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2020年5月12日 · 礁溪老爺表示,活動首兩周就有超過100組客人報名,為住房帶來一至兩成的成長,也適度降低了肺炎疫情對業績的衝擊。 成立15年的礁溪老爺,是宜蘭第一家五星級飯店,首創一泊二食住宿模式,也是以五星飯店之姿,推廣「在地小旅行」的先行者之一。
2021年8月5日 · 寒舍集團旗下的礁溪寒沐酒店 7 月初推出「寒沐食市」,把原本的 Buffet 空間改造成精品超市,共有 10 大主題區,像是精品水產區、冷凍商品區、MU LIVING(販售飯店的枕頭、浴衣、毛巾、沐浴備品等),提供 400 種商品。
2012年8月16日 · 老爺酒店集團執行長沈方正:觀察顧客行為,用消費者角度創造新需求. 國內休閒觀光飯店業競爭激烈,老爺酒店執行長沈方正強調「創造需求」的重要,搶先推出一泊二食型態的溫泉主題飯店策略,帶動度假飯店新風潮,也讓礁溪老爺酒店去年常客的回 ...
2023年10月16日 · 敦謙國際靠智慧物聯網省下了傳統飯店所需的櫃檯半數人力,即使飯店業大缺工,仍在短短 3 年內將飯店數從 7 家增至 53 家,成為全台最大智能旅館業者。
2023年4月25日 · 老爺酒店集團 執行長沈方正 4/20 透露,缺工危機於 2021 年底爆發後,不少旅宿、觀光業的高階主管都得到第一線幫忙,雖然有政府出手協助,但對於缺工情形仍未獲得改善。 沈方正指出,老爺酒店集團疫情期間都沒有裁員、減薪,熬到了解封後,集團的缺工率仍有 20%~30%,甚至學生招募率下降 70%,「從去年 10 月起台北老爺餐飲部沒收到一張履歷表」。 延伸閱讀: 國旅產業如何因應解封後情勢? 雲品國際、國泰飯店力拼轉型,挑戰管顧事業! 根據 104 人力銀行站內統計,至 3 月底全站共有 103 萬筆徵才職缺,其中餐飲旅宿業占 1/5。 然而餐飲旅宿業的求職人數卻與釋出職缺數懸殊高達 1:8,再次敲響缺工警訊。
2022年6月8日 · 財訊. 轉變營運模式,也是一種方式。 曾有休閒飯店業經驗的台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示,為了節省開支,逐漸採取部分業務委外辦理,有些老飯店也不再堅持自有產權,改以售後回租的方式,活化資產,也維持品牌經營權。 富邦人壽買酒店,轉作社宅. 據悉,《財訊》報導指出,有飯店開始轉作社會住宅,例如富邦人壽買下的王朝大酒店近日簽約轉作社宅,不只房屋稅、地價稅全免,能減緩經營壓力,另有修繕補助,暫時避開這波市場修正。 世邦魏理仕研究部則以飯店 3 大類分析現況,以「台北精華區旅館」來說,部分小型旅館業主可能有意出售資產,惟此類賣方對於價格抱有很高的期待值,而潛在投資人則多期望能以低於市價的行情入手,預料交易協商時間將拉長。
2021年3月5日 · 不過,近一年觀光旅宿業的營收雪崩式下滑,倒的倒、關的關,在疫情尚未明朗前,為什麼東森、晶華敢在此時推出新酒店品牌? 潘思亮:劫後餘生的酒店業,沉浸式體驗將成主流