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2019年3月3日 · 此外，更積極贊助各大運動賽事，像是中華職棒、瓊斯杯籃球賽、田中馬拉松等，打造「大家一起慶祝（Cheers）！」的熱血時刻。 2. 串聯各大網紅開節目，讓品牌打進粉絲圈
- 創業首勝靠精算 別人爭相西進，他獨闖墨國
- 跨足科技業慘賠出場 他自省跨業太大，欠缺專業
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如果說創業如戰局，劉保佑擅長的戰術便是逆襲。他的第一勝在 1990 年，當時他只是個小玩具商，台商一窩蜂西進中國，他卻跨過半個地球到墨西哥考察，當年墨西哥對台商不友善，拿台灣護照不發簽證，設廠成本又是中國的 4 倍。 劉保佑卻看出另一點：廠設在墨西哥、貨賣到南北美洲，省關稅又省運輸成本。「我出廠價高，但加上關稅跟運費，只比中國貴 1 元；從深圳運來要一個月，我出貨洛杉磯只要 3 小時，誰贏？」他夏天做電扇、冬天做玩具，早年也接電扇代工，但有次吃了墨西哥業者的虧，決定從此不做代工，連沃爾瑪（Walmart）也只能賣他的品牌 Mytek。他成為墨西哥市占六成的電扇王，年產量數百萬台。 「當初他跑那麼遠設廠，我們還笑他，結果他才是對的。」30 年老友、玩具製造廠詮豐董事長周金隆，曾在中國設廠，他感...
劉保佑本來沒打算做鞋，因為借了 2,000 萬元給在越南開代工鞋廠的朋友，後來朋友做不下去、以廠抵債，他只好公親變事主，跑了越南 13 次。 過去經驗告訴他，代工沒競爭力，非得自己做品牌不可。1996 年，劉保佑大張旗鼓成立 La New，砸下 2 億元行銷，每年營收卻不到 1 億元，2001 年強打「足部研究所」，標榜量身訂做、耐穿保修，知名度才逐漸提高，2006 年營收達 34 億元、全台 300 多家店。 好光景不過 3 年，店一直開，每家店營收卻直落。劉保佑發現店數飽和，2 年內緊急收掉 100 多家 30 坪小型店，轉開 50 坪以上的大型店，店裡還賣起電視，這下不只行業斜槓，連營業空間都斜槓了。 「La New 回購率近八成，客人知道這是我做的電視，一定喜歡，這叫品牌紅利。」他說...
劉保佑斜槓了半生，有成有敗，他懂得唯有在核心本業穩固時，善用原有基礎、像個同心圓向外延伸新業，才有成功可能。2014 年他創 Lagoon 品牌做戶外家具，別人說他又轉行，他嗤笑：「塑膠射出是我的專長耶。」原來大型玩具、電扇全是塑膠射出成型品，同樣機器只要換個模具，就可做塑膠家具。 「玩具、電扇、戶外家具都很『蓬鬆』，一個貨櫃裝不了幾支，這是我的優勢。」他再次看準墨西哥與中國的運輸價差，尤其 2018 年以來的美中貿易戰下，劉保佑在墨西哥占地 25 公頃的 10 個廠、4 個發貨倉庫，吸引了不少原本貨源在中國的美國進口商。 「有些可以談，有的沒得談啦」，劉保佑揮揮手，還是很硬。IKEA 開出上百萬件的訂單，條件是要拿掉 Logo，他當場拒絕；美國營收約 40 億美元的 Texacraft 找...
2022年12月9日 · 泰山 1950 年由詹玉柱四兄弟創辦，1989 年交棒給詹家第二代長子詹仁道，2007 年又再交棒給第三代長孫詹岳霖，後來爆發堂兄弟內鬨，2016 年由泰山現任董事長詹景超，聯手詹晉嘉、詹逸宏等堂兄弟，奪得泰山經營權。
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2024年6月3日 · A咖到B咖、國家到個人都要懂. 跑業務或當主管？ 先算哪個成本更低. 通常能力強的業務會苦惱，當長官要升自己當小主管，該不該答應？ 如果答應，就要帶人、寫主管報告，必定壓縮跑業務的時間；若不答應，會否失去升職加薪的機會，對職涯發展不利？ 不論貿然答應或拒絕，都不是明智之舉，最應先評估的，就是比較優勢。 衡量當主管花心力帶人、寫報告，就要放棄這段時間跑業務的收入，就是當主管的成本。 接下來思考：與其他人相比，當管理職的成本是否較低？ 也許通盤想過後，會發現其他人當管理職放棄的收入也就是成本更少；換句話說，當業務的成本比別人低。 因此該專心做好業務，因這最適合，就是「成本比別人低」的工作。 縱使管理業務樣樣都比別人強，也不該什麼都做。
2024年6月6日 · 陳威昌表示，2023 年是特別的一年，並延續到 2024 年第一季成為營運谷底，但金寶整合現有資源，目前看下半年有望較上半年好，並首度跨足半導體領域，打入美國最大半導體設備廠供應鏈，代工半導體生產與測試設備的 PC 板，預計最快明年完成驗證放量後
2020年12月24日 · 主計總處 23 日公布 108 年工業及服務業受僱員工全年總薪資中位數為新台幣 49.8 萬元、平均每月約 4 萬初，雖然較上年增加 1.64%，但也揭露全台仍有半數受僱員工、約 398 萬人年薪連 50 萬元都不到。. 薪資中位數是將員工依薪水由低至高排序，位處中間者 ...
2024年2月17日 · 根據勞動部勞動力發展署整理的問答，所謂「依法退休」是指已領取公教人員保險養老給付、公務人員退休金、教職員退休金、勞工退休金、勞工保險老年給付、軍人退休俸（退伍金）或公營事業退休金。 發展署表示，壯世代就業促進獎勵將回溯至2月1日生效，目前已訂定「55Plus壯世代就業促進措施」，推動13項措施協助壯世代重返職場貢獻長才，預計每年協助至少6萬名壯世代勞工就業。 另外，為鼓勵雇主幫助壯世代勞工協助適應職場環境，發展署表示，如果雇主提供專屬教育訓練機制、彈性調整工作時間、家庭照顧協助或補助、心理諮詢與關懷等各項友善措施，依僱用人數每月補助職場支持輔導費3,000元，最長12個月，同雇主每年最高補助30萬元。 （作者：吳欣紜；首圖來源：shutterstock）
