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  1. 2015年3月23日 · 他從疊貨櫃變身 Yahoo 商城年成長 40% 幕後推手. 沒有亮眼的學歷,王志仁靠著勇於挑戰的熱情與創意,一路從零到有創造了多個品牌奇蹟,如今已從當年那個在工廠疊貨櫃的小子,變身掌管數百億元網路交易平台的雅虎奇摩電子商務事業群總經理。. 皮衣搭配 ...

    • 現象一:資訊無國界,全球就是在地
    • 現象二:利益團體的積極倡議行動
    • 現象三:民意代表為民喉舌的行動力
    • 現象四:社會大眾的公民行動力越來越強
    • 現象五:自由、競爭又愛爆料的媒體生態
    • 現象六:社群媒體的推波助瀾
    • 危機管理≠應付媒體!該怎麼面對可能發生的危機?

    無遠弗屆的網際網路,讓全球資訊可以即時發生在世界每一個角落,完全沒有時差。今天在美國發生的危機,一段網路影片、一則推特文字,再加上網路媒體即時的報導,很快地就可以延燒至全世界。 2017 年 4 月 9 日,一架從芝加哥飛往路易維爾的聯合航空班機,面臨飛機滿載的情況。由於所有客人都上了飛機,但又必須送聯航 4 名員工至路易維爾,因此聯航提供自願離席乘客極佳的代金券,和酒店住宿補助。 在持續加碼補助之後,沒有乘客願意離開。於是聯航依照慣例,隨機抽選出 4 名乘客。這當中 69 歲美籍華裔越南人乘客杜成德醫生,稱次日須出診拒絕離席,航班機組便通知機場的芝加哥航空警察上機處理。於是爆發了此起全球知名的危機事件。 在過程中,航警使用暴力拖拽的方式,讓乘客頭部受傷,立即被同機旅客拍下並上傳至網路,引起...

    依據內政部統計數字,全台有 5 萬 5 千多個登記有案的人民團體,這當中包括政治類型(如政黨、政治團體)、經濟類型(如漁會、工會等)、社會類型(如綠色和平組織、主婦聯盟、消費者文教基金會等)。 利益團體之所以存在,主要是擁有相同利益的一群人,希望透過有策略、系統與步驟的行動,向政府、社會或企業提出所主張的訴求,以爭取團體及其成員利益,如離岸風電的漁民補貼,或者公眾利益,如抗爭養雞場設立,甚至影響制定公共政策,如藻礁公投。 在共同利益的驅使之下,利益團體固然對社會有正面的影響力,但對企業也造成一定程度的壓力。面對突如其來的抗議行動,倘若企業平常缺乏與利益團體打交道的經驗,不知道如何妥善地對話,或者採取具體的解決方案,極有可能讓議題變危機。 最嚴重的狀況有可能引發社會大眾的負面觀感,讓企業的聲譽...

    台灣民意代表的威力是造成企業危機的重要來源。全台高達 113 位立法委員來自不同黨派、地區或族群選出來的代表。對他們而言,為民喉舌是天經地義的事,也是重要的選民服務項目,更是凸顯自己服務績效,增加曝光,為下一任選舉鋪路的重要行動。 一般而言,這類的服務案件包含企業違法事件、不當管理行為、產品不實廣告、消費者身體、金錢或權益受損等。民代大多會透過受害者或線民提供資訊,請助理進行調查,收集更多案例,再評估是否有放大議題的可能性,進而透過媒體記者會大肆報導。 對企業而言,民代會關心的案件其實通常都是「懸而未決的組織問題或議題」,而且因為選票的緣故,大多會與民眾息息相關。倘若沒有妥善處理,再加上媒體記者的大肆報導,很可能造成單純議題立刻升高為危機層次。於是,大鯨魚(企業)對小蝦米(民眾)的戲碼因此一...

    長久以來,台灣社會運動有其傳統優良的歷史。從早期政治訴求、司法改革、勞工運動、環保運動、性別平權運動,乃至於食安運動等,台灣大眾的公民行動力越來越強。 自 1980 年代以來,太陽花學運算是最大規模的公民行動,這也是當時政府所面對最大的危機事件。這場由大學生發起,再加上公民團體參與的社會運動,以抗議「海峽兩岸服務貿易協議」遭強行通過審查為主要訴求。 從 2014 年 3 月 18 日到 4 月 10 日長達 23 天,這群太陽花學運的大學生占領了立法院,甚至一度嘗試占領行政院,持續地以各式各樣的媒體管道,傳達這場社會運動的觀點。 若從危機管理的角度來看,在排除政治權力鬥爭等因素,重新檢視當時政府處理的狀況,整個事件不僅缺乏危機管理的負責人,究竟是王金平、江宜樺,還是馬英九?也缺乏與利益關係人...

    無國界記者組織所發表「2021 世界新聞自由指數」報告,台灣在亞洲名列第二,僅次於韓國,為新聞自由度最高的亞洲國家之一。在自由的新聞環境之下,台灣新聞媒體面對激烈的競爭,誕生了特殊的生態。這當中包括: . 隨時可見的爆料文化思維 自壹週刊、蘋果日報登台之後,爆料文化的做法深深地影響台灣平面、網路與電視媒體。所有主流媒體都有爆料專線、網站或電郵等,某些媒體甚至還有獎金鼓勵拍照、拍片上傳,鼓勵民眾提供素材。 在媒體競爭搶獨家的壓力下,查證過程又與時間賽跑,未必周延,負面爆料很容易在當下就成為即時危機。 .負面批判簡化事實報導 在面對危機新聞,台灣部分媒體傾向以負面批判、簡化事實、放大爭議、同情弱勢,甚至以連續劇方式進行報導。這讓企業進行危機管理更加棘手,通常需要依賴比較具體的道歉行動才能化解。 ...

    根據全球知名 We Are Social 和 Hootsuite 2021 年報告統計,全球 53% 的人都在用社群,台灣位居全球第三名,僅次於美國、南韓,高達 88.1% 人都使用社群媒體。 社群媒體最大的特色在於全民參與,再加上吃到飽的手機上網,台灣鄉民完全可以即時又方便地產生內容,無論是正面或負面。這也成為危機新聞的最佳溫床。 在台灣媒體競爭的推波助瀾之下,當缺少新聞時,鄉民們的抱怨、申訴或爆料,很容易變成一條條的新聞。 從爆料公社、爆怨公社、PTT、Dcard、靠北 XX 等各式社群平台,每天都有大量鄉民所產製的內容,被網路媒體或電視媒體採用分享,再透過臉書分享或 LINE 推播,隨後再加上媒體生態圈的助攻,於是產生一齣危機連續劇。 ♦ TO 推薦閱讀:PTT 網友分享華碩超雷面試經...

    當危機如此容易發生,又具有突發、緊急與負面的特性,企業該如預防與面對? 在從事公關顧問期間,我的工作就是協助企業建立與保護(Promote and Protect)聲譽的品牌管家。 在太平盛世協助企業建立正面形象,但在出事狀況就必須協助企業保護聲譽,如何度過危機並且重新站起來,進而修復聲譽。 我一直相信公關最大的價值就是危機管理,特別在企業風雨飄搖的時刻,需要一位值得信任又有經驗的夥伴,協助度過重重的難關。然而在危機管理的現場,我發現企業董事長、總經理等高階主管,經常會有下列的迷思: . 危機處理就是公關部門把媒體搞定即可。 . 我們企業沒有做錯事,為什麼媒體要這樣批評? . 我們請妳來就是搞定媒體,不要負面消息見報。 上述思維窄化危機的影響性,只從應付媒體的技術層次思考,忽略了從企業經營管...

  2. 2014年1月16日 · 差勁透頂的公關策略:產品完成不經大腦就推出 | TechOrange 科技報橘. 《創新發現誌 (ideas)》 2014-01-16. 分享本文. 公關(Public Relation)問題沒有標準答案,但又常會遇到棘手的狀況,讓人不知該如何是好。 Jacobson 傳播公司創辦人 Jennifer L. Jacobson 提出「你正在犯的 10 大公關錯誤」,這 10 大公關錯誤似乎也很常在台灣的企業裡頭看到,看完這篇後,各位公關人員和大老闆可千萬要引以為鑑,好好在 2014 年把這些錯誤都修正吧。 1. 缺乏明確的目標 ,或設定錯目標. 很多公司在設定公關目標時,會說「今年要在蘋果日報頭版有曝光」或是「要在警廣電台有曝光」等等,但這只是手段,而不是目標。

  3. 2019年5月29日 · 為了解決這個問題,近期成立的人才公益平台「華人領袖 100」邀請 50 位 40、50 歲的產業菁英,像是Whoscall 創辦人鄭勝丰、群眾募資平台貝殼放大創辦人林大涵、Google 大中華區科技行業總經理李殷豪等,針對在職場仍然有所茫然的 30 世代,給予一對一的經驗分享 ...

    • 仲誼公關總經理岳啟儒個人資料1
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  4. 當 AI 正在持續改變產業遊戲規則,以低碼/無碼 low code/no-code 來導入 AI 應用與數據管理,是快速跟上、維持競爭力的方式。. TechOrange 特別為製造業決策領導者您策劃的「2024 AI 智慧大工廠論壇」,首發台北場就將邀請到國內外包括華碩、NVIDIA、KUKA、FUJIFILM、泰富 ...

  5. 2019年1月30日 · 從三個職業練好策略人的基本功公關助理專案執行. 【我們為什麼挑選這篇文章】一個策略人是怎麼養成的?. 這個問題拿去問主管他們可能都說不太出來。. 策略是創意,策略更是方向。. 要理解怎麼培養自己腦中的策略思維,本文作者楊不壞 ...

  6. 2017年3月22日 · 你以為台灣在地方與中央都已經政黨輪替,國民黨就不會起死回生嗎?. 不,他們會掐住農漁民的脖子,用派系、黑金綁架地方政治,一點一滴的累積政經實力,到時候再從地方選舉慢慢贏回來。. (責任編輯:蔡沛宇). 擷取自網路. 文/ 黃奕誠. 最近全國農漁會 ...

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