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  1. 2019年3月14日 · 作者: Esor Huang 3月 14, 2019. 當我們遇到挫折時會產生自我懷疑的情緒甚至自我懷疑會巨量膨脹讓自己開始覺得什麼都做不好什麼事情都找不到成就的喜悅。. 可能是工作上的挫折努力完成的工作沒有得到老闆或客戶的認同許多日常辦公流程也 ...

  2. 2019年1月13日 · 工作愈忙愈要學習問題不在沒時間沒效果試試這三步驟. 作者: Esor Huang 1月 13, 2019. 工作家庭人生中的各種雜事壓得自己喘不過氣來感覺總是無法擁有自己的學習時間各種壓力讓自己沒有餘裕去執行嚮往的學習只能繼續回到忙碌當中等待 ...

  3. 2022年7月26日 · 如何讓自己具備問題意識如果我們平常覺得要從工作生活中找到問題時卻覺得自己沒有問題意識什麼事情看起來都沒有什麼問題這時候要怎麼辦呢或許換個角度講如果日常執行過程中沒有出現什麼焦慮感那麼倒也不用刻意找問題畢竟我們也不需要刻意去挑自己毛病。 而反過來說, 如果我們沒辦法第一時間看出問題所在(這很正常,後面就會發現,大多數問題本來就很難第一時間看出來),那麼或許可以從自己心情的覺察做起。 例如我有感覺到某種焦慮或擔心嗎? 或是感覺到好像需要某種進步的煩惱? 或是某件事情確實感覺到挫折、低落? 這些心情其實就是告訴我們這件事情上有問題需要解決,這時候才需要去找出問題在哪裡。

  4. 2021年2月5日 · 我建議的操作步驟如下. 要再用「當我有意志力時,我可以完成」,當作時間管理的操作步驟。 多加一個步驟:「拆解出任務更簡單、可替代的當下可行行動」 於是流程變成: 困難、複雜、雜亂的任務,拆解出簡單、可替代、可部分完成的當下行動。 任務不一定要一口氣完成,但要能夠開始做出一點小成果。 看到任務慢慢累積出愈多成果,我們自然就只需要更少的意志力去完成它。 這樣才會是正向循環。 可以延伸參考:「 覺察時間管理習慣中的定型心態,開啟「成長心態」的轉變 」。

  5. 2019年4月2日 · 1. 某段時間專注投入的工作。 2. 發揮自己專業且能創造價值的工作。 3. 對工作技巧的精熟。 4. 比起長時間,更重要的是長期對目標的專注。 深度工作可以說是一種工作方法提醒我們如何能夠真正為自己在做某件事情上展現出獨特的成果我忙到沒有時間深度工作怎麼辦深度工作字面上看似是指長時間專注工作但真正的重點其實不只時間長短而是指這項工作是否能充分發揮我的專業創造屬於我獨特的價值。 在職場上我們可能很難獲得那種長時間的專注,但這不一定會妨礙我們在工作上去發揮專業、創造自己的價值。 我們需要的可能是: 如何在可以發揮我的專業之處全力以赴,讓我的價值被創造出來。 大多數的任務,都會有些核心部分,是這個任務的價值所在。

  6. 2018年12月6日 · 這篇文章,嘗試聊聊我的作法。 1. 「規律作息」降低決策數量: 一個很常被舉出的故事,賈伯斯( Apple 創辦人)或馬克佐克柏格( Facebook 創辦人)喜歡每天都穿類似衣服,讓「要穿什麼衣服」這件事情要成為每天的決策負擔,或許更進一步也讓「買衣服」、「整理衣服」這樣的事情要成為決策負擔。 我自己則是有一個習慣,上班午休時間,常常會固定咖啡館點類似餐點與咖啡。 這麼做的原因是, 每天中午是我「思考問題」的時間 ,而在解決一個問題的過程需要很多「決策」,所以這段時間我希望要有其它決策來干擾我,來瓜分我的心智能量。 養成早起的習慣 , 早上固定一杯冰滴咖啡的儀式 ,每天設定好自己的 神聖時間 。 這些我曾經寫過的個人生活習慣:

  7. 2020年5月16日 · 第一個步驟:以用途為集中點(有效的位置) 第二個步驟:建立我們的使用邏輯順序(需要的時候) 第三個步驟:盡量隨手就整理(不怕遺漏) 第四個步驟:一個整理後的快速索引工具(快速取用) 1.建立有效位置:以「用途」為「集中點」 整理時常常會在如何分類花上許多時間,而太細碎的分類不僅整理時花時間,未來要出來其實也要花上不少時間。 更可能花了時間整理,以後反而找不到。 所以最節省時間的整理系統,第一個步驟,就是分類時以用途為集中點。 我在整理時會先確認用途,而是直接去收納的箱子。 分類的出發點,就是這個物品、資料,甚至人生想法,未來想要如何使用? 而確認用途後,相同用途的東西盡可能放在一起,就是建立集中點。

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