Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 鑽石線戒 相關

    廣告
  2. 專營GIA頂級鑽石,閃耀奪目八心八箭,射出華麗優雅的光彩,高端匠心驚豔之作...

搜尋結果

  1. 2021年5月26日 · 美國支付平台 Stripe 估值達 350 億美金,是美國最受注目的金融獨角獸。. Stripe 把全球破碎的支付方式,簡化成工程師使用的程式碼,大大的簡化了商家收錢的複雜度。. 未來支付方式將 10 倍成長,還包含數位貨幣、紅利點數、儲值、回饋折價等方法。. 店家將 ...

  2. 但是這種成長方式值得鼓勵嗎?. 今天絕大部分的科技討論都圍繞在科技巨頭、平台與獨角獸身上。. 它們的特質是一旦成功,具有網路效應、呈現指數成長,最終能夠形成壟斷。. 這三個現象互有相關:網路效應產生指數成長,而指數成長能夠甩開競爭者,壟斷 ...

    • 商品與服務
    • 鮑莫爾的政治推論
    • 鮑莫爾在台灣
    • 用科技解放服務業

    失衡的原因之一,可以用「鮑莫爾成本病」(Baumol’s cost disease)解釋。這是 1967 年美國經濟學家威廉·鮑莫爾(William Baumol)所提出的現象。他把經濟分成兩大部門(sector),並發現商品(goods)部門的價格持續降低,而服務(service)部門的價格持續走高。 例如兩年前引發討論的熱烈這一張圖。這張圖顯示從 1950 年到 2016 年,美國的價格走勢(已考慮通膨)。以 1950 年的價格為基準,可以看到商品(紫線)的價格持續下降。這包括食物、飲料、飛行、新車、服飾、通訊、家電等。但服務(紅線)的價格卻持續增加,包括高等教育、基礎教育、專業服務、醫療、汽車修理等。 圖:Marginal Revolution University 從消費者物價指數也...

    鮑莫爾於 2017 年過世,但此一理論仍然受到經濟學家廣泛地支持。從此理論可以得到幾個推論: 變貴不一定是政府無能 第一,許多服務「變貴」是自然現象,不一定是出了什麼問題。 許多人抨擊鮑莫爾忽略了其他可能造成服務漲價的原因,如法規、壟斷、無效率等。例如,許多人覺得健保頻傳破產,一定是因為政府效率不彰、冗員太多。許多律師「請不起自己」,則是因為政府刻意控制執照的數量。幼稚園太貴一定是因為地方政府限制太多,等等。 鮑莫爾的並未排除其他因素。但他指出價格之間有相對關係:就算沒有上述因素,服務產業的價格仍會水漲船高。而且商品產業的生產力越高,服務產業的價格越貴。 更多錢花在服務 其次,人們將會花更多預算在服務上。許多人對「食衣住行」的預算分配有既定的印象,未來會逐漸改變。買歌(串流)變便宜,演唱會票...

    回到台灣,我們就更能理解兩個世界的同時存在。台灣產業非常偏向商品,因此業績持續成長,投資人(資本家)也得到不錯的回報。 專業服務者跟著水漲船高。雖然律師還是無法理解為何「自己請不起自己」,不過多半對現狀是不滿意,但可接受。 唯有被撇下的人,或是無法自由換職業的人,無法感受到富裕的喜悅。他可能買得起好市多(Costco)裡大部分的東西(而且品質都越來越好),家中也沒有真的缺什麼;但他更在意的是貧富差距擴大,有錢人能享受更好的服務,他卻看不到更好的前景。而他寄望的政府持續膨脹,卻改善無方 — 事實上國家能做的也的確有限。

    科技帶來豐盛,但錢會流到稀缺的地方。人的時間是終極的稀缺,因此科技的發展最終會帶來人力價格的上升 [註]。相對的,「純粹」商品的創新,其效益將越來越小。今天的手機可以照星象,電腦可以連 5G,但對我們的生活幾乎沒有影響。我們真正需要的是服務產業的生產力突破。 未來科技的主要課題是如何在服務產業創新,如教育、醫療、政府機構等。誰能降低人力成本,減少從事服務業的人的時間,誰就會非常有價值。 而當台灣選舉塵埃落定,大家心平氣和之後,應該要重新理解其他人眼中的世界。「敵對陣營」的狂熱經常是想像,但其痛苦多半源自真實。他們眼中的世界可能同時存在,只是與你關注的面向不同。如何讓富裕的果實能夠共享,讓人們能持續看到擴張的前景,而不是落入商品與服務陣營之間的零和爭奪,是下一任總統的艱難責任。 註:土地 / ...

  3. 其他人也問了

  4. 2021年5月26日 · 排在最後一點的是「全通路」(omnichannel)的概念。全通路簡而言之,就是要把線上與下的通路一起規劃。這概念對傳統零售業的人很難掌握。他們習慣了只考慮實體店面的資料,包括租金、人事、人流、客單價等。要「額外」考慮線上通路,總覺得 ...

  5. 2021年5月26日 · 可以看到電網(黃)花了近 60 年,微波爐(橘線)花了 30 年;然而社群網站與智慧型手機(最後兩條線)的普及曲線幾乎呈直線向上。 當網路與手機普及,又帶來新的變量:資料。

  6. 2021年5月26日 · 今天推出音頻第三集。 我邀請了停車大聲公的創辦人余致緯(Ronald),一起討論工具型的 App 如何賺錢。 停車大聲公是我十分欣賞的本土 app 團隊。 他們一開始做的是下代客泊車,後來轉型為 app,但始終專注在一個需求-停車。 今天停車大聲公的 app 已經非常成功,於是他們必須思考下一個關卡:營利。 本次對談,我特別著重探討如何找到營利的方式。 以下是討論大綱: 從創業到轉型為 app 的過程. 使用者需求. 初期如何說服兩邊駕駛及停車場採入. 如何分析使用者回饋. 聚合型 App 的獲利模式. 嘗試過哪些獲利模式. 如何決定目前的營收模式. 未來的發展方向. 停車產業的長期趨勢. 給台灣 app 創業者的建議. 你可以在網頁、 Soundcloud 或 itunes 上收聽。

  7. 2021年5月26日 · 不論是電影院、置入性行銷、DVD、HBO 重播、週邊商品、遊戲等,各種營收模式包含了線上與下、免費與收費。 這就是先思考市場需求,再來設計產品與商業模式的思維。

  1. 鑽石線戒 相關

    廣告
  2. 過去一個月已有 超過 1 萬 位使用者造訪過 hfcfinance.com.tw

    申辦超簡易!免辦卡、不占信用額度,提供身分證影本即可申辦,線上客服24H服務,歡迎Line諮詢! 最快2小時內回覆結果!上千家實體門市、線上商城皆可使用,3C商品、醫美、家具,開心買回家!

  1. 其他人也搜尋了