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2021年5月26日 · 印度加入中美貿易戰，形成對中國的第二層包圍網。中美貿易戰越演越烈，已經從單純的利益之爭發展為意識形態的衝突。
2021年5月26日 · 我意外發現台灣人很願意花錢在別人身上耶。 年度最受歡迎 以下是科技島讀點閱率最高的文章。大致分成兩類：台灣公司對抗外資，以及龍頭企業的大動作。 謝謝你，宏達電 遙遙領先第二名。
2021年5月26日 · 日本四大機車業者聯手，證明了「一群人走得慢」。Gogoro 與印度機車巨頭 Hero 合作，嘗試新的出口方式，也面對新的疑慮。
2021年5月26日 · 1. IC 設計成本越來越高. 即便 IC 設計公司已經將成本最高的製造交給晶圓代工公司，如台積電、三星等，但 IC 設計本身的成本也一直提高。 合併之後的公司，至少可以削減非設計相關的成本。 比如說可以裁掉行銷、財務，以及當然可以裁掉一位 CEO。 2. 客戶集中. 隨著智慧型手機成長減緩，市場逐漸塵埃落定，最大的幾家公司開始浮現：蘋果、三星、小米。 當客戶集中，IC 設計公司能夠賣的對象減少，每一張訂單數量更大。 此時供應商也要夠大才有機會搶到訂單。 比如說蘋果要購買時，一定希望供應商至少能承接 20% 以上需求的公司，而不會希望分別向 10 家供應商下單。 供應商規模越大，越有資格與客戶談判、爭取好的條件。 3. 供應商集中.
2021年5月26日 · 如今傳統中間人的角色微弱，問題不是如何「救」這些中間人，而是回到法規的原本意義，思考如何管理新形式的經濟活動。例如印度發生了 Uber 司機強暴女乘客。反對 Uber 者說：『你看，載陌生人這種事，應該要審核過背景的司機才能做。
2021年5月26日 · 赤燭的上一個作品《返校》主要是針對台灣玩家設計，卻在中國意外地竄紅；到了《還願》時赤燭已是有意識地要拓展中國市場。 換言之，當赤燭新增了中國投資人（與顧客）時，團隊仍維持著面對台灣玩家的思維。
2021年5月26日 · 蘋果踏入 P2P 支付的另一個衍生問題，是在中國與微信的衝突。 4 月時微信才與蘋果爭執，起因是蘋果堅持要為「打賞」的金額 抽 30%「蘋果稅」 ，但微信認為打賞應該算「禮物」而不是「支付」。
