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2024年2月26日 · CNEWS匯流新聞網記者胡照鑫、李盛雯／台北報導. 2050年淨零碳排放目標已成為全球共識，在產業耕耘逾70年的新光紡織重視環保永續議題，看見企業團體制服廢棄數量龐大、造成環境大量汙染，在永續服裝投入資源推動創新，以企業為首推出新光無限衣計畫 ...
2018年10月6日 · 永續時尚旨在推廣使用可再生、可重複使用且無污染的材料和生產方法製衣，像是使用友善土地的有機棉花，或是減少資源浪費的舊衣回收等等。 也許仍有部分消費者習慣了快時尚的運行模式，但在這波風潮的帶動下，時尚服飾業被開闢出了一條新路，企業也開始思考經營方向的轉變。 這對快時尚產業來說是好是壞？ Cecilia Brännsten經理認為，時尚產業的發展勢必會面臨許多挑戰，持續創新肯定是必不可缺失的，特別是要加速從線性模式進展到循環模式，這也正說明永續性正是目前時尚界最重視的議題之一。 快時尚轉型！ 路該怎麼走？
2018年10月6日 · 快時尚以快著名，平均可在2至4週完成產品設計，從設計出稿到工廠生產，再配送到零售店，僅需25天的時間；但在這樣的快之下，服裝品質能否兼顧早已成為消費者心中揮之不去的擔憂。
- 穿衣模式真的不同了！
- 快時尚有多快？從發想到上架僅需14天
- 快時尚三大成功要素
- 快時尚紅了將近5年
過去人們願意用更高的價格追求實穿、耐穿的服飾，一件衣服穿個兩三年不成問題，但時代已然不同，再加上社群媒體的加成下，服飾成為一種炫耀的方式、流行的指標，因此消費者更願意以低價位掌握每季所推出的產品。 快時尚便是因應這股潮流而生，以上貨時間快、平價和緊跟時尚潮流為特點，迅速地將流行元素展現給消費者，雖不比精品時裝，卻能讓消費者以最便宜快速的方式享受最新流行，讓快時尚產生與傳統時尚產業不同的經營模式。 ▲快時尚風潮影響下，消費者受到平價、時髦所吸引，穿衣模式跟著改變／圖片來源：翻拍自網路
從需求調研、創意、企劃、設計、打樣、生產、物流到上架，快時尚的產品開發周期可縮短至14天，也就是兩周為一個循環，而其他服裝業一般為6至9個月，國際名牌則約為120天，因此，快時尚與傳統服飾相較，能在最短的時間內設計出各種不同服飾，將商品帶給消費者。 ▲ZARA平均一年能生產將近4萬件不同款式的服飾，是快時尚品牌的先行者／圖片來源：翻拍自網路 以ZARA為例，ZARA是唯一一家能在15天內將生產好的服裝配送到全球850多個店的時裝公司，平均一年便能生產將近4萬件不同款式的服飾，也因為如此，店內的服裝極少會停留超過一個月以上，櫥窗的變換頻率更是一周2次，為快時尚這個名詞做出完美詮釋。
▶1.風格多樣性 快時尚從不鎖定單一客群，而是將受眾向外擴張至所有年齡層。如同前段所提及，Zara平均一年便能生產將近4萬件不同款式的服飾，這除了得歸功於生產線，更因快時尚聘請的設計師眾多，讓分工變得精細、款式更加多樣。 一旦款式變多了，消費者不論是經過店家或是選購商品時，能常保有耳目一新的感受，也讓快時尚成為新的流行趨勢指標。 ▶2.價格無負擔 快時尚的核心競爭力為低廉的價格，更被普通人認為是平民貴族化的渠道。以大規模量產的製造流程，降低了製作所需花費的成本，進而壓低銷售價格，並視市場需求調整進貨量，避免庫存的情況發生，因管理庫存也需要成本。 ▲日系服飾品牌UNIQLO 主打平價服飾，衣服款式也相當齊全，深受不少民眾喜愛／圖片來源：翻拍自網路 降低了成本後，消費者所購買到的價格比起其他精品...
在3大成功因素的帶領下，快時尚紅了將近5年時間，但自2016年起，快時尚業績開始不若往年風光，多家門市紛紛關店，整個產業快速萎縮，包含我們所熟知的美國品牌GAP、瑞典品牌H&M，以及日系品牌UNIQLO，都難逃淨利衰退的魔咒。 為何快時尚衰退得如此快速？在下一篇的【快時尚背後】專題系列中，《CNEWS匯流新聞網》將帶領各位讀者探討快時尚究竟遭遇到了什麼困境。 更多匯流新聞網報導： 【快時尚背後2】來得快也去得快！這八點讓它們搭上了失速列車 【快時尚背後3】朝著「永續共存」加速！快時尚如何絕地反攻？ 【匯流筆陣】 CNEWS歡迎各界投書，來稿請寄至cnewscom2016@gmail.com，並請附上真實姓名、聯絡方式與職業身份簡介。 CNEWS匯流新聞網：https://cnews.com....
2021年4月22日 · 匯流新聞網記者杜亞穗、李盛雯／台北報導 每年4月22日為世界地球日，提醒著不同國籍的人們以不同的方式宣傳和實踐環境保護。就服裝產業來說，眾多品牌都越來越重視「永續時尚」的觀念，不論是在製程上減少資源浪費或是使用環保面料，都是能實際幫助環境保護的策略，帶給消費者更低碳 ...
2022年9月8日 · 此次從全球第二大舊衣垃圾場阿塔卡馬沙漠蒐集原料，創作出史上第一個阿塔卡馬舊衣新時裝系列，以獨一無二的時裝設計，突顯日益惡化的快時尚廢棄物問題，期望以此啟發大眾改變消費行為。 啤酒品牌海尼根則表示，首度嘗試利用回收玻璃，打造「海尼根永續星釀里程杯」，結合在地知名玻璃回收製造工廠春池玻璃，透過春池老老師傅的手藝，打造每一只獨一無二的『里程杯』，透過通路重返消費者手中，也是踏出實踐循環經濟的一步。 每一只「海尼根永續星釀里程杯」的旅程，都是由消費者開始，透過妥善的回收處理，經粉碎、高溫熔燒成液態玻璃、入模壓鑄、取出後根據老師傅的經年累月紮實的經驗判斷是否合格，才能進入冷卻。 過程中只要遇上一點小瑕疵，都難逃老師傅的眼睛。 也正因為這樣，顯見「里程杯」得來不易。
2023年8月17日 · 分享. CNEWS匯流新聞網記者葉倩如／台北報導. 在設計中帶著時尚與兼具運動機能的La Proie，運用自然色彩和俐落的剪裁，成為戶外用品專家，La Proie副總經理卓自強表示，七夕情人節推出1+1概念，男女通吃的中性POLO衫和輕便T-shirt，適合男性也適合女性 ...
