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  1. 2021年9月9日 · 在傳產轉型打造自創品牌之前,不妨參照以下關鍵三要素,來建立精準的規劃: 一、自創品牌前,務必了解你的主力市場. 「我們家的東西那麼好,之前也這樣賣了二三十年,現在一定沒問題! 」過去是訂單來了就生產,同一款商品代工十年都不會出問題。 但是面對口味難以捉摸的消費市場,同一款商品還能滿足消費者嗎? 甚至應該要問——我們要拿什麼滿足消費者的需求? 會買我們產品的人在哪裡? 如果僅以任務導向來解題,可能會很快就會聯想到要「做logo、做包裝、做官網」,但自創品牌不應只是將logo貼上產品外觀,上架之後就被動地等待消費者發現。 而是要站在企業的戰略位置,找到搶攻市場份額的方式、察覺消費者未被滿足的痛點,在自創品牌任市場宰割之前,即站穩腳步,依自己的步調前進。 二、自創品牌等同組織變革,需要觀念重整.

    • 跨界共融:首辦地球日活動 集結千人響應
    • 綠色市集:六大食農品牌展現永續創新
    • 永續講堂:雙主講啟發正向影響力
    • 持續創新 走向永續安防品牌之路

    晶睿通訊全球行銷處處長暨發言人謝邦彥表示:「我們很榮幸能與好食好事基金會及所輔導永續品牌共同倡議地球日。這次活動凝聚企業的團結合作精神,希望喚起同仁對永續生活的關注,並透過實際行動支持減碳減塑,實踐對地球的關懷。我們將企業永續視為品牌發展的一環,持續透過品牌活動灌輸ESG理念,潛移默化地培養同仁的永續意識。」看著現場千人盛況,謝邦彥說道:「我們第一次舉辦的這場跨界活動,大家都非常興奮,更用實際行動踴躍參與,證實大家對於永續議題的關注,我們也成功創造了影響力,也期待未來激勵更多企業加入綠色永續行列。」

    除了長期實施節能環保和社會關懷的內部措施外,晶睿通訊更推出綠色市集,展售各種環保友善產品。市集上匯聚六家由好食好事基金會所輔導的永續食農品牌,包括通利水產、向天歌、雷打石、原味千尋、長日咖啡和寶奇生技,其各自在不同領域展現創新的永續理念。 通利水產的「壹顆蜆」是因應環境變遷而生的海產品牌,助力農村經濟實現永續發展。向天歌的「鵝鋪子」運用智慧農業科技,打造永續循環的肉鵝產業,提供優質肉品。雷打石不僅出產金沙辣椒醬,還巧妙將棄置的鴨蛋殼製成環保皂品。「原味千尋」解決在地酪農剩乳問題,將廢棄牛奶重新製成高品質乳酪絲,立志成為台灣酪農第一品牌。「長日咖啡」不僅專注種植咖啡豆,更利用咖啡渣打造出可回歸大地的咖啡蚊香,推動循環綠色概念。寶奇生技的「咱兜ㄟ養雞場」致力於友善飼育,提供高品質有機雞蛋,成為唯...

    為加深對永續議題的認知,更舉辦永續講座,邀請晶睿通訊全球行銷處處長暨發言人謝邦彥和好食好事基金會執行長陳茂嘉擔任主講。透過輕鬆的分享,他們帶來各自領域的永續經營心法,以此傳遞正向影響力。陳茂嘉表示:「好食好事期待未來世代能夠生活在『處處有好食』的時代,目標是讓飲食更透明、更健康、更永續。因此,我們與懷抱同樣理想的晶睿跨界合作,共同倡議永續,期望激勵更多人參與行動,為實現永續發展共同努力。」

    晶睿通訊透過品牌內化活動、安全地圖社會參與等舉措,不斷深化企業價值與永續使命的傳遞。同時,積極推動減少碳排、提高綠電使用比率,以及參與RE100倡議等永續發展工作,致力實現永續發展目標,走出創新獨有的永續安防品牌道路。 【關於晶睿通訊VIVOTEK】 晶睿通訊在2000年於台灣成立,2011年在台灣證交所上市(股票代號:3454),陸續與全球夥伴建立策略聯盟,成功攜手逾100個國家、超過200家授權經銷商合作,且於美國、日本、荷蘭、印度、墨西哥等地設有分公司或辦公室。晶睿通訊擁有20多年經驗,以深耕影像及音訊的領先技術能力而廣受市場認可,聚焦台灣研發、生產、製造基礎,致力發展IP攝影機、影像管理軟體、雲端安防服務,更將人工智能、邊緣運算等廣泛應用於服務內容。2017年,加入全球電源管理解決方...

  2. 2021年2月3日 · #零售業. 未來流通研究所. 2020年受到疫情影響,各國來台投資金額總計年減18.3%,但 日商在台多項服務業投資規模卻意外於2020年逆勢創下10年新高甚至迎來前所未有的成長高峰批發零售金融保險專業科學及技術服務業投資金額年成長幅度均超過200%其中又以批發零售業投資金額年增358%最高。 顯示2020年日商來台投資組合分布, 逐步由以往高度集中於製造業的結構,轉變至涵蓋多元服務業別組成的架構 。 除投資總額提高外,2020年日商對台批發零售業平均單件投資金額亦創下311萬美元的新高紀錄,年成長幅度高達587%,批發零售業長期以來單件投資金額偏低的情勢正在扭轉,而這也意味著日商重資產長期投資比例升高,日本企業將更全面的在台涉入批發零售業經營。

  3. 2020年10月29日 · 寶雅旗下五金連鎖品牌寶家全台已達18家店,改變過去消費者對於五金行給人老舊灰暗的印象,寶家透過導入數位化、一站式購足體驗,逐漸走出一條新的路。 陳映璇. 寶雅去年8月初在屏東潮州開設全新連鎖通路品牌「POYA HOME寶家」門市,定位為五金生活百貨,搶攻全台近600億五金百貨零售商機。 品牌成立已滿週年,賣場透過導入數位化、重視體驗服務,改變過去五金行給人老舊灰暗的印象,截至10月全台寶家已達18間,年底還要再開3~4家店。 寶雅加快展店腳步,也反映在營收表現上,寶雅第三季財報營收為47.63億元,稅後純益6.87億元,年增37%,每股純益(EPS)7.03元,年增37.1%,獲利及EPS創歷史同期新高。

  4. 2020年7月15日 · 2020最強零售通路! 超商可以賣口罩、報稅,還有什麼做不到? 家樂福併購頂好、Jasons加速超市通路電商化? 關鍵字: #零售業.

  5. 2024年4月30日 · 傳統通路的肉類後台工廠主要是在做部位控管它可以決定送來的肉類哪些要冷凍儲存哪些要趕快切割哪些要批發給餐飲通路等 LOPIA 的後台工廠會結合產品開發,思考哪些部位可以透過「加工」成為商品販售出去。

  6. 2021年4月29日 · 如今在敏盛旗下不但有醫院連鎖藥局健檢基因檢測學名藥藥品銷售等業務甚至還有B2B藥品批發電商長照媒合平台與專門負責數據整合導入新創技術的數位轉型公司。 2020年,集團合併營收突破60億元。 「我的最終理想是,打造去中心化的醫療健康生態系,彼此互相依存,達到生物學的平衡概念,不是只靠幾項業務而已。 」楊弘仁指出。 打造「健康pay」,用全數據圈住會員. 楊弘仁認為,組成生態系的第一個好處,是增加各項服務的競爭力。 「我們的藥局數目可能只排第三大,但是你知道它背後有醫療體系資源,信任度就會增加。 同樣到健診中心也是,彼此會加持。 但他也知道,這樣做還不夠,「你可能會想,這樣包山包海的就有用嗎?

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