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2021年1月3日 · 大聯大曾國棟：老闆最嚴重迷思之一，「員工應該跟我一樣拚！ (來源：Dreamstime) 撰文者：曾國棟. 管理好書解讀 2021.01.04. 摘要. 1.無論你是老闆或或主管，當你要推動一件事，請先降低「期望值」。 不要對屬下的成果，抱有「不切實際」的期待，需要先打個折扣。 2.老闆有時心裡會怪員工不夠努力，其實是把員工當成了老闆，對他們存有不切實際的期望。 換個方式想，員工是領薪水的，努力程度能達到老闆的70％就不錯了。 有了這種心理建設與期望值，就不會經常責罵屬下，反而有助於團隊的工作氣氛與效率的提升。 很多老闆會派員工出去上課，接受專家的培訓，可是培訓回來以後，員工還是出了很多問題。 老闆經常大為光火，說：不是都花錢派你們去接受培訓了，怎麼一點進步都沒有？ 還是犯錯？
曾國城：省錢是為東山再起 一年前，雷曼兄弟宣布破產的前幾天，《Smart智富》月刊向曾國城的前經紀人蘇玲令遞出採訪大綱，經紀人以「他不理財，也不投資」拒絕專訪，「那經營副業呢？他開了這麼...
2024年4月23日 · 會聊天真的是一項天大的才華，因為大部分的人都只會「3秒鐘把天聊死」。 很會聊天的人，時時刻刻可以把人逗笑，或是一句話就讓人心花怒放，我每次見到時都特別想跟對方學習。如何可以做到這麼討人喜歡又不油膩、讓人捨不得拒絕，甚至心甘情願為他付出？
2021年1月6日 · 大聯大曾國棟：公司裡，「人」就是大事. (來源：Dreamstime) 撰文者：曾國棟. 管理好書解讀 2021.01.06. 摘要. 1.公司裡，跟人有關的事很多，從新人面試，進入試用期，有沒有人關心？ 再到人才培訓、心談、輔導，每年的考核、薪資紅利等，都是大事。 凡此種種跟人有關的大事，都應該撥出時間，作為主管前20%重要工作。 2.企業一大迷思，就是沒有看重同仁的「感受」。 業務、開會是大事，座位安排、婚喪禮慶就認為是小事，老闆一概不管。 3.人的感受，往往超過管理者的預期，而且左右團隊的績效，這就是管理上「看不見的競爭力」。 在友尚，我規定公司進行空間分配或座位調整，最後公布之前，一定要把資料給我看過。
2013年4月25日 · 高效處理百封郵件 獲得自由的23小時. 封面故事｜ 撰文者： 尤子彥 ｜出刊日期： 2013-04-25. 一天收一次信，朱文儀奪回時間主導權。. (攝影者．許世穎) 換上拖鞋，讓腳趾頭舒展開來，再播放適合冥想的音樂，釋放工作狀態的高壓；桌面上迎接她的，是一張昨天 ...
2009年10月15日 · 九二一災區練兵，參與百件房屋重建. 「女暴君」團隊 三心法衝破都更障礙. 地產風雲｜撰文者：賴寧寧｜出刊日期：2009-10-15. 都更很難嗎？. 答案是：「很難」，因為沒有一件都更案，不需要五年、十年的，但是，中國建經總經理陳美珍，以她參與過一百件都 ...
1999年6月3日 · 百年建設創辦人陳懿轞三十年的心血成果，在三年內被第二代把玩一空，百年大業瞬間灰飛煙滅。 據悉，陳懿轞兩個月前才知道事態嚴重，在新燕突然宣布重整後，五月二十五日親自前往會計師事務所了解實情。 他紅著眼眶問：「還有沒有救？ 」會計師無奈地搖搖頭。 七十歲的他，一臉的茫然與無助，他心裡很清楚：兒子把百年事業玩完了！ 說起陳懿轞在營建業的輩分，一如宏國建設的林謝罕見。 一位營建業者說：「陳懿轞輩分高、看地眼光精準，許多晚輩看到他都會肅然起敬。 」他出生於台北社子島，當時面積不大的社子島，陳家就擁有一萬多坪的土地，堪稱是大地主。 ...本文未結束. 我已經是訂戶， 登入 立即看. 馬上訂閱→. 或是登入儲值，單次 閱讀本文. 陳美龍的如意算盤為何變成殺身炸彈？ 公司整頓要銀行同意，經濟部大反彈.
