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    • 全遠距企業
    • 為何遠距工作
    • 遠距工作開啟選項
    • 遠距工作的問題
    • 家庭與公司的分際
    • 機會與挑戰

    全公司都遠距工作並不是新鮮事。許多小團隊一直都是這樣工作。但大公司就很少。最知名的是開源出版軟體 WordPress 背後的 Automattic。Automattic 從創立之初就完全採用遠距工作,員工超過 1,000 人。根據公司自介: 比較小的遠距企業還有《工作大解放》(Rework)一書所描寫的 Basecamp。其有 50 名員工,分布在 37 個城市。 然而,據我所知,Twitter 是第一家改為全遠距的科技巨頭。其員工近 5 千人,月活躍用戶超過 3.3 億,在矽谷的影響力可與臉書、Snap 等社群媒體平起平坐。因此 Twitter 的宣告一出,正式敲響矽谷擁抱遠距工作的鐘聲。未來將有更多科技業員工要求遠距工作。

    我在島讀多次談到遠距工作是一個大趨勢,疫情只是加速而已。今天知識工作者的真正辦公室,其實就是電腦本身。大部分知識工作者的最終產出不是存在電腦中,就是透過電腦交付給其他人。 如果公司賣的是實體產品,例如蘋果,那麼還會有一段電腦「以外」的工作。例如 iPhone 的設計團隊總是得觸摸原型,調整工具等。這類企業不可能完全遠距。 但「純」軟體公司如 Twitter、Automattic 以及 Basecamp,其產品本身也是資訊 — 程式碼。換言之,Twitter 的整個生產流程,從員工產出到公司產品,全部發生在電腦之中。那電腦可以移動,員工又何必留在辦公室呢? 有人會問:「辦公室還有其他的功能啊!人們還是需要開會、閒聊、激盪想像力吧。」 的確,這是另一種電腦「以外」的工作。但由於電腦內的工作成果可...

    Twitter 因為疫情,只提到允許員工永遠在家工作。但當疫情退去,在家工作就會轉為遠距工作(remote)。員工將可以選擇在家中、星巴克、誠品或是海灘上班。 在海灘工作的效率大概不好。不過重點是員工與企業多了選擇。而選擇是一種價值,可以拿來討價還價,也可以為雙方創造更多談判的空間。 比如說,Twitter 將可以招募在矽谷以外的遠距員工。而台北的開發者也有機會應徵 Twitter。需要晚上上班的人可以應徵美國工作(時差)。喜歡一週密集工作三天的人也不用擔心在辦公室被白眼。有些人喜歡身兼二職;只要兩家公司都同意,也沒有不行。遠距不只是不去辦公室,更是由拿回時間的主動權。 這不是說所有工作都適合遠距,或是所有人都應該遠距;而是說遠距將成為主流的選項。率先利用的組織將佔有優勢。例如 Automa...

    許多人還是合理的懷疑:「少了閒聊,怎麼迸發創意?沒有面對面的溝通,公司怎麼會有人情味?還有我在家裡有小孩,工作根本無法專心啊。」 的確,面對面溝通是不可取代的。Zoom 也不行。如果你開過視訊會議,就知道它總是讓人精疲力盡。這是因為人類不只用語言溝通,還用表情與許多微小的動作傳遞訊息,例如肢體動作、眼神交會等。我們能使用越多訊號(在資訊領域叫做高頻寬(high bandwidth)溝通),雙方就越輕鬆。 但視訊會議剝奪了非語言的訊息,聊起來就是比較累。同理,看影片比讀文字輕鬆,是因為我在現場可以從說話者的語氣中理解他現在是「支持」、「反對」或「懷疑」。但閱讀文字我只能從字面意思推敲,更困難。 所以視訊會議其實不人性。我們的意志必須不斷告訴自己「對面是一個人類」,但身體的直覺反應是「你幹嘛對一...

    許多人也擔心家庭與公司失去分際。這一點我深有所感。大部分人沒辦法在家中劃出一間獨立的辦公室。那要如何防範工作滲入家庭生活。 長期來看,大部分人最後還是會出門上班;只是不是去公司總部,而是去附近的共享空間。這時應該改名為「專心空間」,因為其主要目的是協助人們專心工作。另外也會出現更多新工具協助員工在家專心。企業會補貼費用,就像現在的企業提供交通車或是通勤補貼一樣。 但短期來說,人們必須重新學習管理時間。沒有「上班」與「下班」作為公司與家庭的天然邊界,人們必須要自己劃定範圍。這有點像暑假準備學測的學生,必須克制自己不開電視一樣。 其實這個問題也不新。許多人上班時會忍不住做一些私事,或是開始跟朋友 LINE 閒聊;或是在家吃晚飯,認不住收公司訊息(我承認)。家庭與工作的邊際模糊其實也是從電腦(手機...

    以上談的都是第一階段(first order)的直接影響。更有趣的問題是第二階段(second order)的影響:當遠距成為主流,會發生什麼新變化? 對企業來說,縮小辦公室顯然可以減少租金與設備成本,甚至可以移出寸土寸金的大城市。更重要的是能聘雇全球人才。只要能連上網的人,都有機會成為 Twitter 員工。美國的白領工作可能加速外包(outsource)。先移至中小型城市,再轉至印度與(同時區的)南美洲。 而台灣人才可以應徵 Twitter,對台灣的企業就不是好消息。大企業的薪水將拉高中小城市的薪資水平,進一步拉高物價。當然企業也不會照搬矽谷的薪水給遠距員工。最終還是會根據當地的物價調整 — 世界上沒有什麼「標準」薪水。報酬由稀缺程度決定。 政府也會受影響。Twitter 聘僱台灣員工,...

  2. 2021年5月26日 · 然而近年 Google 轉向以「智慧助理」為主要策略方向,並且將硬體業務獨立。 這有助於轉向更接近蘋果的商業模式:賣硬體賺錢。 差別在於 Google 硬體的差異化是人工智慧。

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