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  1. 2021年8月24日 · Fast100. 經營管理. 麥當勞創高成長 執行長我們的菜單很達爾文我只會說別碰薯條. 跟疫情前相比麥當勞全球同店銷售額有6.9%的成長。 新執行長的3D策略是什麼? 文章語音朗讀・ 10:58. 圖片來源:美聯社. 整理. 張詠晴. 天下雜誌730期. 發布時間:2021-08-24. 瀏覽數:28258. 前任執行長因與下屬發生親密關係,違反麥當勞企業守則而遭開除。 接棒的 坎普辛斯基(Chris Kempczinski) 上任就忙著根除管理層與基層員工的深夜派對文化,帶公司重回核心價值。 不到5個月後,新冠肺炎大流行來了。 2020第2季成為麥當勞史上營收最糟糕的一季,全年現金流大減約20億美元。 加盟商面臨龐大的財務壓力與身心焦慮。

  2. 2020年7月28日 · 關鍵在於李昌霖接手後將他過去20年經營國賓飯店的經驗拿來升級速食店包括菜單店型的升級熟知內情人士指出目前共有98家麥當勞2.0餐廳」,門市業績較未改裝的門市平均高上6%。 廣告

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  4. 2021年8月24日 · 跟疫情前相比麥當勞全球同店銷售額有6.9%的成長。 新執行長的3D策略是什麼? 麥當勞創高成長 執行長我們的菜單很達爾文我只會說別碰薯條天下雜誌

  5. 1999年3月1日 · 中華民國連鎖店協會祕書長袁世民表示麥當勞這種嚴謹的態度是台灣連鎖業最需要的,「它不只要你賣它的商品而是要你真正當個經營者,」袁世民說從一開始備受質疑許多人不相信以米食為主的中國人會接受漢堡這種外來食物到現在全省已有三百家分店大眾紛紛搶著要加盟十五年來麥當勞在台灣顯然站穩了腳步。 小孩認識的第一個企業. 目前,麥當勞在台灣的市場佔有率將近七成,營業額從第一年的兩億四千萬,到去年的一百三十億,十五年內成長了五十幾倍。 在《天下雜誌》的五百大服務業調查中,它是連續四年唯一進榜的餐飲服務業。 而它的金黃色「M」字型拱門,可能也是台灣小孩第一個認識的企業標誌。 此外,因為麥當勞的大量需求,讓它在相關產業的產值中,佔有相當的分量。

  6. 2020年2月7日 · 巨大無比的供應鏈以及龐大的實體店面數使得麥當勞每一次菜單的微調都帶來巨大衝擊舉個例子麥當勞花了好多年才想出如何用把四盎司牛肉堡中的冷凍牛肉換成鮮牛肉雖然耗時但卻是值得的調整後的12個月四盎司牛肉堡平均銷售量 ...

  7. 2016年11月22日 · 麥當勞新任總裁侃普辛思基Chris Kempczinski日前表示麥當勞目標變得更現代更靈活將把自助點餐亭行動支付智慧菜單和餐桌服務擴增至美國1萬4000家餐廳但他並沒有提出這些服務何時會適用於全美麥當勞又會不會讓全球麥當勞都跟進根據侃普辛思基麥當勞近7成銷售來自得來速服務但先前在500家餐廳測試點餐亭服務發現自助點餐真的會讓顧客更願意走進店裡銷售也因此成長了4至6%。 除此之外,顧客的滿意度也提升了,「因為一家人一起到麥當勞用餐的顧客,其實比較希望服務生把餐點送到他們的餐桌」,而不是讓他們站在櫃台等候。 This video is private. Watch on.

  8. 2022年6月15日 · 17:12. 圖片來源:Getty Images. 文. 羅璿. 天下Web only. 發布時間:2022-06-15. 瀏覽數:16102. 美國加州聖塔安娜馬路旁,不時有轎車轉進一間大型商場側邊的小路,不到半分鐘又從另一邊離開。 唯一不同的是,車裡多了好幾袋熱騰騰的墨西哥捲餅、炸玉米餅。 這不是麥當勞得來速,而是美國慢速食始祖「奇波雷」(Chipotle Mexican Grill)的開車取餐配施「奇波路」(Chipotlane)。 奇波路沒有菜單板、點餐員,僅一個窗戶直通出餐廚房。 飢腸轆轆的消費者,先在手機上選搭自己要的捲餅、沙拉,看要搭雞肉,還是加上一勺酪梨醬。 接著,他們在指定時間抵達。 煞車、取餐、踩油門,最快12秒就能走人。

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