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  1. 2017年1月9日 · 連學者都常搞錯──「食色性也」不是孔子說的!. 帶你認識史上最邊緣哲學家告子. CO 肥皂箱 2017-01-09. 【我們為什麼挑選這篇文章】. 「食色性也」這句話流傳千古,相信大家都耳熟能詳,但是卻經常被誤認為是孔子說的。. 其實這句話出自孟子·告子 ...

    • 顛覆一萬小時法則
    • 專家型通才的崛起
    • 思維模型:蒙格通往專家型通才的獨特之路
    • (1)沃倫·巴菲特的雙目標清單系統(Two-List System)
    • (2)10/10/10原則
    • (3)不根據結果判斷決策的正確與否
    • (4)正確與非共識
    • (5)「3」的法則
    • (6) 網絡效應和臨界規模
    • (7)博弈論

    傳統勵志成功學認為,要想在任何一個領域內取得成功並成為世界級大師,你需要進行10,000小時的刻意練習。 雖然蒙格也是透過長期的艱苦努力才最終成為世界頂級投資者的,但是他成功的訣竅並不是遵循 10,000 小時法則。根據他自己的描述,他並不是僅僅研究投資理論,而是廣泛且深入的學習包括微觀經濟學、心理學、法律、數學、生物學和工程學等在內的多領域知識,進而將其對這些領域的洞察應用到投資領域。 比爾·蓋茲談起蒙格時這樣說,「他的確是我所認識的最博學的思想家,從商業原理到經濟學原理,從學生宿舍的設計到雙體船的設計,真的是無人能敵。我們最長的一次通信是關於裸鼴鼠的交配習慣和人類能夠從中得到怎樣的啟示。」如果用一句話來形容蒙格的話,這句話就是:他是一位極致的專家型通才。

    關於成功的法則,與 10000 小時法則相對應的是專家型通才道路。貝恩諮詢公司董事會主席 Orit Gadiesh 是最先提出「專家型通才」這一術語的。他對「專家型通才」是這樣定義的: 「專家型通才是指那些具備能力和好奇心去掌握並收集來自不同學科、行業、技能、專業、國家和議題等知識的人。並且他/她通常會這麼做: (1)利用多學科知識來識別模式,並將多個不同學科領域的的點連接起來。 (2)深入一個領域鑽研並完善思考。 這個概念可以用下面這個「T型人才」的模型來呈現: 10,000 小時法則適合那些規則不會輕易發生變化的領域,如體育、音樂和遊戲,但是商業世界的規則是會不斷發生根本性變化的。研究發現,刻意練習能夠讓人在遊戲領域的表現提高 26 %,在音樂領域的表現提高 21 %,在體育領域的表現提...

    「養成一個掌握多元思維模型的習慣是你能做的最有用的事情。」— 查理·蒙格 為了將不同學科的點連接成線,蒙格已經開發出了一套他稱之為「模型」的體系,他用這些模型來評估投資機會。實際上,他已經建立起超過 100 種常用模型。毫無疑問,他會繼續發展並完善這些模型。 這些模型到底是什麼? 最好的解釋方法是舉一個他常用的模型作為例子。他最常用的一個思維模型是為「雙軌分析」模型。這個模型結合了心理學、神經科學和經濟學關於人類行為天性的洞察。這個模型告訴我們,在做任何決策時(當然是涵蓋商業領域的各種情況),那麼當事人一定從兩個途徑去考慮: (1)基於他們實際的最佳利益,他們如果正常地表現,那麼他們將會採取怎樣的行動。 (2)他們將會怎樣屈服於大量的看上去像是被「編程」進人腦中的非理性心理偏見。研究者已經找...

    Mike Flint 做了巴菲特的私人飛行員十年之久,還曾為美國四任總統開過飛機,但他在事業上依然有更多追求。有一次,他和巴菲特在探討他的職業生涯目標時,巴菲特讓他去做這麼一件事:首先,巴菲特讓 Flint 寫下他職業生涯最重要的 25 個目標來。於是 Flint 花了一些時間把這些目標寫了下來。然後,巴菲特讓他審視一下這個清單,然後圈出他認為最重要的 5 個。Flint 也照做了。 Flint 現在有了兩個清單。一個是他認為自己職業生涯最重要的 5 個目標,另一個是另外 20 個他也覺得比較重要的目標。巴菲特問 Flint:你現在知道該怎麼做了麼? Flint 回答道:知道了。我現在會馬上開始著手實現這 5 個目標。至於另外 20 個,並沒有那麼緊急,所以可以放在閒暇的時間去做,然後慢慢把...

    我們大多數人做決策時都會存在一個問題:不考慮這個決策可能帶來的長遠影響。這時,你可以根據 10/10/10 原則來考慮所做的決策可能帶來的長遠影響。這個原則就是: (1)這個決策在 10 分鐘後,會產生什麼影響? (2)這個決策在 10 個月後,會產生什麼影響? (3)這個決策在 10 年後,會產生什麼影響? 在做決策時如果能踐行 10/10/10 原則,這將有助於你在決策時免受感性因素的影響,迫使你考慮到這個決策可能會帶來的長遠影響,從而做出更加明智的決策。

    「很多人陷入的最大陷阱是,他們根據結果來判斷表現。如果他們贏了,他們就會因為他們做了正確的決策。如果他們輸了,他們就會認為他們運氣不好。在我的前半生,我是一個非常有競爭力的撲克玩家。這是我學到的有關做決策的最重要的經驗之一,現在我把它帶到了商業世界。」 被譽為『撲克女公爵』的頂尖撲克選手 Annie Duke 這樣說道。 在你做決策時,你是不可能掌握所有的訊息的,即便如此,你依然是可以掌控決策流程的。每當我要做一些重大決策時,我都會向周圍的人諮詢意見並得到反饋,包括我的管理團隊、董事會、員工和客戶等,這樣我就能夠了解每一個人的看法,我採用的這套決策流程能讓我及時地降低決策風險。管事情進展得是特別順利還是特別不順利,你都要保持穩定,這一點很重要,這能讓你避免歸因偏差。用「忽略結果」的方法來看待...

    全球殿堂級對沖基金 Bridgewater Associates 的創始人、當世名列前端的金融超級巨頭 Ray Dalio 認為:每個人每天都會做很多決策,而這些決策都會產生一定的影響。從本質上說,你的生活質量取決於你做的所有這些決策的質量。要想在市場上獲得成功,你必須成為一個獨立思考者,因為共識通常都是錯誤的。你必須要有與眾不同的觀點和視角。 要想在股市或創業中獲得成功,你就不能與共識為伍,而是要做出正確的決策。要想獲得指數級的增長成果,你必須要做到既不要循規蹈矩,還要做出正確的決策。這說起來容易做起來難,因為大多數時候你的決策都是錯誤的。然而,一旦你做出了正確的決策,那麼市場給你的回報將是呈冪律分佈的,即少數的正確決策將帶來巨大回報。

    我從麥肯錫的一位導師那裡學到了一個建議:「3」的法則,即當你試圖說服一個比較資深的人去做某件事的時候,一定要給出三個原因。不是兩個,也不是 4 個,要正正好好給出三個原因。 我非常喜歡這個法則。不管是進行優先級排序還是提建議,我都會將這個法則作為一個指導框架。

    網絡效應是指,當一個產品的用戶數越多,該產品對用戶的價值就越大,這反過來又能吸引更多用戶使用該產品。同時,該產品的價值跟用戶數的增長成二次方關係,即著名的「梅特卡夫定律 Metcalfe’s law」:產品的價值等於用戶數量的平方。沒有什麼業務的規模化擴張速度能比軟體業務還快,也沒有什麼能比網絡效應能更高效地為公司業務構建起安全的護城河。 網絡效應已經成為了任何策略的一個籌碼。通常情況下,公司用戶數一旦達到臨界規模,觸發網絡效應,公司就能通過規模經濟贏得巨大的成本優勢。由於網絡效應顯著,先發創新者可能會實現贏家通吃。這是所有創業者夢寐以求的事。

    「博弈論研究的是人們在戰略情景下的行為方式。這裡的『戰略』是指,對弈雙方在平等的對局中各自利用對方的策略變換自己的對抗策略,從而達到取勝的目的。戰略思維不僅在跳棋、象棋和棋牌上至關重要,在許多商業決策中也是至關重要的。」—經濟學家 Greg Mankiw。用一句話簡單概括博弈論:選擇一種能夠讓你的競爭對手的最大優勢最小化的策略。

  2. 2017年12月15日 · 【我們為什麼推薦這本書】 《 窮查理的普通常識 》這本書是許多業界成功人士廣為流傳的一本經典。 作為巴菲特的長期合夥人,查理蒙格更為低調且自律,他最著名的就是提倡人們需要建立跨領域的 思維模型 ,並成為 業界通才 。 然而,這究竟該怎麼做到? 這篇文章摘錄《 窮查理的普通常識 》中,談及查理給年輕人的智慧見解以及對於跨領域通才培養的具體建議,非常值得好好收藏! (責任編輯:劉庭瑋) 年輕人在工作中應該追求什麼? 我有三個基本原則。 同時滿足這三個原則幾乎是不可能的,但你應該努力去嘗試: .別兜售你自己不會購買的東西。 .別為你不尊敬、不欽佩的人工作。 .只跟你喜歡的人共事。 我這一生真是非常幸運:由於和巴菲特共事,這三個原則我都做到了。 你對年輕人有什麼人生建議嗎?

  3. 2019年11月5日 · 今周刊 2019-11-05. 【我們為什麼選擇這篇文章? 田淑被外界親切稱為「 台灣民主媽媽 」或「田媽媽」,會獲得這樣的稱號,正是因為她曾是台灣黨外運動的參與者,更在國民黨一黨獨大的年代,與先生田朝明長年庇護政治受難者,而得到尊敬。 經歷過白色恐怖的年代「田媽媽」,用當年政府慘無人道、迫害民眾的史實,讓大家正視自由的可貴真諦! (責任編輯:黃梅茹) 人權運動家「田媽媽」田淑,首圖來源:截自今週刊 影片 。 文/王君瑭. 「自由跟人權很像空氣,當你充分享有它的時候,你一點感覺都沒有,直到有一天你不能呼吸了,才會驚覺它的重要……。 」台灣曾是世界上實施戒嚴最久的國家,前後長達 38 年 56 天,這是一段課本說不清楚,但你我卻一定要知道的歷史。

  4. 2020年10月28日 · 本文作者何孟軒現年 19 歲,從 國中起在家自學,現為交大學生, 同為 Hahow 和 Udemy 的講師。 將透過本文分享他這幾年來的自學經驗,以及他是如何學習程式、開課成為講師的心路歷程。

  5. 2021年8月3日 · 先後在奧美公關、花旗銀行及英國上市傳播集團Next Fifteen擔任行銷、公關、業務高階經理人,現在是盛思整合傳播顧問集團創辦人 的浦涵,在這篇文章中分享了把話說得「有質感」,進而提升個人魅力的說話技巧,讓言談中的「細節」,成為被看見的 ...

  6. 2019年11月1日 · 如果光看陽光普照的預告可能會有不少人覺得鍾孟宏導演以下簡稱鍾導」)在人生的第五部劇情長片裡好像轉性故事圍繞著許多人心中最脆弱卻同時是最後棲身之地的家庭畫面明亮溫暖陽光普照。 陽光與陰影,必然共生共存

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