的最好方式，就是要讓老闆知道你能夠為公司創造多少效益，也就是為他帶來多少好處，讓他覺得多付給你一點薪資是值得的。 如此一來既可以避免雙方彼此之間情緒起伏，也可以針對公司共同利益來進行討論，如此一來才會把「加薪」帶到一個比較健康的循環。 2.市場反饋. 說到這裡可能還是會有很多人不知道該怎麼樣評估工作效益？ 很難量化「數字」價值？ 在這裡我提供一個我自己落實過多年的方式給大家參考，那就是直接把自己丟到市場上面去，看看自己在市場上的價值到底是有多高。 我從第一份工作開始，每年都會持續不斷更新履歷表，看看工作成績到底如何，並且也把自己的履歷表放到人力銀行網站平台上面，看看到底會不會有人要我。
「你想要什麼，就得開口說出來，雖然講了不一定成，但不講就一定沒有。」 「有錢解千愁，沒錢萬事難。」萱萱的年曆手冊，每一本的第一頁都寫著這句話。她愛錢的程度已經到了朋友皆知的地步，錢是她的百憂解，也是自信的來源。有一次，她邊看報紙邊搖頭碎念著：「怪了，報紙上寫著這個 ...
2022年1月28日 · 第一份工作，談第一份薪水，具有定錨作用，決定往後的薪水。 不是第一份工作也一樣，仍舊會影響你後面工作的議價水準。 因為企業通常都會問你前一份薪水多少，目的是以此為準，不加或微幅加一些，他們不想比你目前公司出更多價錢買你，這會讓他們有當冤大頭的感覺。 不過這一題，我向來告訴學生不要說，就給一個理由：「公司有簽保密條約」。 會說「依公司規定」的人透露出什麼訊息？ 你沒有籌碼，屬於弱勢，希望贏得這份工作，那麼依照「馬太效應」理論，極有可能找到更差的工作，拿到更低的薪水。 馬太福音說：「因為凡有的，還要加給他，叫他有餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。 」這就是一般人的人性、企業的想法、薪資M型化的原因。
