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2020年12月16日 · 在4大品牌整併後，今年4月，詹宏志主動找上服飾電商品牌Wstyle創辦人周品均，連人帶公司一併延攬，讓台灣美妝聯盟的營運項目擴大到服飾、美妝保養等等品項，定調「女性新時尚」，並更名為現在的「唯品風尚集團」。 而在周品均掌舵半年之後，原本陷入困境的4大品牌重返獲利、轉虧為盈。 唯品風尚整合5大品牌，一起搬進新落成的辦公室。 圖／ 唯品風尚. 延伸閱讀： 從拍賣少女到電商女王！ 周品均「不完美」告白：砍掉重練，才能放下包袱. 周品均上任半年領集團獲利成長65%，唯品風尚：還要積極整合5大品牌. 在Wstyle整併進唯品風尚集團之前，原本就累積了很好的銷售成績。 自2016年創立以來，在2019年營收已衝破億元大關，近半年來營收與獲利更持續擴大。
2020年4月15日 · 曾創辦女裝電商龍頭「東京著衣」的周品均，四月起正式出任由網家、潤泰等股東共同投資，旗下包括86小舖等美妝品牌的唯品風尚集團執行長。. 她有何本事？. 「電商女王」周品均，最近又有新身分。. 她獲網家集團董事長詹宏志欽點，成了新近剛整併 ...
2020年4月16日 · 她獲網家集團董事長詹宏志欽點，擔任旗下台灣美妝電商集團唯品風尚執行長，成了手握5大台灣原生服飾與美妝品牌的關鍵舵手！ 「唯品風尚集團的CEO（執行長）就是周小姐，全權交由周小姐主導未來集團品牌的走向，我會全力支持與協助。 」詹宏志強調，周品均既有豐富電商經驗，又有能力掌握美感和時尚，「相信周小姐的所有決定與專業，所以並無下任何的指示。...
2020年3月31日 · 去年成立時，網家董事長詹宏志親自出任新董座，因此倍受外界矚目，但雷聲大雨點小，始終未見這個美妝聯盟的新動作。 直到3月30日起，有「電商女王」之稱的周品均加入，讓外界重新燃起期待，同時新公司也將改名為「唯品風尚集團」。 此舉，等於向外界宣布，未來周品均就是集團代言人。 周品均是誰？ 喜歡網購衣服的女生們對她可不陌生。...
2021年9月28日 · 2020 年 5 月，PChome 網路家庭董事長詹宏志整併了 86 小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy 4 個時尚品牌後，找來周品均，她帶著 2016 年二度創業的女裝品牌 Wstyle 加入，整合為現在的「唯品風尚集團」。 周品均上任後，第一個決策是換辦公室，以往各品牌分屬不同空間，各做各的事，現在則讓上百位員工在一起；執行長也沒有專屬辦公室，而是和大家在同一個空間並肩作戰。 不只如此，新辦公空間還設有專職咖啡師和按摩師，員工隨時想喝咖啡、精油按摩，都有專人服務。 花了 2000 萬裝潢新辦公室、提供更好的福利，也對重複的流程、不必要的開支開刀，比如說，重整部門，將人事開銷從 30% 降到 13～15%。
2020年3月30日 · 詹宏志找來電商女王掌舵，周品均：第一步將重整各品牌定位. 周品均與前夫在2004年共同創辦女裝電商品牌東京著衣，曾創下年營收20億的成績。 在因離婚而離開東京著衣之後，周品均在2016年重新出發，創辦了Wstyle。 回顧過去3年，Wstyle每年營收皆有超過翻倍成長，每月營業額已突破千萬新台幣。 延伸閱讀： 韓國疫情重創網拍服飾，電商女王周品均怎麼做到不斷貨也不漲價？ 而這張漂亮的成績單，在去年被詹宏志看見了。 面對社群崛起後的電商發展，市場競爭更趨激烈，在這樣的情勢下，詹宏志認為台灣美妝電商集團要在產業競爭中突圍，必須找到對的領導者。 「我們需要一位有深厚電商經驗，又有能力掌握美感與時尚的新生代領導者，周品均就是我們期待的人。 」他這樣說。
就像詹宏志看中的是周品均一路走來的軌跡，從踏入創業叢林第一天開始，周品均的思考邏輯就以敢冒險、不怕輸出名。 只要是當下判斷該做的事，她向來毫不猶疑。 該做就要做，不怕沒經驗. 周品均回憶起第一個讓她手心冒汗的時刻。 2005年，她擔任東京著衣執行長時，必須決定是否要貸款新台幣2,700萬元，在嘉義自建占地400坪的倉庫。 當時東京著衣深入年輕網購族的心，年營收突破億元關卡，如果建置自己的倉庫，不僅減少租金支出，還能成為擴大營運規模的基礎。 推演起來順理成章，但問題是，當時年紀不到25歲的周品均，從來沒一口氣借過這麼多錢。 「簽名時，我的手還在抖，」她笑說，當時腦子其中一個念頭是：「如果沒成功，就死定了我，那是幾個零啊？
