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2015年5月8日 · 8個問題告訴你，他到底是不是那個對的人. 撰文者：美麗佳人. Marie Claire 美麗佳人 2015.05.08. 演藝圈又少一名單身漢了，32歲的台灣第一帥王陽明藉著女友蔡詩芸生日，求婚達陣成功，2人在instagram上po上生日蛋糕照，王陽明更是高調在微博上甜蜜示愛，感謝女友「很幸運妳回到我的生命中」、「我們會永遠在一起」。 據悉，王陽明為籌備訂婚儀式，煞費苦心，原來在她生日那天本來沒有期待求婚，結果男友王陽明居然找來了爸爸媽媽飛到台灣、還有好姐妹朋友通通驚喜現身，男友說：「我這次真的相信緣份了，不管妳在哪我都會找到你。 」Sunny還砸重金買裸鑽，還自己加工設計婚戒，讓她感動到立刻答應hell yeah!! 廣告-請繼續往下閱讀. 不得不說，兩個人真的看起來越來越配！
2023年10月3日 · NO.9鄭 怡 靜 台灣「桌球一姊」鄭 怡 靜、林昀儒為台灣摘下桌球混雙銅牌，鄭 怡 靜也分享，小時候阿公每天騎著摩托車接送她去練球... 看王怡淳議題文章上商業周刊，不斷更新，提供您最新「王怡淳」深度報導分析、時事新聞！. 針對時下熱門議題分析對於 ...
2021年2月4日 · OKR還會紅多久？. 一位英特爾前總監的預測. (來源：Dreamstime) 撰文者：王怡淳（Chris）. 王怡淳（Chris）專欄 2021.02.04. 摘要. 企業主期望OKR提高團隊活力與績效，可以經由「1核心+2方針+3精髓+4策略」做到。. 走到OKR這條路，是個意外。. 離開企業後，選擇在「領導 ...
王怡淳（Chris）專欄. 獨家專欄. 曾任Intel亞太區／中國區戰略合作總監，現任企業顧問，在組織變革、領導視野、策略管理等方面，擁有多年實務經驗。. 非人資培訓背景，長期接觸產品和市場營銷等一線業務歷練。. OKR實施和導入經驗超過15年，是能將團隊實踐 ...
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會議目的是確保OKR目標達成。所以議題聚焦於追蹤進度，也就是里程碑的概念。年度目標訂立後，我們必須訂出相應的季目標、月目標、甚至周目標，這些就是階段性的里程碑。每個團隊針對自己的屬性需求，定期召開會議來追蹤里程碑的達成，並決定相應的解決方案和和行動任務。 實施要點： 1.會議只談OKR目標進度落差分析，對應的解決方案和行動任務，不談其他團隊例行維運事務。 2.目標進度不需要逐條說明，而是直接就進度落後或有疑義的部分，進行說明討論。 3.會議24小時前，各O或KR的負責人必須提供最新的進度資料。在會議召開前，主管要求所有與會者必須閱讀過資料。這是OKR團隊必須建立的紀律。 4.會議是為了追蹤是否達到進度里程碑，是過程導向；而不是著重追蹤目標是否達成，那是全然的結果導向。目標的每個里程碑都達成了...
絕大部分情況下，部門主管對部門目標的達成負責，因此主管通常是會議的主席。大多部門目標的設定，O的負責人為主管，KR的負責人是部屬。這種情況，主管是會議主席，同時扮演引導帶領會議順利進行的功能。而會議的真正主角則是每個KR的負責人，亦即部屬。 實施要點： 1.各目標的Owner是會議主角。因此，主席（主管）與目標負責人（部屬）的發言時間比例保持3：7最合適。OKR導入初期，主管大多不適應，可以先朝向5：5的里程碑邁進。 2.參與該O或KR的其他部門關鍵人員，應一併出席會議。其他部門協作同仁，不是你的承包商，而是與你和你部門平行的合作夥伴，也是負責人。若你們合作的目標，里程碑進度遭遇到挑戰困難，應該一起面對尋求主管和團隊的指導與支持。 3.若與會者並非與會議所有的議題有關，可考慮分階段出席。
典型的團隊OKR會議，沒有冗長的細部討論，它的節奏很明快清晰。會議圍繞4大主軸：確認落後指標，找出落後原因，提出解決方案，分配行動任務。通常會議時間不超過90分鐘，以60分鐘的長度最佳。這會議要能高效、明快清晰的進行，取決於會前準備是否到位。 實施要點： 1.會議召開的24小時前，會議召集人或目標負責人，必須提供會議目的／議程／資料。 2.與會者清楚會議目的／議程／角色扮演：要求與會者會前閱讀資料，確保能在會議中問答或提出解決方案。 3.就敏感協作議題，和與會關鍵人事先溝通：OKR負責人若希望提案能獲得批准，必須事前獲得關鍵人的支持，以避免在會議上意見相左，或討論冗長。 O或KR的負責人在團隊OKR會議中，不單陳述事實，更重要是針對落後指標，提出解決方案。而解決方案的具體行動任務即是：Who...
2020年6月4日 · 撰文者：王怡 淳 王怡淳（Chris）專欄 2020.06.04 摘要 1.我第一天到英特爾報到時，對公司業務和環境都還生疏，就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了。我過去的工作經歷，都是執行上面交代的任務，從沒給自己訂計畫和目標 ...
2021年4月1日 · 從符合一級客戶需求，到技術超越鴻海…一個顧問看OKR帶來的有感改變. (來源：Dreamstime) 撰文者：王怡淳（Chris）. 王怡淳（Chris）專欄 2021.04.02. 摘要. 1. OKR並不是全公司使用後，才會發生效果。. 單一部門或個人的導入，每一步，每一階段，都將引導團隊和個人 ...
