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2022年9月19日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我不是對自己的職涯特別規畫的人，就是走到哪裡、算到哪裡。 」2018 年，當時在美國電信公司 AT&T 擔任副總裁的井琪，在美國已工作 23 年，預計再過幾年退休，從沒想過回到故鄉台灣。 因緣際會接獲遠傳電信的工作邀約，2018 年 9 月出任遠傳轉型長，帶領轉型辦公室；2019 年升任總經理。 將近 4 年過去，井琪連續於 2021～2022 年，獲得美國財經雜誌《機構投資者》（Institutional Investor）頒發的亞洲電信業「最佳 CEO」第一名肯定，也應證了她所說的，「我一向是做什麼，都要做到自己的最好，當然能比別人好是更好，可是我至少都要做到自己最好，這是我對自己的要求。 「遠傳是我在台灣第一份有拿薪水條的工作。
- 秦國滅楚的啟示：小心「以少換多」的思想毒藥
- 學習「成長思維」：持續、務實的做，長期的累積
- 手上資源有限時，思考如何「以多勝少」更重要
秦王召開軍事會議準備滅楚，秦國大將王翦非得要六十萬兵，差不多全國軍隊都得交給他了。秦王覺得這要價也太高了，就問另外一個將軍李信，說李將軍要多少兵啊？李信說二十萬足矣！ 秦王一聽，跟自己想得一樣，二十萬滅楚沒問題，怎麽要六十萬呢？這就把消滅楚國的重任交給了李信。李信和蒙恬兩員大將就帶了二十萬兵馬伐楚，然後大敗而回。 秦王這回服了，去找王翦道歉。王翦的條件還是不變，六十萬兵。最終王翦率六十萬秦軍，完成了滅楚的大業。 聽完這個故事後，我有深刻的啟發。一般人做事業時，都一直強調要找到「槓桿」，時刻思考是否有奇特的機會，能以小搏大，換取十倍、百倍的回報。實際上，我們在做市場營銷時，如果有這種念頭，那就是一種「思想毒藥」。因為你所期待的事，跟去買大樂透要中 100 億的機率是一樣的。如果一直抱著這種心態...
大家總喜歡聽精彩的成長駭客（Growth Hack）案例，因為這些精彩案例總是一再強調，其所花成本之少，但效益如何以百倍千倍的回報。 但我總覺得，這樣去解讀成長駭客就一整個歪了。重點應該是，如果你做久了「增長」（Growth）的事，只要你夠勤奮，總有個小概率，可以讓你擊出全壘打；但如果你做成長駭客，是天天想要擊出全壘打，那這個心態就不可取。 在成長駭客裡，重點是你如何透過各種數據方式來做「增長」，你的日常通常很稀鬆平常。但是每天一點一滴地努力投入到 Growth，你的資源跟經驗就累積了，就厚實了。 這就是複利的概念，每日微不足道的增長，只要持續、務實地做，長期累積的增長就是可觀的。
每個人手上的資源都是有限的，你總可以以多勝少，但你沒辦法以少勝多。 即便是秦要滅六國，也是遠交近攻，一次打一個；如果你葉問看太多，覺得自己無所不能，想要一次打十個，那就是把自己推入了「以少勝多」的「思想毒藥」，跟著你的小夥伴是要受苦的。 當手上資源有限時，我們要思考的事是：我們要選擇哪個戰場（市場），在哪個重點部位（市場切分）重兵切入，然後以多勝少，從這個市場點獲取資源，向上累積（growth），獲取生態系支持（遠交近攻），然後再次重兵切入市場，獲取資源，周而復始。 軍事理論大師卡爾 · 馮 · 克勞塞維茲有句名言： 每個人心中多少都會有抑制不住的妄想跟貪念，這是人類演化過來賴以為生的基因，我們並不需要為此感到特別避諱或羞恥。但是我們要能理解，這種慾望跟貪念，既是往前的動力，也可能是讓人生或...
2019年2月20日 · 現在，我每天上班都在做「大預言」：「今天我能夠安全下班嗎？」「今天晚上我能放心睡覺嗎？」感覺就好像買了「史上最高獎金」的大樂透，等著開獎。 然而我發現：大多數時間，答案都是 「安全」、「可以放心入睡」。
2016年5月8日 · 哈佛大學醫學院臨床精神病學教授羅伯威丁格Robert Waldinger從他所主持的史上最長的「幸福感」（Happiness）研究，給了我們一個值得參考的答案。 這個哈佛大學針對成人生活所作的研究至今已進行75年，而威丁格教授是該研究的第四個主持人。 從1938年開始，研究總共追蹤了724位成人，每一年研究團隊都會詢問研究對象的工作、生活、健康等狀況。 類似如此長期的大型研究都會面臨一些挑戰，例如：受測者中途退出、研究經費不足、研究員研究重心轉移或死亡而無人接手。 但是基於堅持與運氣，原先的七百多位受測者中，至今還存活的大約有60%，而他們也都已經九十多歲。 研究是從兩大群背景迥異的美國波士頓居民開始。
2017年9月5日 · 臺大智活（NTU iNSIGHT），一個臺大校級研究中心，致力成為「銜接產業實務與研究開發的橋樑」與 「企業的設計顧問」，雖名字為研究中心，但智活自詡與定位自己為研發中心，因為我們不只說得到 (研究分析)，更講求做得到 (落實執行)，而一個校級研究中心會擁有如此的研發能量呢?有何典型實務案例嗎?常常是客戶對我們的懷疑。 而智活透過多年的實戰經驗，累積豐厚的跨領域創新經驗與實務案例，這其中包含了協助中華電信打造第一代商圈型的行動直營門市以及優化與改造ibon 2.0服務與介面設計，再次證實智活所強調的落實與執行力。 臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心.
觀點作者. 戴淑玲 / 承億文旅集團總經理、中正大學企業管理研究所博士班就讀中. 她擅於寫意、溫婉的筆觸與思維，用來寓意管理的精深；不談高遠的學術理論，只望用真摯的隻字片語，低迴，觸動而又警醒。. 從事文創設計旅店業，是她人生最美好的轉折與 ...
2021年3月4日 · 在台灣方面，5 間獲選的機構包含工業技術研究院（ITRI）、鴻海科技集團（Foxconn）、廣達電腦（Quanta Computer），首度上榜的則為華碩電腦（ASUS）以及金寶電子（Kinpo Electronics）。
