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廣告讓POLO衫不再顯得單調無特色，40年專業經驗成功打造獨衣無二吸睛款式，制服也能穿出潮流時尚感. 打破POLO衫制式設計框架，就是與別人不衣樣！注重細節車工細膩，每衣件都是MIT，品質經得起考驗
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2020年4月7日 · 這種面料具有吸汗透氣、保持乾爽等功能屬性，按理來說這種面料用在運動服裝上非常合適，但是UNIQLO卻把這個面料融入到了自家的POLO衫以及T-shirt當中。
2017年8月9日 · 「digital-powered(數位驅動)」是國際服飾品牌UNIQLO創辦人暨董事長柳井正在今(2017)年提出的企業發展方向。而他所謂的數位驅動，其實可以分成兩個層面來看，一是如何透過數據的蒐集和分析，做到更即時反應消費者需求的生產供應鏈；另一方面則是如何應用數據工具、平台，在前端創造新的行銷和 ...
2023年12月22日 · 馬蹄褲（Horseshoe Jeans）是什麼？. 該褲型的臀部非常寬鬆，輪廓向外彎曲，再收窄到腳踝。. 馬蹄褲受到廣泛討論，其實和牛仔褲近年的寬鬆潮流有關。. 商業周刊. 1.今年秋冬最新流行的馬蹄型牛仔褲，臀部非常寬鬆，輪廓向外彎曲，而後再慢慢收窄到腳踝，但也 ...
- 犧牲打訂價（Loss-Leader Pricing）
- 定錨訂價（Anchor Pricing）
- 動態訂價
- 只提高暢銷品的價格
有時廠商為了吸引買氣，會把商品折扣砍到幾乎沒有利潤、甚至虧本賣，這讓人懷疑賠錢的生意不是沒人做嗎？這一招又是為了什麼？ 道理很簡單，靠這支便宜商品吸引顧客湧入商店，他們既然都來了就很容易順手購入其他東西。簡言之，就是犧牲打、換人流，順勢帶來更多銷售量。 想得更細緻一點的店家，會針對目標族群規畫相關消費配套，以帶動消費。例如，假設犧牲打的產品是衛生紙，目標族群設定為家庭主婦，那麼家庭主婦會買的產品（如衛浴用品、廚房用品等等），也一併進行打折。雖然犧牲打商品虧損，卻因此帶來更大的營收。
先給消費者一個價格，隨即給出一個更低的價錢，造成「真的很便宜」的心理感覺。像是史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）當初宣布iPad價格時，先向眾人表示，根據市場上的專家意見，應該以低於1,000美元為售價，此時螢幕上出現999美元的字樣。而後，賈伯斯旋即宣布iPad不會這麼貴，只需要499美元。這就是定錨效應的好案例。
有些企業為了使利潤能最大化，商品價格會隨市場供需或消費者習慣而靈活變化。像是Uber在叫車需求多時，價錢就隨之上揚。而亞馬遜（Amazon）也在購物節時，將熱賣商品漲價，以增加利潤。 不過，動態價格固然能替你賺到比較多收入，卻也時常被消費者詬病的是「趁火打劫」，使用時不可不慎。
如果你擁有熱銷品，試著提高它的價格，在增加總收入的同時，也能彌補滯銷品帶來的負面影響。但是，看到這裡你或許會疑惑，這麼做豈不是和前一點相違背？ 注意，前面說的是在短時間改變價格，像是在幾個小時內價格突然飆高。而這裡指的是長時間調漲商品價格，消費者並不會因此而認為自己被「趁火打劫」。若你還是擔心，那麼試試將產品重新包裝或是賦予其他功能，提升它的價值後，漲價就能順理成章一些。 本文授權轉載自：經理人
2003年5月1日 · 背後坐著穿白襯衫打領帶的華碩職員，工業設計團隊卻最怕和別人撞衫，工業設計課主任魏玄武，指著設計師蕭銘楷笑說：「他今天襯衫顏色跟我很像，心裡一定不高興。」Burberry格子牛仔褲、CK純棉polo衫，怎麼看都屬於東區街頭。
2020年6月4日 · 疫情重創全球零售業，日本服飾巨頭UNIQLO的步伐卻依舊穩健，不僅展店計畫照常進行，日本今年加開三間大型旗艦店，台灣本月也盛大開幕台中店；研發多年的省水牛仔褲，也將全球上線，年底前UNIQLO將以省水99%的新製程，生產所有牛仔褲商品。
2024年3月22日 · 史丹佛法學院教授、《Dress Code》一書作者查理．湯普森．福特（Richard Thompson Ford）指出，「如果黃仁勳穿著西裝、Polo衫或卡其褲，看起來就像個無聊、傳統的中階管理。這件皮夾克顯示他富有創造力，而且地位很高 能穿他想穿的衣服。
