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    • 收購(Acquisition)
    • 合併(Merger)
    • 分割(Divestiture)
    • 取得少數股(Minority Stake)
    • 資產出售(Asset Sale)與資產收購(Asset Acquisition)
    • 策略聯盟(Strategic Alliance)

    收購公司(acquiring company)以取得資產或控制權為目的,買受目標公司(target company)全部或一部資產、股份,目標公司成為收購公司的一部分。 收購為的是擴大自家產品、服務的市占,或整合上下游的效益,買下同業、零組件供應商、通路等價值鏈合作夥伴。收購方式多元,像是現金、換股、入股,或是交叉組合。 2018 年,瞄準健康商機的百事(Pepesi Co.),推出零熱量飲料 Bubly 系列,第一年的銷量達 1.16 億美元(約新台幣 33.68 億元)。同年底以 32 億美元(約新台幣 900 億元)現金收購氣泡水機製造商 SodaStream,並於 2021 年初發布聯名氣泡水滴劑,消費者在家就能自行製作出 6 種口味的 Bubly 氣泡水。 百事財務長休.約翰斯頓(...

    指的是 2 家公司整併成一家新的公司,一般來說,企業的產品或服務類似,合併後可以擴大市占,同時節省管理成本;或是商品彼此互補,增加市場覆蓋率。與收購的差異在於,合併是自願合作,收購包含自願和非自願。 合併分為 2 種, 一是吸收合併,2 家企業結合後只有一家公司存續,另一為消滅公司。存續公司承受消滅公司的權利義務,多是較有優勢的企業留下來。比如說,2001 年,面板大廠達碁合併面板製造商聯友,以前者為存續公司,更名為友達光電。2006 年,友達光電又與廣輝電子合併,完備大中小尺寸的面板生產線。 二是創設合併(consolidation),企業共同創立一間新的公司,承受消滅公司的權利義務。因為參與合併的公司皆消滅,雙方關係較為對等。例如,2005 年,中國港灣建設集團與中國路橋集團合併,重組設...

    資產出售是一種分割方式;另一種是將業 務分割,為的是提高個別事業體的專注力、競爭力,或是透過重新分配資源,獨立出企業的部分資產,成立另一家公司(spin-off),母公司再將新公司的股票重新分發給既有股東。 台灣企業運用分割手法,最早可追溯至 1960 年代,台塑集團將塑膠半成品及成品分割,成立南亞塑膠;將紡織品獨立,創設台灣化學纖維,分別於 1958 年、1984 年成功上市。台灣塑膠、南亞塑膠、台灣化學纖維、台塑石化合稱為台塑 4 寶。 分割更常用於高速成長的產業,如高科技產業,以快速回應市場需求。2007 年,華碩電腦將品牌與代工正式分家,品牌事業留在華碩,百分之百持股的代工事業分割為負責電腦代工的和碩聯合,以及專注機殼、模具研發製造的永碩聯合。2013 年,和碩聯合合併子公司永碩聯合...

    一家公司投資另一家公司,以換取股權或管理職權。投資者因持有的股份較少,沒有主要控制權,要承擔的風險也較少,還可以延伸企業商品、服務、通路。 根據台灣食品龍頭統一企業集團的財報,收入來源包括食品、便利商店、流通、包裝容器、食糧、油品、製藥、休閒開發、物流、投資開發,轉投資的上百家企業也都不脫事業主軸,儼然是一間控股公司。 統一集團轉投資的公司如維力食品(持股 33%)、光泉牧場(持股 31%)、葡萄王生技(持股 8%)等,遍及咖啡連鎖、建設開發、生技醫療、物業流通等領域,統一能夠充分利用這些同質性高、互補性高的企業資源,壯大公司規模,獲利跟著一路創新高。

    併購不只是買賣整間公司,也可以是一般的資產買賣。當雙方公司的營運較複雜,牽涉到資產問題、股東派系、組織架構等,即使做再多的事前評估,也無法百分之百揭露目標公司的欠稅紀錄、合約或賠償狀況,產生負債或營運成本增加的風險。 藉由買賣應收帳款、庫存、代理權、客戶、員工等資產,原企業主能保留公司,繼續經營,收購方也能降低風險,發展符合自身需求的業務。像是聯想(Lenovo)收購 IBM 的個人電腦事業、明碁(BenQ)收購西門子(Siemens)的手機部門。 2015 年 6 月,跨國保險公司美國國際集團(AIG,American International Group)宣布,將在台子公司美亞產險的個人保險及中小企業保險業務,出售給南山人壽,現為南山產物保險。 此次交易案對 AIG 來說,能更專注經營...

    為了擴展市場、提供新的產品或服務、降低成本等共同目標, 2 家以上企業形成商業聯盟,獲得單方難以獨立達到的利益,唯商業聯盟的形式僅牽涉到產品或服務的合作,不涉及股權交換。 舉例來說,PChome 長期深耕日本、東南亞跨境電商,旗下跨境代標代購電商比比昂(Bibian),2021 年接續和電商開店平台 Cafe24 Japan、日本最大二手交易平台 Mercari、連鎖藥妝店 SUNDRUG、線上家具品牌 LOWYA 策略結盟。 台灣消費者能在網站上買到更多日本商品,帶動每月商品成交金額(GMV,gross merchandise volume)都較前月成長,全年訂單數較前一年增長近 150%。 資料來源:《用併購讓經營更卓越》,天下雜誌出版;《企業併購的第一堂課》,洪圖出版;《商學院沒教的3...

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  5. 為了刺激經濟政府推出三倍券以達到振興的作用但在今15日開放領取之前竟有民眾在網路上收購換現金」,結果被一名女網友發現轉PO到爆怨公社問大家:「這算犯法了吧只見原PO在某社團徵求急需現金的朋友」,表明自己願意用2800元收購對方的三倍券還指定可至汐止面交。 此舉乍看之下是為了替想「換現金」的民眾著想,但PO文者每換一組三倍券就賺了200元的價差,讓女網友感到很納悶,並好奇這樣難道不犯法嗎? 網友上網收購三倍券。 (圖/翻攝自爆怨公社) 貼文曝光後,網友回應「違規但不違法」、「不違法啊! 一個願打一個願挨,各取所需」、「不算犯法,因為沒有實名制,也沒有低買高賣的黃牛現象」、「振興券發放條例裡面其實有明文規定不得找零轉售,但經濟部又自己開記者會說不會強制執法」。

  6. 像是公司採購部門食品批發酒商和代購業者等手上皆有大量現金先以較低價進行收購賺得約100至500元價差再把五倍券轉去消費獲得商家其他折扣據去2020年6月22日公布的因應嚴重特殊傳染性肺炎振興三倍券發放辦法中明文規定振興券不得轉售找零或換取現金」,但今2021年五倍券僅先公布經濟部因應嚴重特殊傳染性肺炎振興五倍券兌付要點」,發放辦法尚未公布是否比照三倍券禁止轉售或換取現金仍待官方公布提醒民眾務必小心觸法。 《TVBS》提醒您: 因應新冠肺炎疫情,疾管署持續疫情監測與邊境管制措施,如有疑似症狀,請撥打:1922專線,或0800-001922。 飲酒勿開車! 飲酒過量,有害健康,請勿酒駕. 未滿18歲者禁止飲酒. 查看原始文章.

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