金屬擴張網規格 相關
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2020年12月7日 · 位於高雄大寮的上鎧鋼鐵，是台灣金屬擴張網龍頭。金屬擴張網聽起來非常陌生，但事實上，生活周遭隨處可見，從腳踏車置物籃、水溝蓋，到過濾器、電池內的特殊機器用網，甚至是羽毛球拍、網球拍裡，都有擴張網的蹤跡。
2021年7月14日 · 2020 年台灣晶圓製造龍頭企業台積電（TSMC）宣佈在美國亞利桑那州設廠，陸續也傳出日本、歐盟積極邀請台積電赴海外設廠，雖然台積電尚未回應傳聞，但顯然台積電在全球的布局及擴張，成為了新一輪的關注焦點。
- 提前 20 年練就本事，每年帶進億元訂單
- 從失敗找到研發方向，確立少量多樣路線
- 設立「多能工」獎金制度，讓員工心甘情願多學一點
「只要肯花時間磨練，厚銅技術並不難，」張景山說，20 年前抱著試試看的心情做，在可承擔的範圍，約 200 萬元的訂單、不到營收的 4%，報廢了一堆產品，試了半年才成功。 高技執行副總經理暨營運長李泰輝形容，投入研發像是「煮柴燒豆花」，雖然技術比較費工，練就出來的火侯能成就更特別的豆花，反觀同業，當時大多用「瓦斯爐煮豆花」，也就是做電腦、電器產品的薄銅板，應用領域比較廣。高技走了一條比別人更難的路，現在有了新需求才能即時接上。 過去 10 年，電動車用 PCB 占高技營收 10%，直到近年電動車紅了，2021 年營收占比上升至 15%（約 5 億），今年可望提高至 20%。10% 的營收占比看似不大，也不是營收成長的主力，卻是公司最穩定的單。 李泰輝解釋，因為車用零件設計的變化不大，車廠考量安...
張景山自豪，多元的產品線讓成立 33 年的高技，沒有一年虧過錢。然而，看到其他廠商做筆電、桌電和消費型電子 PCB，去中國發展賺大錢，高技沒有心動過嗎？ 「我們試過但沒賺錢，」2000 年高技應客戶的要求到中國設廠，做低階的網路通訊設備，工廠規模比不過中國、利潤又低，2009 年就收起來。再加上 2005 年前後，台灣發生 PCB 廠倒閉潮，「十美、耀文、台路⋯⋯，」張景山掐指數來，約 10 家 PCB 廠因技術無法升級，或大客戶轉單至中國，紛紛下市。 2008 年，高技也遇到同樣的危機，客戶突然將每月 1 億多的訂單砍到 5000 多萬，「回頭看這些失敗都是學習，」李泰輝說，如果沒有跟著客戶去中國打拚，不會有現在的革命情感，大家的產品跟著升級，高技也確立少量多樣、精進技術的發展策略，現在單...
為了鼓勵同仁適應不斷變動的作業步調，高技 5年前頒布「多能工」制度。在既有的技能下，員工只要多精進一項技能，就可以獲得獎金。舉例來說，原本做電鍍製程的人，多學了一項蝕刻製程，經由主管評比產品良率、團隊配合度，像是從2人份工作進階到完成4人份，再按排名成績發放季度獎金，而且每季都能領取，維持員工的學習動能。 高技也導入資訊系統，加快新進人員上手，降低同仁調整機台參數的失誤率，將產品的報廢率維持在 10% 以下。 在留才方面，將「利潤共享」寫進企業文化中。高技的公司章程規定，企業提撥 6～8% 盈餘作為員工年中分紅，年終獎金隨公司 EPS（每股盈餘）增減而變動。 「員工一查公開資料就知道年終多少！」高技財務長張秋雄表示，將福利制度透明化，大家就會知道今年的努力，在明年會有確定的成果。此外，高技也...
2020年11月27日 · 上鎧鋼鐵執行副總經理林郁芳 把金屬擴張網用於建築外觀，台中、高雄捷運站、大直 ATT 4 FUN、台南夢時代都是客戶。 全聯躍升千億超市！ PX Pay 每 3 人就有一人使用. 全聯行銷協理暨發言人劉鴻徵 領導自有支付 PX Pay，一年內躍升台灣第一大封閉型支付系統，全台每 3 人就有一人使用。 網路家庭（PChome）執行長蔡凱文 整合金流、物流電商生態圈，帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長（現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任）陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發，急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。
2023年10月17日 · 2010 年，陳啟祥成立了新公司雄順金屬，主要業務是盤元線材加工，把鋼胚等原物料製成線材，再經過酸洗（用酸溶液去除鋼鐵表面上的鏽蝕物），成為螺絲、螺帽。雄順 2022 年營收 6.03 億元，酸洗、抽線加工製程的規模已是全台最大。
2020年6月17日 · 用於筆尖的材質常見的有不鏽鋼或 14K 金、18K 金。不鏽鋼尖的調性較硬，相對容易控制；14K 金及 18K 金則是因為含有相當比例的黃金，所以具有延展性，普遍比不鏽鋼製的筆尖軟彈一些，但影響彈性的因素很多，仍要視筆尖的製造方式而定。 同樣構造的筆尖，黃金含量越高（k 金標示的數字越大 ...
2023年12月28日 · SAN-A 超市的規格比全家還嚴，瓜瓜園的蕃薯只有 3% 能符合標準，雖然精挑細選上等貨，但獲利並沒有更好。 邱裕翔說，瓜瓜園在第一年出貨日本的供應量、供應品質就「拉到頂」，也因為 SAN-A 自認對瓜瓜園的技術提昇有貢獻，之後也堅持不肯讓瓜瓜園漲價，但我們賺到的是這套 Know-how。
