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- 0的學習：不會經營，生意越好越賠錢。2005年，我當時創業做外送平台，現在Uber Eat做的各種功能，我們2006年都做出來了，比如說要訂餐、幫別人訂。
- 0的學習：要做「生意模式」，而不是「行銷手法」加入Pay Easy後第一件事情是改公司名字：從「午餐王」改成17 life，除了賣午餐還要早餐、晚餐和下午茶。
- 0：成功的關鍵不是做甚麼，而是想出順序。後來我參考了Shopify（編按：全球最大的線上零售商務服務公司）的模式，決定要投入改變實體零售數位化的經驗，要做一個爆炸的事情、要有影響力。
2021年12月3日 · 撰文者：李盈穎. 商周CEO學院課堂筆記 2022.07.15. VUCA已成為管理界最常被討論的一個單字，代表易變性（volatility）、不確定性（uncertainty）、複雜性（complexity）、模糊性（ambiguity），在黑天鵝與灰犀牛事件頻傳的今天：黑天鵝指意料之外、影響巨大的事件；灰犀牛則是指顯而易見卻被視而不見，最終造成重大危機的事。 很少人可以為這樣混亂的環境做準備。 因此，變革管理課程的總教練張敏敏，就在這次變革管理課程問大家一個問題：「VUCA時代領導人該如何是好？ 」答案就是啟動VUCA2.0。
2024年2月3日 · 明明統一集團旗下已有博客來、iOPEN Mall、康是美網購等多個線上零售服務，為什麼還要再出手投資一個已經落入市場後段班的電商平台？ 統一投資Yahoo，拚電商彎道超車？ 事實上，去年市場就傳出，一直未能在電商有所突破的統一，並未打算將線上布局的重點擺在博客來，而是有意重起新的電商事業，也因此找來Yahoo奇摩前董事總經理林振德，並積極招兵買馬，組建團隊。 然而，與其從零開始做起，眼前有現成平台、人才和會員，並且還有意願接受投資的Yahoo台灣，自然成了統一更好的選擇。 業界認為，Yahoo的電商本質不差，過去這些年之所以會丟失霸主地位，一路走低，最主要是因為電商非Yahoo母公司的核心業務，所以不論在決策速度或資源挹注上，始終無法到位。 廣告-請繼續往下閱讀.
2019年12月6日 · 撰文者：李雅筑. 商周頭條 2019.12.06. 台灣本土咖啡品牌路易莎，即將成為台灣咖啡體驗龍頭。 12月6日，來自日本的蔦屋書店南港店開幕，宣布攜手路易莎，成為在台灣唯一的合作咖啡品牌。 商周記者來到蔦屋書店南港店，這是蔦屋書店2017年來台後的第5家店，500坪空間大，是全台最大的蔦屋。 在二樓的書籍區，路易莎的木質空間設計，巧妙地融入書籍陳列櫃，前方是偌大的手沖咖啡區，咖啡職人店員正在沖泡咖啡，旁邊是一整面的「冰滴咖啡牆」，咖啡一點一滴注入咖啡壺，被視為是該書店的最大亮點。 廣告-請繼續往下閱讀. 蔦屋書店南港門市，主打「親子客群」，所以設計不少親子閱讀空間。 (來源：大悅公關顧問提供) 「我們要藉此合作進軍日本市場。
2019年3月12日 · 焦點人物. 從外場當上副董，堪稱台灣餐飲傳奇！ 袖口夾筆、隨身帶開瓶器...看欣葉最資深員工40年的服務哲學. (來源：Dreamstime,非當事人) 撰文者：李秀英, 李鴻鈞, 錢嘉琪. 精選書摘 2019.03.12. 在細微之處，看見心意. 鐘雅玲很早就進入職場，從事餐飲服務工作。 她是欣葉的元老之一，一路跟著董事長李秀英打拚事業，從外場一路做到副董事長，在台灣餐飲界算得上一頁傳奇，寫成勵志故事絕對能振奮人心。 或許從事服務業太久的緣故，她身上留下許多關於外場服務人員的線索，供人玩味探索。 諸如：總是一絲不苟的俐落短髮，熨燙畢挺潔白的襯衫，合身背心，及膝窄裙，臉上掛著一副紅框眼鏡，讓她看來精神奕奕，永遠有好氣色。
2014年4月21日 · 從賣手機到開醫院 明基找到另一個未來？. 明基董事長李焜耀. 明基董事長李焜耀 (攝影者：攝影組) 撰文者：王明聖. 有物報告 2014.04.21. 也許你對 BenQ 的印象還停格在 2006 年，明基宣布停止投資併購來的德國西門子，導致高達六億歐元（新台幣 250 億）的 ...
2021年3月22日 · 摘要. 1.組織政治中的權力，很容易被忽略、被過度簡化。. 真實職場的權力，不單只牽涉職稱、職位。. 2.一般來說，有3項要素會影響組織內權力：組織位階、任務重要性、個人影響力。. 3.組織權力的分佈，可以由3點分析：水平與垂直權力、數據脈絡、問題優先 ...
