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2021年1月28日 · 最近在小组写了几篇关于面试谈薪资的帖子，小伙伴们反馈热烈，想看原贴的小伙伴可以移步我主页，日记里有原文。 很多小伙伴咨询问我现在在职，怎样争取内部加薪？ 今天单独给大家分享一个内部加薪的攻略，希望每一个小伙伴在2021年都能升职加薪。 按照惯例，结尾我会分享通过内部加薪与跳槽加薪，三年时间薪资从月薪10k到年薪77w的案例给大家，大家不要错过结尾哦！ 下面进入正文： 一、为什么我们申请加薪领导不同意——加薪前搞明白的3个问题. 1、领导不一定有给下属加薪的权利。 在很多企业，薪酬福利制度是由独立的人事部门管理，我们的领导，他有给我们做绩效考核评分的权利，并没有自主给下属加薪的权利。
2019年7月21日 · 1、梳理你的成绩，分析升职加薪的可行性. 首先你要对自己有一个清晰地认知，你是否为公司创造了足够的价值，可以让你有筹码和老板谈升职加薪这件事。 结合公司整体经营收益情况，根据职责梳理自己过去两年的工作表现，判断一下自己在这个职位上的竞争力和不可替代性，整体判断，此次提加薪是否可行，以及你的心理预期是多少。 比如，你是业绩考核，加薪前提是要靠业绩说话，如果你今年KPI完成不好，只完成70%，那建议你先不要和老板提，因为即使你提了对方也不会给你加。 可以先分析，自己是什么愿意没有完成指标，公司问题还是个人问题，如果是公司问题，可以看下是否会有改善，如果没有，建议跳槽；如果是个人问题，就要加快提升自己的技能和能力了。 2、明确你的加薪“期望值”。 有了业绩，你就有获得加薪的可能。
2019年11月26日 · 先做好心理建设。 加薪是你的事，不是老板的事 。 一般来说，提了才有加薪的可能，不提公司不会主动加薪的。 所以要主动找老板谈加薪。 很多事情开口跟不开口是不一样的。 例如你买衣服，随口问一句能便宜点不，说不定真能便宜点。 要是不问，老板就不会主动给你便宜点。 加薪这件事也是一样。 去找老板谈加薪之前，一定要有所准备，盘算一下手中的筹码，思考一些沟通策略。 孙子（计篇）曰：”夫未战而庙算胜者，得算多也。 未战而庙算不胜者,得算少也。 多算胜,少算不胜,而况于无算乎!” 意思是：在开战之前，充分地分析了有利和不利条件，并做了周密的计划，往往更容易获胜。 在开战之前，未做周密的计划，往往不容易获胜。 多做计划更容易获胜，少做计划不容易获胜，何况不做计划呢。
2021年1月28日 · 最近在小组写了几篇关于面试谈薪资的帖子，小伙伴们反馈热烈，想看原贴的小伙伴可以移步我主页，日记里有原文。 很多小伙伴咨询问我现在在职，怎样争取内部加薪？ 今天单独给大家分享一个内部加薪的攻略，希望每一个小伙伴在2021年都能升职加薪。 按照惯例，结尾我会分享通过内部加薪与跳槽加薪，三年时间薪资从月薪10k到年薪77w的案例给大家，大家不要错过结尾哦！ 下面进入正文： 一、为什么我们申请加薪领导不同意——加薪前搞明白的3个问题. 1、领导不一定有给下属加薪的权利。 在很多企业，薪酬福利制度是由独立的人事部门管理，我们的领导，他有给我们做绩效考核评分的权利，并没有自主给下属加薪的权利。
2020年9月16日 · ” 这种情况该怎么绕过这个具体数 可是HR面试的时候就是绕不过这个问题：“你的期望薪资是多少？ ” 这种情况该怎么绕过这个具体数字呢？ 我跳槽两次都是对方给到了最高金额，手上没有compete offer就没有argue直接签了，回过头来感觉亏了很多很多 ...
2019年1月15日 · 选择一：留在本公司要求加薪 选择二：跳槽到新公司加薪. 根据“机会成本”的定义，选择二的机会成本就是选择一的收益，只有收益大于机会成本，这个槽才值得跳。 让我们来算一算： 你“跳槽的机会成本”就是你现在的薪资、同事关系、领导关系、公司发展潜力等等因素的叠加。 那么，跳槽的收益呢？ 有两部份： 第一部分是你跟新公司谈下的薪资。 第二部分是新公司的同事关系、领导关系、公司发展潜力等等因素的叠加。 你在入职之前，对新公司是一无所知的，意味着后一的收益是不确定的，这就有一定的风险了。 为了弥补第二部份的风险，你就必须要求新公司在第一部分——薪资上有所补偿。 在能力、职位、经验都差不多的情况下，新员工的薪水常常高于老员工，因为其中有一个“信息不对称”带来的“风险对价”。
2021年2月16日 · （这个问题回答较长，将从薪资的设定、晋升加薪标准、薪资涨幅、如何提加薪、跳槽如何谈加薪 几个方面回答。重点已经标出来啦，还请大家耐心看哦～） 首先大家需要知道，不管你是走专业路线还是管理路线，薪资的范围都会与职级有关。
