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2001年7月15日 · 鎮長邱紹俊計劃以藝術家為地方幹道命名，通霄將有道路以揚名巴黎的雕刻家朱銘、小說家七等生為名。 他們都是通霄人。 歐洲重視藝術家超過政治人物的做法，在台灣也找到了標竿。
- 拒絕被化為績效評估數字
- 大企業：善用輪調制度留才
- 新創：直接溝通、懂得做球
- 即時評估、回饋的敏捷式培育
事實上，面對千禧大軍進軍職場，各行各業都感受到變動來襲，過去強調數字、重視績效的管理模式愈來愈不管用。 藝珂人事顧問公司資深行銷經理陳尚箴表示，企業內訓原本並非服務範圍，但近2年他已接到十幾家大企業對於世代差異的諮詢需求，「他們無法理解年輕世代的溝通方式為什麼跟以前不一樣。」 追根究底，在相對平等教養方式中成長的千禧世代，追求的是更人性的管理文化。政治大學國際事務學院日本研究學程主任李世暉表示，舊組織強調垂直的序列關係，但千禧世代習於平行的互動關係，一旦進入組織，容易發生格格不入的狀況。 面對重視工作意義的千禧世代，企業的願景領導能力變得更為重要。（邱劍英攝） 講求便捷、具有權利意識的千禧世代，在職場上喜歡尋求挑戰、也渴望快速成功。根據104近年調查，「想尋求新的挑戰」是七、八年級生不同於上...
在快速變化的全球面板市場，重視人才接班的友達，以輪調制度滿足千禧世代喜歡變化的性格，同時為企業累積更深厚的人才庫。 郭俊男表示，輪調過程增加留才的可能性，讓千禧世代能夠轉換環境去體驗不同工作。 無論是中階或高階主管，在同一個事業體會累積2到3個在不同單位工作的經驗。除了不同業務功能的調任，也會在不同產品或區域之間做輪調。 為減少輪調對組織的影響，會有導師（mentor）協助設計上任計劃、制定未來工作目標，「譬如在位100天要學會什麼，半年後就會比較上手了，」郭俊男說。
當大企業積極轉身，千禧世代的特性卻已是新創企業的基因。 推開玻璃大門，開放式的辦公空間裡，陽光灑進挑高設計的休息室，沿著牆壁的桌面上是咖啡機，以及隨手可拿的零食，一旁還有顏色鮮豔的懶人椅，營造出舒適氛圍，讓高速衝刺後的員工可在此盡情放鬆。 在台灣創立不滿6年的沛星互動科技（Appier），去年年底第二度被產業趨勢公司CB Insights選為全球百大人工智慧企業，員工人數超過200人，有8成以上是千禧世代，3個創辦人中，有2個是1980年後出生。（延伸閱讀：沛星互動科技 數據就是力量 菜鳥也比主管強） 作為快速成長的千禧原生企業，「直接、開放、野心」是沛星科技的核心價值。在玻璃打造的全透明會議室，營運長暨共同創辦人、本身是千禧世代的李婉菱表示，當團隊愈來愈大，溝通不順暢就很難往同樣方向前進，...
為培養未來領導者，網路業常用的「敏捷式開發」也適用於人才培育。早年商品開發，要確認技術和市場條件成熟後，才開始進行；但敏捷式開發強調，只要確認有需求，且可以被量化、具有商業價值，就進行開發。但在試驗階段，需不斷導入市場回饋。 當轉移放在人才進用，「只要覺得他是一個具潛力的人才，不用等到百分百準備好了，才讓他到這個位置，」陳仲熙表示，可先給予橫向或短期任務，然後持續給予回饋引導。「升遷時，對方相對已經達到成熟階段，」陳仲熙說。 面對變動的未來，以及已成為職場中堅、逐漸接管世界的千禧世代，無論是大企業或新創公司，都需要靈活回應千禧世代特質、打造人性化的組織，才有可能在未來的競爭中快速勝出。 【延伸閱讀】 看海賊王長大的世代 接管世界ing 300塊活3週？台灣青年收入終生低於上個世代！ 低薪+貧...
2016年1月7日 · 哈佛大學醫學院臨床精神病學教授羅伯威丁格Robert Waldinger從他所主持的史上最長的「幸福感」（Happiness）研究，給了我們一個值得參考的答案。 這個哈佛大學針對成人生活所作的研究至今已進行75年，而威丁格教授是該研究的第4個主持人。 從1938年開始，研究總共追蹤了724位成人，每一年研究團隊都會詢問研究對象的工作、生活、健康等狀況。 類似如此長期的大型研究都會面臨一些挑戰，例如：受測者中途退出、研究經費不足、研究員研究重心轉移或死亡而無人接手。 但是基於堅持與運氣，原先的700多位受測者中，至今還存活的大約有60%，而他們也都已經九十多歲。 研究是從兩大群背景迥異的美國波士頓居民開始。
2020年1月21日 · 印象裡的通霄，只有七等生的小說與日記。 晚上要吃什麼？要住哪？都不知道。問當地人，「街上的旅館簡陋，十點就關門」，他們也不推薦。「倒是餐廳，每家都不錯。」 離開火車站，我開車亂繞，看到路邊一家「阿滿」海產店生意不錯，就決定進去 ...
2001年7月15日 · 虎頭山高九十四公尺，與日俄戰爭擦身而過。小說家七等生、雕塑家朱銘的故鄉。鎮長有美麗願景，要籌建一座國際級的演藝廳。
2012年4月17日 · 高雄舊名「打狗」的來源、作家七等生，一九八 年代小說《憧憬船》中，最後的淨土——旗津沙洲，瀕臨死亡。 在高雄住了五十多年，蘇振國站在市府設立的導覽圖前，對照現場實景數著，「牽罟區沉了，船錨景觀區不見了，風帆景觀區也消失了。 距離他上次來，不過才一年。 一個大安森林公園消失. 「旗津海岸侵蝕非常嚴重，兩年之內，海岸消失快五十公尺，」高雄市副市長李永得，語調很急切。 不過十年，長達三．六公里的海岸線，從海水浴場到海岸公園，幾乎流失掉一座大安森林公園的面積。 沿著旗津三路往前走，曾經遊人如織的風車公園，只留下斷垣殘壁。 黃色警告牌寫著：因海岸侵蝕，前方道路封閉。 城牆般堆砌的消波塊，是「海岸公園」內唯一的景觀。 李永得嘆口氣，築堤中的高雄港第二港口，阻擋高屏溪的漂沙，「沙被帶走，又補不進來。
2017年8月23日 · 擁有台東阿美族血統的郭婞淳，生長在單親、隔代教養的家庭，最苦的時候，全家住在工寮，成長背景和多數偏鄉原住民小孩類似，她卻用舉重翻轉命運，從高中開始拚獎金養家，憑著一雙手撐起完整的家，也替自己舉起一片天。 在母親郭燕瓏印象中，她出生時因胎位不正、臍帶繞頸，是讓人痛了十幾個鐘頭、很難生的娃兒。 取名「婞淳」，其實隱含母親「一生豐衣足食、幸福享受」的期許，沒人會想到，這個曾不斷在親戚間「流浪」、也因沒有爸爸，被鄰居嘲笑的孩子，如今成為整個家族的榮耀，所有家人因為她每次的出賽而凝聚在一起。 廣告. 走下舉重練習場的郭婞淳，放下一頭長髮、小小的鵝蛋臉、細緻的五官，笑起來靦腆真誠，私底下的興趣也很「少女心」，一雙健壯手臂與厚繭手掌，搭配著細長的手指，她喜歡彈鋼琴、閱讀，不將人生的全部框限在舉重一途。
