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2021年1月28日 · 研究發現，籠內兔子和老鼠自己的糞便似乎可以提供一種「正面的安撫」效果，使牠們心跳變慢、較少出現侵略性行為，原因可能是因為這些糞便給牠們一種熟悉感和安全感。
- 解決問題四大步驟
- 找出問題的癥結，才能對症下藥：釐清原因
- 正確設立目標，才能一步步達成：思考解決方案
- 變動時代的安身立命之道
書中定義「何謂解決問題」的正確方法，大致上來說可以分為以下的四個步驟： 1. 「正確地理解現狀」（認清並定義問題） 2. 「找出問題產生的原因」（拆解問題） 3. 「徹底思考有效的解決方案」（對各分解後的點提出針對性方針） 4. 「執行」（操作層面） 接下來我們用書中一個簡單的例子來應用上述的四個步驟：「數學成績在最近幾次的考試成績退步」。
不論面臨各種難題，首先應該要採取的步驟即是釐清現狀，並思考問題的可能癥結點。書本不建議讀者利用天馬行空的發想隨便解釋原因，而是引出了「分解樹」的概念，使人能夠針對「現狀」進行拆解，鉅細靡遺的分解成為不同面向的「小問題」而沒有遺漏； 以上述「數學成績退步」的現況來說，可利用「分解樹」的方式拆解成類似下圖的分支。 簡言之，「分解樹」是一套透過對實際現象的觀察，並透過一步步向下分解的方式來找出現狀發生的可能原因；反覆詢問「為什麼」（Why so？），才能確保在理解現狀、分解問題時能夠鉅細靡遺而無任何面向的遺漏。 例如數學成績退步可能是由於對於各種類型題目的不熟悉，比如說正負數、方程式、平面圖型等等的題型；也可能是因為時間根本來不及算、抑或是有算但粗心算錯。透過「分解樹」的解構，可以將上述可能的原因...
通常在了解完現狀、將其拆解成較明確具體的小問題、透過驗證假設而確立問題的確存在後，即可著手開始進行解決方案的設立。首先最重要的便是，針對問題現狀，訂出一個想要達到的目標作為解決方案的衡量基準： 比如說數學成績在下一次段考進步 20 分。 應該如何訂定一個好的目標呢？書中提到應該清楚明瞭且可衡量，在這裡引入另一個外部概念－SMART 原則，亦即： 1. Specific（明確） 2. Measurable（可衡量） 3. Attainable（可達成） 4. Relevant（有相關的） 5. Time-based（有明確的截止日期） 透過符合 SMART 原則的方式，訂出來的目標通常都可以輕易達成書中提到的要求。目標確立後，再來便該審視現狀與目標之間的差異，並跟著利用樹狀圖分析，針對這些差異...
文明的第一次變革終結了史前時代、第二次變革顛覆了動力的存在，而身處於科技改寫歷史的第三次大變革之中，網際網路顛覆了我們所認知的傳統規則與既有典範；這樣的世代，唯有培養起自己「解決問題」的能力、時時砥礪自己「三思而後行」的習慣，用對方法與心態，才能在這樣的動盪時代站穩住腳，不被瞬息萬變的社會洪流給吞沒。
2014年2月17日 · 先回答這 10 個問題. 【合作媒體】36氪. 2014/02/17. 相關新聞 、 創投 、 網路觀察. 創業育成中心 Year One Labs 創辦人 Ben Yoskovitz 把在初次見面時，他想問創業者的問題都寫下來了。. 雙方的會面過程不應該是機械式一問一答，他會從這十個問題裡面判斷這家 ...
2017年11月9日 · 2017/11/09. YouTuber 、 酸民 、 黃大謙. 自製專題. 在鏡頭前諷刺許多社會現象，大膽回覆酸民留言的系列影片相信許多讀者也曾看過，黃大謙的影片挑釁意味濃厚，卻讓你深感共鳴，對有些人來說甚至是生活中的精神糧食！ INSIDE 也在此次約訪黃大謙，揭開他扮演喜劇角色背後的秘密.
2015年1月7日 · 簡單來說，依重要性排列，下列三項大致上涵蓋有關被歸類垃圾郵件的原因. reputation. 寄件者與訂閱者的關係. 主旨、內容的質量. IP、寄件者 domain 的 reputation. Reputation 的高低，不只會影響你的到達率、也會讓你的郵件被分類到垃圾郵件的機率。 請參考 什麼是 Reputation. 訂閱者關係. 每一封寄入 ISP 的電子報，系統都會追蹤以下的使用者行為，來對寄件人與訂閱者的關係進行評等： 如果你剛開始發送電子報，或是只打算進行短期發信，這個因素並不會影響你太多。 在你的電子報一開始就被歸類為垃圾的情況下，訂閱者會有兩種選擇：
2017年6月6日 · 其實這種現象叫做 Imposter Syndrome ( 冒牌者症候群/負擔症候群），是一種極其普遍的現象。 隨著職場上競爭壓力的增大，許多人在惶恐中拼命掙扎。 其實，選擇與被選擇不僅僅取決於我們自身的實力，更多的時候，我們的心態會使我們作出不同的反應。 記住，你如何看待自己和現實中的自己有很大的區別。 本文編譯自 RICHARD MOY 於日前在 fast company 上發表的文章「Three Signs Impostor Syndrome Might Be Silently Hurting Your Career」。 有時感覺自己不稱職是正常現象，但是一直都有這種感覺那就危險了。 當提到「信心」二字，說某人不適合做他的工作時， 我就是個典型的例子。
2019年9月2日 · 選擇要專注的領域後，另一個新手常見的誤區，就是經常反覆學習「已知的知識」。變成一直在新手圈裡跨不出去，我稱之為「新手舒適圈」。
