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  1. 2024年3月14日 · 2020 年 12 月 26 日,內政部長徐國勇表示依據行政院指示做相關處理,之後會進一步處理,「大家沒有疑慮後再處理」。 2021 年數位身分識別證 最新動態

  2. 2024年3月14日 · 2020 年 12 月 26 日,內政部長徐國勇表示依據行政院指示做相關處理,之後會進一步處理,「大家沒有疑慮後再處理」。 2021 年數位身分識別證 最新動態

  3. 2024年6月24日 · 內政部推行行動自然人憑證臨櫃申辦服務,民眾可利用手機在24個戶政事務所申辦,無需攜帶實體卡片,僅需30元費用。

  4. 2024年7月18日 · 國科會於 15 日公告「人工智慧基本法」草案,包含共 18 條條文內容與立法說明。. 根據草案說明,國科會指出,因應近年人工智慧(AI)技術突破興起熱潮,此刻宜借鏡歐盟、美國等近年提出的 AI 相關法規,為台灣確立推動 AI 技術與應用發展之方向及做法 ...

  5. 2023年8月9日 · 總之,企業躲不掉員工自行採用 AI 工具完成任務,不如先行設定遊戲規則和獎懲機制,搭配檢核的方法,以免最後提升了生產力,卻產生更大的經營風險。(口述|徐瑞廷,整理|韋惟珊)

  6. 2018年9月18日 · 1. 及早了解部屬面臨的問題. 我認為社長最重要的工作之一,就是像從前沿街叫賣的小販一樣,主動接觸每個員工。 即使是社長,如果不主動發問,也未必能全盤掌握公司內的大小事,反而容易忽略員工的心聲。 所以,我會在公司內還有各分店繞來繞去,詢問大家「有困難嗎? 」一旦員工遭遇困難,最有能力解決的人就是社長。 因此,我認為到處詢問員工是否遇到困難,應該是社長的工作。 換成部長、課長這類中階主管也是相同的道理。 藉由主動詢問部屬「有困難嗎? 」可及早掌握問題,進一步研擬對策。 此外, 遇到部屬就詢問「有困難嗎? 」,部屬會覺得可以跟這位主管商量很多事,久而久之,會在主管詢問之前就主動提出問題,積極討論 。 一般來說,當部屬遇到困難時不太會主動找上司商討。

  7. 2020年3月31日 · 不料七個多月後,總經理李佳峰和副總經理兼發言人蔡依玲,於 11 月 18 日同步請辭。燦坤董事長何宗原、財務長霄菀不到一個月後,於 12 月 12 日雙雙請辭。 這時,燦坤迅速找回陳彥君擔任救火隊,於 12 月 13 日接董事長及執行長大任。

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