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2018年11月8日 · 我們可以不用控制人、或被別人控制。 我們不用拿自己身上這些紙條，去黏在別人的臉上。 當我們覺得每件事都有個「應該」的樣子，而這些事卻都不對，都不合我們期望的時候，我們就喚來了許多「應戰」的情緒：嫉妒、憤怒、自卑、猜忌⋯⋯都來了。
2015年10月23日 · 1. 缺乏安全感的主管. 這類型主管的動機往往來自恐懼。 對於自己在組織的地位極度缺乏安全感，因此會極力避免造成任何動盪。 他不願意冒險，也不會提出任何創新想法。 他害怕自己的頂頭主管，無論上頭交代什麼，他都照做。 他不希望你和他的同事說話，怕你讓他丟臉。 他不會挑戰任何東西，行事低調隱晦，平常很少溝通，也不解釋任何事情，他不希望被你看穿他的膽小。 簡言之，他最在意的就是保住飯碗。 這種主管對你的期待是什麼？ 他希望你跟他一樣保持低調，不要掀起任何風波。 他會說：「做好分內的工作就對了，別問太多問題。 」他會要你把頭壓低，避免引起任何注意。 別奢望他會挺你或向別人推薦你，他的目標就是過日子而已。 無論如何，他最在意的就是你不要讓他在主管面前難堪。
2017年5月20日 · 很多主管都會有這種問題，那就是要事必躬親，每一件的細節都要知道，這說好聽叫親力親為，說難聽就是『控制狂』，大多數的主管都是從基層做起，但別忘了一件事，你就是因為很會做才升任主管…所以 公司對主管的期望是教更多人像你一樣會做 ...
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2018年9月6日 · 身邊的朋友們，可能會開始勸誡自己：「對自己『好』一點吧」，要我們不要理會那些長輩、父母的態度言語、與那個控制狂另一半分手、丟下辭呈找下一個識馬伯樂。. 雖然知道應該對自己「好」，卻怎麼也無法與那個讓我不斷懷疑「我」是否是個 ...
2019年6月25日 · 心理學家：當人指出他人「缺點」，並用盡全力責罵時，只是想忘卻自己的失敗. 有位專長研究人類心理的學者發現，一個人最喜歡用來指責、責怪、攻擊別人的那些「點」，比方說愛遲到、小家子氣、吝嗇、傲嬌，往往正是自己最不足的地方。. 舉例來 ...
2014年10月3日 · 不過他的下屬卻認為他是個控制狂，而且大部分的人都計畫著盡可能快點離職，去找一份會把他們當成是負責任的成人的工作。 另一個例子是，我兒子某個同學的父親認為他全心全意的將自己奉獻給他的孩子，不過當他們計畫好的活動跟公事有衝突時 ...
