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2021年7月21日 · 菲利普莫里斯計畫積極轉型，預定2025年以後，有超過50%營收來自非菸產品，且至少有10億美元營收來自非尼古丁產品，以轉型為市場更廣大的醫療保健公司。 購併Fertin Pharma可達成前者目標，要達成後者目標則要透過如Vectura這樣的目標。 菲利普莫里斯表示購併後Vectura將以獨立單位方式運作，並成為菲利普莫里斯吸入式醫療事業的核心。 這樣「對沖」購併方向難免遭諷刺：菸商讓消費者吸菸，然後再賣戒菸口香糖，讓菸槍吸菸吸壞呼吸道，再賣呼吸道藥物，這聽起來似乎是「自產自銷」，黃鼠狼給雞拜年。 不過撇開矛盾不談，菸商在全球消費者越來越注重健康生活的風氣下，若不積極轉型，可能只能面對既有市場雖然不會消失，但逐年萎縮的窘境。 廣告-請繼續往下閱讀.
2017年11月23日 · 1975年，台灣首富王永慶的長子王文洋跟新婚妻子一起，在全球化工巨頭PPG集團位於美國南部的工廠工作。 父親王永慶去美國開會，前去探望，剛一見面，許久未見兒子的王永慶並沒有噓寒問暖，而是上來直接問：「生產一公噸的 VCM（氯乙烯）需要多少乙烯？ 多少氯氣？ 」這種畫面，跟第一次見面相親的男女，男的就問「美聲有幾種唱法？ 」差不多是一個路數。 對於剛剛從帝國理工拿到化學工程博士學位的王文洋來說，回答這種問題自然是小意思。 在美國打了幾年工後，王文洋開始進入父親的台塑集團工作，先是參與了台塑在美國的石化廠的興建工程，而後於1980年回台，被王永慶下放到基層鍛煉，從車間課長做起。 於是台塑的太子爺就跟普通工人一起，睡宿舍吃食堂，不分晝夜地輪三班。
2020年9月4日 · 談轉投資…過去到處撲火，現在要回歸本業、展門店. 燦坤這兩年比較辛苦的地方是，因為有很多雜事要處理，總部沒有這麼多人跟精神放在這裡，前董事長花很多時間在做金礦咖啡、五花馬、燦星文創、燦星旅遊等轉投資的清理。. 就像火很多，到處撲火的情況 ...
2022年12月14日 · 進入2022年後，陸續爆發本土大規模確診案例，如製造業83人群聚感染， 持續讓壽險業的防疫保單商品熱賣 。 廣告-請繼續往下閱讀. 2月：俄烏戰爭爆發. 普丁堅守著恢復昔日蘇聯榮耀的企圖心，把俄烏兩國形容為「同一民族，同一整體」。 (來源：Dreamstime) 2月24日，俄羅斯總統普丁以「非軍事化、去納粹化」的理由，動員俄軍攻入烏克蘭，是二戰後歐洲最大規模的戰爭。 俄羅斯指控烏克蘭將加入北約， 打破「北約不東擴」的承諾 ，並投入軍力併吞烏克蘭東部親近俄羅斯的頓巴斯地區。 這場戰爭至今仍然持續中，至截稿日，烏克蘭已經收復大部分的領土，並派遣無人機反攻烏、俄邊境的俄羅斯軍事基地。
2019年1月18日 · 2019.01.18. 「短短時間發生這些事，在我40幾年職業生涯裡面，我真的覺得意外、驚訝還有一點恐怖！ 」坐在我們面前，是今年70歲的面板材料廠誠美材料（原名奇美材料）董事長何昭陽。 何昭陽是台灣少數坐過牢的「囚徒」董事長，也是面板業一號人物。 他曾擔任奇美電子（如今為群創電子）總經理、副董事長，並在九年前因面板業反壟斷案而到美國服刑，回國後掌管原先奇美電子投資成立、生產面板必要材料偏光板的子公司誠美材料。 當初他被剝奪自由，失去自己的名字，只剩「14671─111」這組代號，在美國加州沙漠的監獄中服刑369天，每天穿著亮橘色囚服，睡在僅有70公分寬的床板上。 這些磨難從沒讓他畏懼，可他從沒想到，自己卻會在人生職涯的尾巴，因想讓事業多角化發展的念頭，主動引進外部董事，而面臨經營權之爭。
2022年1月25日 · 20年前，張忠謀親自授課：6個關鍵步驟，建立決策型組織. 台積電早在20年前就推動企業轉型，由張忠謀親自授課、建立共識。. (來源：Dreamstime) 1.推動數位轉型，必須優先推動數位決策、建立決策型組織，從「操之在我」的組織管理方式，轉化為群體決策。. 2.台 ...
2014年6月20日 · 曾有同業先進，說他們的服務流程沒有SOP（標準作業流程），這是真的。因為在七家店以內的商家，可以不用SOP，老闆的一言一行就是同仁的SOP。反之，若要成就很多的連鎖店，則非先有SOP不可。 曾經有客人反映，在王品集團用餐，聽服務員介紹菜色，太過樣板，似乎缺乏對不同客人差異化服務的 ...
