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  1. 2024年4月22日 · 在7-ELEVEN Fresh現點現做的美食櫃中,「星級饗宴」由台南晶英酒店團隊監製,「天素地蔬」由蔬食品牌熱浪島合作。 4月20日開幕的7-ELEVEN Fresh康橋門市,座落於台南永康的東橋重劃區,在4月16日至18日試營運期間,台南地方社群已經湧現大量討論。

  2. 2021年9月24日 · 持紙本五倍券至長榮桂冠酒店(台中)或台糖長榮酒店(台南),享用多國百匯自助餐或經典中式佳餚,餐飲消費滿千元分別贈送價值3,000元及3,850元之餐飲抵用券;到長榮桂冠酒店(基隆)、長榮文苑酒店(嘉義)或長榮鳳凰酒店(礁溪),現場使用紙 ...

  3. 2020年4月30日 · 晶華集團的台南晶英酒店2014年開幕,隔年國泰集團的cozzi和逸飯店也加入戰局,這兩家飯店,都緊貼著大億麗緻,走路只要三分鐘不到。 去年8月,煙波大飯店更也在大億麗緻的對面插旗。

    • 第一個問題:是引流嗎?
    • 第二個問題:是為了盈利嗎?
    • 第三個問題:包含怎樣的商業技巧?
    • 最後的話

    雖然未曾與萬豪集團確認,但我對這件事情的判斷是: 這項活動本身並非是用來獲客的途徑。 飯店此舉的目的,是為了讓自己做一個保底成本,或者至少能覆蓋一定的保底成本。 這是什麼意思呢? 因為購買包月套餐去萬豪酒店吃早餐的人,通常並不是萬豪的用戶,這是最基本的判斷。 那麼通常誰會去住飯店呢? 住飯店往往是出差者,出差者從一個城市乘飛機、坐高鐵,跨越到另一個城市,因為公務,入住萬豪。但是,現在仍舊為疫情期間,應該很少有公司安排出差吧? 是的。 既然如此,飯店到底在為誰提供這份包月自助早餐呢? 答案是:住在飯店附近的人,或者至少是住在和飯店同一區域的人。 大概率上,只有他們才會去吃這份早餐。 一個是出差的人,一個是在地人,他們是兩群人。 在地人吃完早餐就走了,所以通過提供包月早餐並不能帶來用戶住店的轉化...

    看明白了「是否是引流」的問題,那萬豪為什麼要做這件事情呢? 因為飯店現在基本已經沒什麼客人了,飯店業在疫情期間蒙受了巨大損失。 僅以萬豪酒店集團為例,根據2020年3月數據,萬豪中國區飯店整體入住率低於15%,北美和歐洲各地區飯店入住率,也從去年同期70%左右降至25%以下。 為了縮減開支,萬豪不僅向北美地區集團員工推行了短期休假政策,全球各地區員工也相應被要求減少不必要的差旅、各種支出、降低每週工時。董事會主席比爾·萬豪和首席執行長蘇安勵甚至也宣告,不再領取本年剩下時間薪水;高級管理團隊降薪50%。 是啊,真是夠糟糕的。 不過,儘管沒人出差,鮮有顧客,營業入住率發生巨幅下降,但飯店還得運轉、餐廳還得維持營運,因為哪怕只有一個人住,就得負責客人吃飯吧?所以,維持飯店基本運轉的人員還得繼續保有...

    飯店的這項活動包含了兩個值得拿出來講、可作為商業機構借鑒的聰明技巧。 第一個聰明技巧是「早餐」。 為什麼提供早餐?為什麼不提供晚餐呢?提供早餐的好處在哪裡呢? 因為早餐時間,大家都很趕時間、特別著急,所以對於飯店提供的自助早餐,用戶不太容易吃很多。 但假如是晚餐的話呢? 唉呀,終於下班了,一家三口扶著牆進、扶著牆出,拚命吃,吃撐了消化一會兒再吃,從6點吃到晚上10點,然後回家睡覺。天哪!那還得了,把東西都吃光了。 如果是旅客住萬豪酒店,對差旅人士來說,可能未必在乎;但附近居民可就很可能把你當冤家一樣吃了。 你看,飯店提供早餐這一點是不是就非常聰明呢? 早餐看似是自助餐,但只要不允許浪費和帶走的情況下,消耗其實並不太大。 第二個聰明技巧是「包月」,但「包月」又聰明在哪呢? 包月會引導大家心裡去...

    我們曾經分享過,我做企業諮詢時的心法和邏輯,叫做「救命、治病和養生」。 救命,是活下去,是設法止血,先不分析病因。 治病,是好起來,是安裝支架,並非少油少鹽。 養生,是更健康,是跑步爬山,而非多喝熱水。 疫情期間,出差人數降到冰點,入住旅客趨近於零,飯店業遭受重創。 危急時刻,萬豪和其他飯店策劃出的這些活動,吸引了用戶的眼球,引起了廣泛分享傳播,還把自己通過臨時轉型成一家早餐廳,設法實現自救。 不同時期,選擇不同策略;猶如不同病症,採取不同療法。 最後,希望疫情儘早結束,也希望更多企業都能找到療法,尋求止血,先活下去。 ※本文獲劉潤公眾號授權轉載,原文:平均19元一顿万豪自助餐?五星级酒店策划的到底是什么方案 責任編輯:洪婉恬

  4. 2023年5月19日 · 每季招募20人、月薪上看5.5萬元. 「晶華推出這個計畫,就是想讓年輕人可以在不同的職位上,找尋未來真正要努力的方向。 」李靖文說。 廣告-請繼續往下閱讀. 目前晶華國際酒店集團缺工率約為10%,其中8.5%為基層工作人員。 餐飲旅宿缺工的原因,是因為新冠疫情期間裁員,以及前景更被看好的電子業與外送產業興起,吸引走人才。 同時是台南晶英酒店總經理的李靖文,也看到相同的狀況,「我也遇到廚師跑去南科當作業員,月薪達到10萬元。 最後還是放棄了南科的工作,因為工作不只是酬勞,還有自我存在等價值。 所以晶華的「iGPS職場導航地圖計畫」,就是主打彈性,讓工作者可以找尋最適合自己的職場、全面性的學習餐旅知識。

  5. 2022年6月1日 · 台南人引頸期盼的市心開發案「南山台南廣場」,將於東帝士百貨原址興建地上12層複合式大樓,計畫引進商場、百貨、餐飲、影城等,預計112年開幕營運。

  6. 2020年5月28日 · 拜地理優勢優越之賜,2019年,這兩家每晚均分別約5千元和9千元的飯店,分別能達到73.98%和81.86%的住房率。 承平時期,重押台北市場,是寒舍集團用較少的資源,卻能槓桿出較大收益的關鍵。

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