Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2024年3月14日 · 目前绝大部分开发者通过waterfall+bidding混合模式,以期获得更高广告价格和更多广告填充。 但也有很多运营同学,对于waterfall+bidding配置存在很多疑问,因此本文主要解答在广告运营中,waterfall和bidding配置中

  2. 2019年9月6日 · 一、甲方爸爸的漫画. 这类广告目的是营销,发布平台上有的是甲方自建平台,也有流量主平台。 有单次的营销节点类活动,如: 百雀羚+局部气候调查局的《一九三一》 瑞幸咖啡的《紧急寻找北马5004号选手! 也有探探公众号的这种,日常推文都是用漫画形式来展现。 这种漫画营销的目的性很明确: 就是降低硬度,增加广告可读性。 广告自诞生之初就天然与用户存在隔阂,哪怕用户确实存在需求,但对广告还是会存有抵触心理。 这种抵触源自形式而非内容, 如何更好消除隔阂、拉近用户距离,是所有广告主和流量主都应思考的问题。 这也是为什么信息流广告、网综中的软广都像捏橡皮泥一样揉捏自己,都是为了尽量融入到流量中,减少广告推送的突兀感,增加一些点击。 但广告主在进化,用户也在进化。

  3. 📝 100个产品经理必懂的行业术语 📚💼. 🔍 今天给大家整理了一份产品经理必懂的行业术语清单,希望能帮助大家更好地理解产品开发和管理过程。 这只是其中的一小部分,产品经理必懂的行业术语还有很多。 记住,熟悉这些术语能够帮助你更好地与团队和其他相关岗位进行沟通和合作。 产品. 登录后参与评论. 猜你喜欢. 🔍 今天给大家整理了一份产品经理必懂的行业术语清单,希望能帮助大家更好地理解产品开发和管理过程。 这只是其中的一小部分,产品经理必懂的行业术语还有很多。 记住,熟悉这些术语能够帮助你更好地与团队和其他相关岗位进行沟通和合作。

    • 第一,这是你的事情
    • 第二,如何掌控和准备
    • 第三,要让你的上级思考

    首先得明确一点,One on One是你的事情,不是你BOSS的。 在互联网行业,One on One是非常普遍的事情,基本上每一两周上下级都会进行一次One on One的沟通。One on One不是你老板来检查你工作的时间,而且一般聪明的管理者也不会把这部分时间用来去和你聊项目进度。 很多人会说,那为什么沟通中很多时候都会聊到项目进度? 那是因为聊项目进度是老板最不需要思考和准备,而且也是比较容易引导你的方式。一般说来,如果你没有准备好,老板就会聊下项目进度来启发你或者化解下无话可聊的尴尬,看看在过程中能不能找到些值得提出的问题。 一般说来,BOSS期望在One on One中听到你现在是否面临什么问题,是否需要他的帮助,或者一些有效的建议。

    首先,我们至少要在沟通前先想想,要准备和BOSS聊些什么话题,内容多少可以根据老板的时间来定。 如果是AskForHelp的,最好自己心里也得想想答案。如果能够自己明确出这次沟通的主题那就更好了,例如想主要聊下如何避免项目Delay之类的。 注意的是,要总结并结合到自身的能力提高方向上面来,避免都去谈别人去了。 另外,很多员工也想在One on One的时候想和BOSS聊下自己职业发展上面的问题,如果和BOSS平时见面不多的话,这个时候准备就要更充分些。 其次,我们一定不要想着让BOSS来主导One on One。其实BOSS是很希望你能来主导的,毕竟BOSS一天要沟通那么多,不可能对每个人都精心准备。 另外我们最好要用一个笔记本来列下沟通的大纲,把自己想问的问题先列出来,如果在沟通中BOS...

    要摆脱与上级沟通是一种请求许可的模式,大家其实是在平等的沟通,你的BOSS说白了也是为你服务的。 我们很多时候遇到问题的时候,避而不谈,怕老板失望,对自己有意见,这样如果项目进行一切顺利还好,一旦出了问题责任就只能自己扛了。不妨在One on One的时候把你看到的一些风险点拎出来和BOSS谈,这样既能让他思考,也能让他意识到你工作的重要性。 这里还有另一个潜在影响,如果你主动提出的,往往BOSS会想着尽量不牺牲你的利益来帮你解决掉,如果是被BOSS发现的,那就只能是追责你了。 如果你准备越充分,BOSS会越重视这次One on One,也会提出一些更深层次的想法和问题,然后大家就会变成了平等的沟通。 其实每个BOSS都想在团队中都想找到几个可以依赖,可以超越上下级关系的几个人,如果你有上进...

  4. 2020年9月11日 · 我认为当前定义信息流产品,与传统门户网站区别在于:个性化+互动性+供给体量。 个性化推送:用户标签和内容标签匹配,实现千人千面分发(从千人一面中心化分发); 互动性:用户行为干预推送流,“脚投票”;

  5. 2019年4月23日 · 答:你这就是ODM公司产品经理,更多是作为客户产品经理与内部项目团队纽带,重在跟进内部实现,如果你有精力去研究用户需求,洞察用户行为,并提炼出产品要实现卖点,就算画龙点睛了

  6. 2024年7月26日 · 如何有效地管理和推进项目落地?. 一个好标题就像一块磁铁,能够迅速吸引人们注意力。. 在新媒体时代,标题写作技巧尤为重要。. 今天,我们将探讨如何写出能够引爆流量标题,分享那些在千万爆文中反复出现秘诀。. 都说题好文一半 ...

  1. 其他人也搜尋了