搜尋結果
2020年12月11日 · 「護國神山」台積電於 11 月宣布，自 2021 年起，調整員工薪酬結構，將部分變動薪資轉為固定薪資，員工底薪增幅達 20%，創下歷年最高調整幅度！ 紡織股王儒鴻日前也表示，繼今年 3 月調薪後，即使疫情使得全年營運成長趨緩，2021 年仍將持續調高員工薪資，其中以基層員工的固定薪資調幅最大，而這已是該公司連續第 3 年的調薪。 延伸閱讀： 如何留住優秀的人才？ 這 3 件事主管平常就該做，見到辭呈才補救都太晚. 結構扭曲，固定薪資落後越南. 各產業龍頭釋出的薪資調整訊息，不只是為勞工帶來小確幸，更因為台灣多年來萬物齊漲，唯獨薪資不漲，造成人才外流的問題，已經不容迴避。 尤其台積電這類跨國業者，若有企圖心要保有國際性攬才競爭力，調整薪資結構已經是當前重要課題。
2024年4月30日 · 台積電身為台灣的「護國神山」一舉一動都備受關注，許多員工都以在台積電工作為榮，就有台積人分享自己在台積電待12年的心得，年薪從150萬漲到700萬。 原PO在PTT分享自己在台積電多年的心得，透露自己是從2012年進台積電，到現在已經待了12年，當年剛進台積電時職等為32（資深工程師）年薪150萬，他認為「跟外面比起來實在好不了多少」。...
2020年12月10日 · 《財訊》報導指出，台灣在亞太15國之間，不但總薪資排在中後段，固定薪資更首度落後越南；值得注意的是，台灣的固定薪資在全薪的占比為67%，在15國中吊車尾，而變動獎金占比高達33%，更位居亞太之冠。 其次，台灣愈高階的人力，領得的固定薪資相對愈低。 台灣在亞太15國之中，專業人員、中階主管、高階主管三種職務固定薪資排名，分別排名第8、第9與第12。 換言之，主管級的固定薪資，在亞太地區已經排在末段班。 第三，台灣的加薪率長年低於鄰近國家。 根據調查，自2008年海嘯後的各國加薪率，中國每年調幅都在5%以上；自2016年起，越南更是每年都不低於8%。 反觀台灣，雖然也有加薪，但幅度總在3%至4%左右，難怪會被競爭對手迎頭趕上甚至超越。 所幸，危機中總能帶來新轉機。
台積電董事會核准配發2012年台積電現金股利，更多關於台積電股利政策、除息交易日、股利發放日等，請參閱投資人關係網站。.
2020年11月13日 · 據去年度企業社會責任報告書指出，晶圓廠生產線技術員、工程師等直接員工薪資水準方面，平均整體薪酬約26個月本薪，月平均收入為台灣基本工資 3 倍。 若以去年基本工資月薪 23100 元計算，等於台積電直接員工平均每月收入高達 69300 元。 台積電去年 4 月針對對台灣及海外全體同仁進行本薪調整，台灣調薪幅度約 3 至 5%、中國約 7 至 8%，其餘地區約為 3 至 5%。 去年台積電全球員工總體薪酬 (不含退休金及福利) 中位數約 163 萬元，優於 2018 年的 158 萬元。 本文授權轉載自： 鉅亨網. 責任編輯：錢玉紘. 延伸閱讀. 台積電美國12吋晶圓廠動起來！
其他人也問了
台積電的年薪有多高?
台積電碩士薪水多少?
台積電為何大舉徵才?
台積電學士多少錢?
為了招募新生力軍與防止對手的人才挖角,台灣積體電路製造股份有限公司在2020 年11月宣佈調薪。 當時正值新冠肺炎疫情持續蔓延,許多人被迫放無薪假,甚至被解僱,台積電調薪消息一出,羨煞眾人。 薪酬制度調整是一項需要平衡各方利益的重大議題,倘若調薪幅度太小,搶人才的效果失分;調薪幅度太大,又會讓薪酬成本暴增,損及股東利益。 調薪幅度多大是問題,該怎麼調也是問題。 薪酬設計包括固定薪、變動薪、及兩者的相對權重。 調高固定薪有助於招募人才,卻可能降低激勵員工努力的誘因;調高變動薪雖然有利於激勵員工,卻可能降低團隊合作的意願。 藉由本個案教學讓學生瞭解薪酬制度調整的三種模式,及各種調整模式的優缺點,進而思考如何依據代理理論與競賽理論,兼顧人才招募、激勵、及控管薪酬成本的目的。
2024年4月22日 · 晶圓代工龍頭台積電 （2330） 今年度調薪方案出爐，今日確定今年的平均調薪與去年相同大約3～5％，不過實際調薪幅度仍須觀察個人績效、年資、職等許多條件而定。 台積表示，公司持續提供富有挑戰性的世界舞台及具競爭力的薪資福利，與全體同仁共享營運成果。...
