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  1. 2004年3月25日 · 近年來高科技業的專利訴訟案件層出不窮,如何提升在智慧財產權及專利權上的競爭力,一直是高科技企業面臨的最重要問題。 回想我在申請專利的經驗,過程相當有趣。

  2. 蘋果拒付專利費用,導致高通第三季獲利大受影響、年減四成。 為彌補缺口,只好啟動焦土戰,與聯發科殺價競爭,高通真能順利突圍嗎? 日期:2017-08-24

  3. 2020年6月3日 · 經由台灣智慧資本公司的估算,雙方的全球專利組合建製成本英特格約10.6億新台幣,家登則約1.5億新台幣。 而專利維權費用(litigation cost)與專利取得與維護費用(prosecution cost)相比,又高了一個級別,因此若接下來在全球範圍發生二回戰、三回戰,接踵而來的成本馬上又成為雙方如何打這場仗時不得不打的算盤。 可以預見,除非兩方一直維持意氣之爭,不然,在將來雙方專利組合的交叉授權正是伐謀、伐交的一種解法,是商業發展上的慣性,可預見的未來。 把專利當成是互砍互殺的武器,是智財初心者的想法;利用專利組合做為科技企業全球發展的戰略籌碼,已是台灣科技領頭羊實踐出來的商業真理。

  4. 2001年5月10日 · 答案很簡單,因為從現有的法規來看,只要專利申請一通過,美國專利局就會在十八個月之內,在網路上公布該公司所申請的條件與技術要件,雖然有公開目的,並達成教育意義,供非營利的學術單位繼續研發,但對企業而言,卻冒了相當程度的風險。 從事生技研發的企業界人士,腦筋都很靈光,看到網路上所詳載的細節,就會利用既有的技術平台,進一步去開發更新技術平台,然後再去申請專利,由於部分技術不同,審查委員在評審時,通常會認可這是一項新技術,非抄襲而來,便有可能會給予專利權

  5. 2020年4月16日 · 要將研發能量轉化成市場地位,專利無疑是最重要的工具。然而,儘管這幾10年來臺灣企業在專利布局上已投注不少資源,每每在專利訴訟戰場還是輸多勝少。

  6. 2001年4月12日 · 照理講,基本通訊標準應該是全球公共財,全人類共享才合理,但這些國際通訊大廠紛紛利用申請專利的方式,在早期將這些有機會成為國際共通標準的技術提早申請專利,將其變成公司的智慧財產權,在這樣的情形下,企業只好在專利數目上競爭 ...

  7. 2019年10月1日 · 這代表雙方在技術發展上的「相依性」非常高,也就是說,若單看美國專利,台積電與格芯的專利組合無論從整體數量、申請的日期分布(基礎性、優先性)、技術領域分布與質量係數來說,都處於旗鼓相當的態勢。

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