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  1. 2022年2月9日 · 先告訴你最少要用3天才會有一點點效果,7天後效果才會顯著,讓你心裡有個基本的預期,而不會覺得用1次就該有效。當你心裡有了預期心理,疤的動機又足夠強,那你就會乖乖的使用3、5天再來看成效了。

  2. 2023年6月4日 · 推薦創新方法1:簡化法. Mr. Frank. 在盒內思考這本書中第一個創新法則是簡化,而要應用盒內思考要分三個步驟,第一個步驟是選擇一個既有的產品、第二個步驟是解析這個產品的部件、第三個步驟是選用盒內思考的創新法則來應用。 以簡化的創新方法為例,書中用航空公司、耳塞式耳機、便利貼等三個例子分享,航空公司簡化了豐富的服務,耳機則是簡化了原本耳罩式的體積,便利貼則是把貼紙的黏性宇黏貼範圍減少。 推薦創新方法2:分割法. Mr. Frank. 在盒內思考這本書中所分享的分割法有三種,分別是功能分割、外型分割與保存分割。 並且對應的案例為:遙控器(把開關從設備上移到手上)、安全船艙(既有的一體式船艙中分割多個船艙避免觸礁沈船)、隨身碟(把保存量從大縮小)。

  3. 2018年12月21日 · 1、那些你瞧不上的行業可能藏著最好的機會. 先問你一個問題:你能從一根吸管中看到什麼機會? Wayne0216 via shutterstock. 據業內人士透露,一根吸管平均售價8厘錢,扣去各方成本,利潤大約10%,折算到最後,每根吸管大約能賺0.0008元。 和現在眾多的互聯網產品相比,這利潤實在太薄了,幾乎沒人願意去做這種吃力不討好的事。 有一個人叫樓仲平,現在是義烏市雙童日用品有限公司的創辦人。 1993年,他進入日用品行業,一開始只是想賺點小錢,和很多義烏小老闆一樣,什麼都賣,一次性筷子、一次性紙杯、鍋碗瓢盆等等。 後來他發現鍋碗瓢盆這些東西太多人賣了,賺不了幾個錢。

  4. 2006年8月1日 · 為了區隔市場,毛儷蒨改變專櫃陳列方法,以開放的方式拉近與消費者的距離。 她雇用的服務人員要喜歡玩樂、喜歡繪畫,才能和客人一起玩色彩。 不同於一般法式指甲彩繪的貴氣,她提出「玩彩」的享樂主義,將塗指甲油變成一種創作,引發消費者 ...

  5. 2017年5月16日 · 1.讓你的客戶知道你幫他省力: 舉例來說,當客戶詢問A廠牌,業務考量到B廠牌交貨期限較佳、良率較佳,最後報B廠牌給客戶。 或當客戶要50萬個A產品時,業務可以提議「因為A產品通常庫存比較少,要不要考慮品質和價格都稍高一點的B產品呢? 」即便不是客戶一開始想要的、價錢也不是最好,但你讓客戶知道你有幫他想,他比較容易接受。 2.拋出選擇題: 如果客戶只要2萬個A產品,但業務其實可以提供5萬個、10萬個的價錢,不同數量、不同價位的報價單,讓客戶選擇。 把他原本要的,和可以更便宜的方式,攤出來給客戶參考,讓客戶感覺擁有決定權,你也有機會創造更多業績。 如果不是錢的問題談不攏,而是客戶說:「不是,還有許多細節要考量。

  6. 2022年11月21日 · PhotoRoom是一款以去背功能為主的圖像編輯平台,使用者在匯入照片後,PhotoRoom會利用AI辨識去圖像背景。 同時,用戶也可以選擇批量匯入照片,一次性地大量處理圖像,方便有大量製圖需求的用戶使用。 去背完成之後,會進入編輯畫面,PhotoRoom準備了多項模板讓使用者套用,也提供加入其他元素、文字、裁切大小、調整亮度等編輯功能,讓用戶可以在3分鐘內完成簡易圖像編輯。 不只如此,PhotoRoom當中的Magic Studio功能讓用戶可以在去背之後,直接把圖像放入PhotoRoom為eBay、Poshmark或Depop等平台預先設置的可定制模板中,快速創建符合平台樣式的上架圖片。 PhotoRoom.

  7. 2018年12月12日 · 下面提供八種有效的策略。 1. 別行銷產品本身,如何運用產品才是重點. 我們有個大客戶叫做奇美實業。 奇美所屬的產業,其無聊的程度可說超乎大家的想像,那就是塑膠原料。 不過,雖然奇美的產品相當無趣,但奇美的客戶,用奇美生產的塑膠原料做些什麼東西出來,這就有意思了。 所以, 與其用力行銷塑膠原料,我們把重點放在奇美做出來的ABS樹脂等各種原料,到了客戶手上會變成什麼 。 答案可能超乎你的想像:從高爾夫球到餐具,不起眼的塑膠原料,可以變出超過百萬種東西。 2. 撰寫部落格FAQ,回答產品的各種問題. 很多看似無聊的產業,要是用「技客」一點的術語來描述,實際上還滿吸引人的。 所以當行銷人員要講述產品時,可以活用各種圖片和圖表,甚至拍攝影片,來分享一些產品使用上的秘訣,也能引人注目。

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