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2021年8月11日 · 劉潤：學習看清事物的本質。 (來源：Dreamstime) 撰文者：劉潤. 劉潤專欄 2021.08.12. 摘要. 1.劉潤認為，真正的高手，都善於把複雜的事情簡單化。 在管理上，不被複雜的詞彙迷惑，要不斷接近本質層，你會越發現，人性不變，管理理念其實基本也不會變，只是表達方式一直在變。 2.劉潤也用吉利集團董事長李書福的例子指出，在變革時代，我們更需要回歸行業本質，尊重常識和規律。 從滿足用戶需求出發，把複雜的事情簡單化。 只有簡單，才能做到專注；只有專注，才能做到極致，簡單，才是終極智慧。 真正的高手，都善於把複雜的事情簡單化。 真正的目標在遠方. 不是車裡儀錶盤上的數字. 前些日子，在一個企業家私董會上，我聊了一下請問，降低膽固醇，是我們的目標嗎？ 不是。 降低膽固醇不是目標。
- 人生商業模式：能力
- 人生商業模式：槓桿
- 最後的話
在人生商業模式中，第一個重要的東西叫做「能力」。首先，我想問你一個問題：你覺得，什麼能力是一個人最有價值的能力？演講能力？學習能力？溝通能力？還是賺錢能力？ 其實都不是。一個人最重要的能力，是獲得能力的能力。這是一種超能力，就像你去找阿拉丁神燈，神燈問你有什麼願望，你說：我的願望是再要3個願望。 如果把「獲得能力的能力」具象化，其實就是：怎麼只用2年時間，獲得別人5年的能力？ 我對這個問題做了深刻的思考和研究，甚至畫了74個數學模型，經過嚴格的數學推演，終於我找到了答案。這個答案就是：加班。 別人一天工作8小時，我一天工作16個小時，是不是就有可能用2年獲得別人5年的能力呢？ 但加班這個詞很政治不正確，我們幫它換個名字，其實就是勤奮。 但是，勤奮就夠了嗎？還遠遠不夠。特斯拉的創始人馬斯克（E...
擁有能力、獲得效率就夠了嗎？當然不夠。不管你的能力和效率再怎麼提升，每天也只有24個小時，你能做的事情永遠有上限，你始終都無法超越自己的邊界。 所以，如果真的想要獲得巨大成功，你就必須藉助一個神奇的東西——槓桿。我介紹4種槓桿給你：團隊槓桿、產品槓桿、資本槓桿、影響力槓桿。
人生，是一種商業模式。想要獲得成功就看你能擁有多少能力、達到多高效率，以及使用哪些槓桿。有的人，用它們換回全世界，而有的人卻一無所獲。我想，一無所獲的人，也許就是因為沒有帶著槓桿、不去尋找支點，就想搬動全世界。 最可怕的能力是獲得能力的能力，最可怕的效率是伸縮時間的效率，最可怕的槓桿是撬動人心的槓桿。願你擁有最可怕的能力，達到最可怕的效率，撬動最可怕的槓桿。用它們，換回屬於你的全世界。 ＊本文獲「劉潤公眾號」授權轉載，原文：人生商業模式：如何過好這一生？ 責任編輯：倪旻勤 核稿編輯：陳瑋鴻
2020年10月29日 · 商周. 管理. 領導馭人. 劉潤給管理者的10個建議：好的管理者，要帶出比自己水平更高的人. (來源：Dreamstime) 撰文者：劉潤. 劉潤專欄 2020.10.29. 摘要. 身為領導人，位居高位，在一路前行的過程中間，你的熱愛，你的初心會很大程度上影響到你吸引什麼樣的人，組建什麼樣的團隊。 找到初心，就是找到那個你真正熱愛的事。 因為創業、帶團隊是非常艱難的。 以下是劉潤給企業家、管理者，10個組織管理、建立制度的建議。 很多企業學先進，會學阿里。 學阿里的價值觀：六脈神劍；學阿里鐵軍；學阿里的政委制度；學阿里的合夥人制度；學阿里的薪酬體系；職業天梯（P6\P7\P8）等等。 但是，你知道嗎？ 上面這些所有制度都和一個人有關係，那就是鄧康明。 廣告-請繼續往下閱讀. 鄧康明是誰？
1997年12月4日 · 外交部次長程建人的夫人何友蘭過去曾經當上設計中心主任，現在已經離職；經濟部次長林義夫的夫人林美秀目前是出納科科長。 一位不具名的紡拓會員工指出 ，剛到紡拓會時，很不習慣，幾乎每一個人都有來頭；不是財經官員的夫人，就是以前主管的媳婦、親戚等等。 雖然這些人當中，不乏優秀的專業經理人，例如何友蘭、林美秀等，但總會令人不免有些聯想。 官太太再加上大老級的董事，難怪紡織業者私底下都說：「誰當董事長與秘書長，都一樣難做。 ...本文未結束. 我已經是訂戶， 登入 立即看. 馬上訂閱→. 商周線上讀，收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章，包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念，記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。
2020年9月4日 · 商周頭條 2020.09.04. 摘要. 燦坤新任董事長林技典接棒負責轉型重任。 初步成績，燦坤今年上半年營收衰退，但衰退幅度減緩，加上處分虧損的轉投資業務，新團隊止血成功。 他為何敢接下重擔，還一次擔任燦坤其他四家公司董事長？ 下一步，他打算怎麼帶領燦坤轉型？ 「要轉型應該不難！ ……我們這幾個月證明，燦坤醒來了。 」這是燦坤新任董事長林技典接受商周獨家專訪時，所發下的願景。 確實，過去幾年，因為高層異動頻繁、多角化經營虧損，讓燦坤這塊黃色招牌黯淡了不少。 去年，其年營收僅剩最高峰的三成、淨利僅剩一成不到，今年上半年營收更被全國電子超車。 現在，林技典想擦亮這塊招牌。 9月4日，燦坤在桃園南崁推出新店型，力圖轉型，內部稱此計畫為「亮劍計畫」。
2021年8月17日 · 1. 中國深耕AI技術，2020年研究質量首次超越美國，同時也帶動虛擬偶像產業。 其規模同比增長率為70％，預計今年（2021）將可達9.6億美元（約新台幣268億）。 2. 虛擬偶像「翎」的外貌可稱完美，且不像真人會受醜聞纏身，又能專為品牌需求，靈活調整行銷形象，因此成為品牌廣告的新寵，包含特斯拉、Vogue、中國最大珍奶連鎖店等。 3. 虛擬身分讓人擔心代言是否不可靠，但「翎」在微博上積極向粉絲問安。 行銷顧問網站Econsultancy指出，Z世代是虛擬明星的最大粉絲群，有趣的內容比真假還要重要。 《商業內幕》報導，中國出現一位「虛擬」關鍵意見領袖（Key Opinion Leader, KOL）——「翎」（Ling）。
2021年3月19日 · 面試時被問「為什麼離開上一份工作」怎麼回答比較好呢？轉職幾乎是每位上班族必經的職涯歷程，然而，若你是一位很多工作經驗、卻都做不久的求職者，每當面對這個問題時想必一定很頭痛。這次小編就要來傳授3個面試秘訣，讓你不論因為什麼理由離開，都能好好包裝你離開上一份工作的原因 ...
