搜尋結果
2021年8月31日 · 富邦金正式拿下日盛金經營權！ 預計2022年完成合併. 富邦金控在今（31）宣布，正式取得日盛金控實質經營權，預計於2022年第一季完成金控合併。 採訪中心. 國內首樁「金金併」宣告完成，富邦金控在今（31）宣布，正式取得日盛金控實質經營權，預計於2022年第一季完成金控合併。 今年初，富邦金宣布收購日盛金的總股份已經達到53.84%，達到公開收購最低條件，日盛金控今（31）日舉行股東常會並改選董事，會中共選出11席董事。 其中3席為獨立董事。 富邦金控代表人韓蔚廷、陳聖德、程耀輝、郭倍廷、葉公亮、程明乾、劉中平、王瑋當選董事，富邦金控推薦的王銘陽、范正權、洪茂蔚當選獨立董事，也就是說，富邦金控取得全數董事席次， 富邦金取得全數董事席位，目標2022年完成合併.
2020年12月24日 · 富邦金宣布收購日盛金，催生國內首樁金金併案，在2020年末，震撼金融市場，成功收購後，對台灣的金融產業，又會帶來那些影響呢？ ＃金融信託產業. 高敬原. 國內首樁金金併案誕生，富邦金宣布以每股13元價格，收購日盛金在外流通股權，預估金額將超過490億元，在2020年末，震撼金融市場。 究竟為什麼富邦金要收購日盛金？ 成功收購後，對台灣的金融產業，又會帶來那些影響呢？ 強化證券業務，富邦有機會挑戰台灣第一大金控. 富邦金已經連續11年，蟬聯金控業每股獲利王，以2020年前11月來看，就賺進超過800億元，沒有意外的話，今年應該能持續穩坐獲利冠軍。 目前，富邦金旗下有銀行、保險、證券等子公司，旗下營業據點總計超過300處，客戶人數共650萬人。
2021年4月13日 · 就在上周，富邦金宣布收購日盛金的總股份已經達到53.84%，達到公開收購最低條件，宣告國內首樁「金金併」正式誕生，也是首家適用金管會非合意併購資本計提優惠的金控業者。 在今（31）日登場說會上，成為外界關注焦點，金控總經理韓蔚廷，也針對雙方合併後的後續展望，發表了看法。 合併後：北富銀分行數衝第一、證券經紀市佔挑戰第二. 2020年富邦金獲利再創新高，稅後淨利為902.72億元，較2019年大幅成長54%，EPS（每股盈餘）8.54元領先金控同業，且連續12年穩坐台灣金控EPS獲利王，未來的表現，可能會因為多了併購日盛金的加持，持續衝高。 市場關注跟日盛金合併後，可以發揮那些綜效？ 韓蔚廷說，雙方業務整合後，預期營收會進一步提升；年底前完成合併後，可以看到資本效率的提升。
2021年11月5日 · ＃台北富邦銀行. 採訪中心. 國內第一樁「金金併」即將正式完成，富邦金在今（5）天舉辦股東臨時會，宣布通過吸收合併日盛金控案，預計在取得金管會核准後，就會定出合併基準日，將創下「金金併」歷史里程碑。 富邦金已經在今年3月30日完成公開收購日盛金控，並在市場持續買入日盛金控在外流通普通股股權，截至10月14日，已累計取得日盛金控57.93%普通股股權。 在股東臨時會通過合併案後，富邦金控將積極啟動「金金併」進程，發揮營運綜效，並致力保障雙方員工權益，共創多贏。 富邦金舉臨時股東會，宣布通過吸收合併日盛金控案。 圖／ 富邦金.
4 天前 · 本次調整21檔成分股呈現電子類股減少、金融類股增加，整體持股平均本益比下降，以5月16日收盤數據計算，新增成分股平均本益比14.2倍，刪除成分股平均本益比15.8倍，調整後指數本益比約為15倍、代表資金效率的股東權益報酬率 (ROE)為13.3%，相較加權股價指數的本益比23倍、ROE 9.6%，持續反映00940聚焦評價面合理且營運具增長潛力個股的配置價值。 29檔保留股，長榮受創最重. 由於首次換股，原始成分股只刪除21檔，尚保留29檔，據00940資料顯示，從新成分股正式生效後，29檔保留股中，現有11檔成分股股票遭砍出，權重下降。
2024年3月26日 · 《數位時代》一文解析ETF。 楊絡懸. 2024.03.26 | 金融科技. 「ETF」這三個英文字母，成為今年投資市場的熱門關鍵字，尤其在台北股市行情熱絡，逐步升高、甚至衝破2萬點紀錄，連帶台股ETF水漲船高，讓許多投資人紛紛討論該如何進場。 根據集保結算所數據統計，累計至3月22日，上市櫃ETF受益總人數達到983.63萬人；台股ETF，總投資人為694.9萬人。 預計統一台灣高息動能ETF（00939）4月1日掛牌之後，ETF受益人數將突破1,000萬大關。 00940、00939超熱！ 央行楊金龍：小心「羊群效應」 光是今年3月，就有兩支熱門ETF「未上市先轟動」： 統一台灣高息動能ETF（00939） 、 元大台灣價值高息ETF（00940） 。
2020年10月12日 · 你有多久沒有走進實體銀行、到ATM領錢了？ 身處每分鐘都在搶奪消費者注意力的社群時代，人們食、衣、住、行樣樣要用錢，但對金融業者而言，似乎愈來愈難以掌控消費者的行蹤。 再加上近年來金融科技（FinTech）發展快速、消費者的數位化習慣日益加深，法規也隨之與時俱進、日漸鬆綁，這些因素都使得金融業面臨了嚴峻考驗：競爭者來四面八方、跨行跨業，消費者卻流向線上線下、各行各業。 如何重新界定金融的主場，保有、甚至獲取更強大的主導權，在在考驗著業者「圈地」和「集客」的能力。 放倒金融高牆，單兵作戰時代過去了. 管理諮詢公司麥肯錫（McKinsey & Company）在2019發布的《生態圈世界的致勝之道》報告指出，金融業要提升競爭力和獲利能力，以及對抗科技業者、純網銀等新興對手，就必須擁抱生態圈策略。
