沙發換皮價格 相關
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2022年4月25日 · 來自北歐，全球最大家具零售商宜家家居（IKEA）是台灣人最熟悉的平價家具品牌，但很少人知道，亞洲IKEA門市裡的沙發，超過5成都來自「新家具台霸」峰源集團。 4月25日以公開申購價每股40元掛牌上市的峰源，去年合併營收41.76億元，且在中美貿易戰、疫情接連爆發，衝擊中國家具外銷業的2019年到2021年，也逆勢交出連續3年每股盈餘（EPS）都超過4元的成績。 國際局勢變化多端時，為何峰源仍牢牢抓住IKEA、日本宜得利（NITORI）、美國好市多（Costco）等知名品牌？ 「品牌挑供應商，我們也挑通路，所以合作的客戶都是頂尖的！ 」峰源集團創辦人蔡文達接受《今周刊》專訪時，一語道破他20多年來的經營哲學。 沙發王光環 兩次創業挫折換來的. 如今沙發王的成功，其實是靠兩次創業挫折換來。
- 最實在的創業初衷—不讓朋友及消費者當肥羊
- 誰說傢俱一定要昂貴，生活才能有品質？
- 低庫存、低退貨
- 不亂槍打鳥，善用資料精準行銷不隨便
- 一步一腳印，展望年度業績目標 8,000 萬
- 快問快答
- 團隊資訊
2015年1月正式成立的 Mr.Living居家先生，創辦人楊大成 Victor 從非洲結束外交替代役後，回到台灣聽聞幾位有成家立業打算的朋友，都提到礙於預算，在台灣不容易買到好看又品質好的傢俱。 Victor 的父親曾服務於專為歐美傢俱品牌代工的外銷工廠，因此當他得知朋友的問題時便透過父親了解傢俱產業的情形，並進一步研究傢俱產業。他發現，傢俱產業最主要問題並非好品質的傢俱成本高，而是生產至販售的過程經過太多中間商才讓好的產品變得昂貴。 傢俱產業存在這樣的痛點，著實讓許多消費者無法負擔，而 Victor 也是因為朋友有這樣的困擾才發現原來這產業有這樣的問題，因此剛退伍的他，考量自己還沒有投入職場，這個時候創業不必付出「犧牲現有工作」的成本，因此投身傢俱業，從了解傢俱業開始，企圖改變前面所提到...
Victor 說 Mr.Living居家先生面向消費者有三點經營理念， 提供消費者最優惠的價格 、 好的原料用材與品質保證 、 好的產品與服務。 因為去中間化， Mr.Living居家先生不但可以提供給消費者更優惠者的價格，同時也能提升製造商利潤空間，而團隊本身從中的獲利，則用於平台優化及尋找具有特色的傢俱設計師和通過歐盟評鑑的傢俱製造商。 Mr.Living居家先生目前月銷售可以超過 200 張沙發，而公司年營收年成長率更是高達 400%。Victor 表示，台灣一年傢俱市場的規模高達新台幣 880 億元，因此對於平台未來的成長十分有信心。
線上模式出發，讓平台能夠先接單後生產，降低庫存量。另外，收取到現金後，訂出足夠時間生產以及預告消費者出貨時間，也讓平台能保持合理利潤與充沛現金流，更減少退貨情形發生。 Victor 指出，許多同業最初為了要帶動銷量及曝光，進而犧牲品質來換取低價讓消費者購買，但是時間一久副作用便開始出現，因為消費者最終還是希望獲得有質感的產品，不單單為了低價而已。而且透過削價競爭，長久下來對企業跟產業發展都只有負面影響。
以往傢俱產業為了爭取曝光度，往往開在低樓層的店面，Mr.Living居家先生並不這麼做，他們選擇在新莊 14 層樓高的地方作為北部展示實體店面。 沒有實體店面或是倉儲空間做庫存，消費者等待時間一旦過長勢必會有負面聲音傳出，平台如何應對？Victor 說，短時間內仍沒有庫存計畫，因此一張沙發需要等到 1~3 個月，但是對消費者的留存率目前沒有任何影響，因為他們就是希望讓消費者知道， 你多等待的時間，就是你得到的東西。 即便團隊都蠻喜歡預售的概念，不但效果意外地好，也確實讓團隊知道更精準的產品擺放方式及相關行銷策略。但是並不代表未來不會有庫存商品的規劃，而是會等到更多銷售數據蒐集才開始計畫，Victor 說，線上發展一定會遇到瓶頸，因此不會只倚靠線上，而會逐步發展線下，而線下就代表勢必會有庫存計...
持續增加產品線、擴大產能、拓展實體展示店以及擴大線上行銷是 Mr.Living居家先生目前積極發展的事情。因為希望讓消費者有更多的選擇，也希望在平台購買產品的消費者除了能用低價格享受到高規格傢俱，更能產生幸福的感覺。 北部實體店面設立完成之後，下一步將要進入中南部市場。但是中南部實體店面的經營將會有別於北部，將會以 Popup Store 為主，搶攻傢俱零售實體市場。而在 2016 年業績成功達標 2,500 萬後，2017 年 8,000 萬將會是 Mr.Living居家先生設定的自我挑戰。
Q：創業教會了甚麼事情？
這兩年來創業教會最重要的一件事叫做「專注」，Victor 說：「在創業初期我們選擇只做『沙發』這個品項，把所有資源都放在提供客戶平價、質量好又設計精美的沙發，使得我們在市場上有鮮明的辨識度。」這樣的策略讓早期的Mr.Living可以用有限的資源，在短期之內起作用產生最高效益。以一個月超過 200 張沙發的銷售量來說，一般傢俱店已經無法針對沙發的單一品項有如此強大的銷量。
Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
過去兩年，Mr.Living主要以販售沙發為主，但為了建構完整的傢俱品牌，並且提供給客戶一站式購足的體驗，Mr.Living從今年開始投入客廳，餐廳，書房以及臥室的傢俱開發販售，接下來也會在中南部陸續展店。因應這些成本投入，希望能夠募集到一筆資金，幫助團隊可以快速的達到以上的目標。
公司名稱：Mr.Living 居家先生 服務名稱：Design furniture 設計傢俱 成立時間：2015/01/01 團隊人數：8人 官方網站｜Facebook｜Mr.Living 居家先生@MeetHub
2023年10月5日 · 以製床起家，2003年轉型通路品牌專營床墊寢具，床的世界除了銷售國外床墊品牌，也賣自創品牌商品，以多款式、多價格帶搶攻不同消費族群。 床的世界目前在台灣有30家直營門市、2個百貨據點。它能在紅海市場成功突圍，靠的不只是銷售據點多，更在產品
2013年10月22日 · 才三年，開機率掉了40％，多麼可怕的數字。. 科技發展的背後，總是人性習慣的改變，電視頻道與系統業者若真以為仍是沙發前的王爺，很快地將會失去遙控器。. 就像溫室效應，人們接近「媒體」的生態正在悄悄地改變著。. 「通路」已經不是操控在系統業者 ...
2018年9月18日 · 無論你是開店做生意，或者在公司內要替產品訂價格，都是以什麼標準決定出商品的最終售價？ 我曾拿這個問題去問幾位開店的朋友，統整答覆後，發現似乎不少人都是「憑感覺」，只要高於成本、同業賣多少也賣個差不多的價錢就好，卻沒想過其中道理。 沒有精細計算過就隨性訂價，可是會讓你少賺錢、虧大錢，到底怎麼訂才合理、才有利？ 以下6招帶你找出商品的最佳價格、聰明折扣： 兩種常見的訂價手法，找出基本價格. 若對訂價這門學問毫無頭緒，最快的學習方式就是模仿其他人的做法，利用經過千錘百鍊的產業知識，學會最基礎的方法。 1. 成本加成訂價法（cost-plus pricing） 這是最基本也最多人使用的訂價方式，概念很簡單， 商品成本x成本加價= 最終售價 。 而成本加價=1+加價百分比。
2023年7月27日 · 至於線上回收換現金的策略，則鎖定家中有閒置3C商品的族群，主打消費者將閒置商品在家裡透過系統點選估價後，拿至門市或線上寄送就能換現金的快速與方便性。消費者若選擇寄送，最快三天可完成交易收到現金；如果親至門市，則當天就可完成交易。
2016年8月19日 · 當時由於許多業者接連推出跟懶骨頭相似，而價格又更低的商品，讓懶骨頭沙發的銷售量逐年遞減，就連無印良品生活雜貨部的負責人依田德則先生，在接受日本SAPIO雜誌訪談時也表示，當下不禁認為「MUJI懶骨頭沙發的風潮也差不多過了吧？
