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  1. 2023年11月10日 · 下車地點有2個,一個是The Tower,另一個是Risonare,這2個分別是北海道星野度假村的兩個住宿地點,前者是比較經濟實惠的、後者是價格較高的,我這次是住後者。

  2. 2020年7月3日 · 台灣有很多鎖定親子市場的大型度假飯店,但飯店設施往往滿足了小孩卻忽略了大人,結果成為小孩的天堂、大人的地獄。. 但星野旗下的「RISONARE山梨八岳」是個成功的改造案例,雖然也主打親子市場,經過重新定位為「大人的天堂」後,住房率從四成的低點一 ...

  3. 2015年3月19日 · 而位在湖邊的「雲山水Villa Home」也是人氣直直攀升,除了曾被票選為「全台十大民宿」之一,更獲得「最佳視野獎」,可知住在這兒能看到的風景有多漂亮。

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  4. 2020年5月26日 · 位於高雄美濃山上的黃蝶翠谷附近,擁有大自然的芬多精,也有網美等級的高顏值住宿帳篷,很適合想要親近深山又怕麻煩的懶人,滿天星空跟蝴蝶飛舞,花季時還有櫻花包圍,園區內除了有不少原始生態,住宿三餐也能在溫室餐廳解決,乾淨舒服的共用衛浴,走

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    • 看準旅遊風格、趨勢改變
    • 訂房、訂行程方便,打造關鍵成功因素:「忠誠度」
    • 監控社群、整合數據,推「個人化體驗」
    • 希爾頓:沒必要自降身價變成airbnb

    於是該公司結合自身「高端」的形象與多變的Airbnb服務,起初和英國房地產公司Hostmaker的合作,打造一個網路出租平台,於全球100個不同國際市場推出豪華別墅版Airbnb,涵蓋歐洲、拉丁美洲與加勒比海區域,有些城市,更是萬豪自家酒店版圖從沒到過的市場。 後來萬豪自己推出平台,擴大全球營運。它採同樣的合作方式,與房地產公司結夥,讓他們張貼住家短租名單在萬豪的網站上,主要住屋鎖定在豪華高端客層,確保這些住家也能提供萬豪旗下酒店等級的住宿服務。 研調公司晨星(Morningstar)分析師瓦西歐里克(Dan Wasiolek)則指出,萬豪的轉型,也搭上了因為疫情商務旅行變少,去大城市住飯店的人也隨之減少,取而代之的是人們在家工作,週末在附近景點旅遊的趨勢。 萬豪執行長索倫森8月在電話會議上...

    萬豪利用自家長期經營的會員點數機制Marriott Bonvoy,吸引消費者不斷回鍋消費。《商業內幕》分析,萬豪的會員制高度整合旗下30個品牌,佈及全球的飯店都納入其中,在訂房的彈性與溝通便利上,還讓白領族能夠快速在Facebook Messenger、微信以及企業溝通軟體Slack中訂房。 另外,它的會員方案,像是包套的旅遊服務。例如,可以透過會員積分兌換私人紅酒品嚐體驗、博物館導覽、當地運動賽事票券等。該公司清楚自己的定位即客群,不主打優惠,而是提供各項體驗,留住客人。 《Barron’s》指出,萬豪集團規模大,良好的會員制讓它如虎添翼,建構了出一個生態系。美國研調公司Vulcan Value Partners執行長飛茲派翠克(CT Fitzpatrick)說:「萬豪的生態系大且多元,多...

    《商業內幕》指出,萬豪2017年投資了旅遊體驗搜尋引擎PlacePass,對於集團整合會員數據和PlacePass的各地旅遊資訊也幫了大忙。 當會員到達住宿地時,會給他們一份透過會員平日興趣與過去訂房紀錄,所打造出來的獨特旅遊活動體驗推薦清單,舉例來說,愛打高爾夫球的會員,就會收到附近高爾夫球場資訊、愛美食的則會獲得附近最佳餐廳名單,然後,會員可以直接透過萬豪旗下住宿酒店預定相關行程。 「未來工作和旅遊界線會變模糊,人們會在一個地方工作完,直接接到週末旅遊,需要從住宿到玩樂,更完整的包裝行程。萬豪的大量會員數據會是很好的優勢。」瓦西歐里克分析,這些忠實顧客和相關數據,都是因應未來新的旅遊趨勢很重要的基礎。

    然而,根據《CNBC》,另個飯店巨頭希爾頓執行長納賽塔,多年來一直沒有把Airbnb當成對手,也絲毫沒有想要推出類似服務與其競爭的念頭。 瓦西歐里克認為,希爾頓維持一貫作風也並不意外,畢竟這是完全不同的服務。「如果客人在新型態的服務中,有不好的經驗,對老字號飯店的聲譽有很大影響。」他說。 飯店業面對疫情衝擊,各自出招。萬豪集團推出高級Airbnb做出漂亮成績,希爾頓堅持維持傳統亦有其道理,像奧蘭多迪士尼裡的四季酒店,則順勢跟上需求,把飯店變成大型「安親班」,讓小孩可進行遠距學習,飯店人員協助小孩寫作業,家長可享受假期。 所謂「山不轉人轉」,飯店業面對疫情衝擊,各自出招,希望能熬過這個旅遊寒冬。 (參考來源:CNBC、Business Insider、Quartz、Barron’s、Forbe...

  5. 2019年5月27日 · 英國,屢次被評為全球最佳旅遊勝地,有著得天獨厚的民宿市場。 即使是遠離市中心的鄉間小鎮,也吸引無數旅人前往體驗湖光山色,開民宿成了絕佳商機。 從2015年開始,英國不少重點旅遊城市,民宿有如雨後村筍般成長,不少人紛紛把自家屋子打理裝點一番,也跟著投入民宿市場,就連查爾斯王子,也把他奶奶的屋子拿來開民宿。 其中,愛丁堡的增加了3倍,倫敦的增加了4倍。 廣告-請繼續往下閱讀. 在英國英格蘭西北部的鄉村地區,有位莎莉阿姨就靠著開民宿-莎莉小屋 (Sally’s Cottages) ,她1年營收達8百萬英鎊(相當於3億台幣),旗下有超過500間度假小屋,23名員工。 她驕傲地說:「莎拉小屋在Facebook的口碑極佳,比Airbnb等更受歡迎,接到的投訴也更少。

  6. 2023年4月11日 · 摘要. 1.根據交通部觀光局統計,2022年觀光旅館的平均住房率為48%,相比過去數據仍偏低;每晚平均房價卻高達4200元,創下歷史新高。 2.旅宿業因為缺工導致服務量能不足,連帶影響營業額下滑,只好在週末、連假期間拉高房價,以維持營業額。 但這種方式無法讓消費者感受到與高房價相襯的服務品質。 3.想減輕旅宿業的租金壓力,可採取「分時渡假」的商業模式。 旅館將獨立客房賣給投資人,投資人在一年內可以住30天,剩下335天委託旅宿業者經營,並獲得分潤。 「子房哥,猜猜我住的這間飯店房間,一個晚上多少錢? 親友A趁著春假連假,去韓國首爾玩了8天。 除了跟我分享滿滿櫻花照,也與我分享他的住宿體驗。 「我猜大概一晚新台幣4000~5000元吧。

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