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  1. 2023年10月3日 · NO.9鄭 靜 台灣「桌球一姊」鄭 靜、林昀儒為台灣摘下桌球混雙銅牌,鄭 靜也分享,小時候阿公每天騎著摩托車接送她去練球... 看王怡淳議題文章上商業周刊,不斷更新,提供您最新「王怡淳」深度報導分析、時事新聞!. 針對時下熱門議題分析對於 ...

  2. 2023年10月26日 · 王怡淳議題文章上商業周刊,不斷更新,提供您最新「 王怡淳 」深度報導分析、時事新聞!. 針對時下熱門議題分析對於經濟、財經等各方面的影響全解讀。. 投資小店還能「每日分成」!. 滴灌通模式在台灣可行嗎?. 商周採訪了5位專家,包含:金管會前 ...

  3. 王怡淳Chris專欄. 獨家專欄. 曾任Intel亞太區/中國區戰略合作總監,現任企業顧問,在組織變革、領導視野、策略管理等方面,擁有多年實務經驗。. 非人資培訓背景,長期接觸產品和市場營銷等一線業務歷練。. OKR實施和導入經驗超過15年,是能將團隊實踐 ...

  4. 2021年7月7日 · 撰文者王怡淳Chris). 王怡淳Chris專欄 2021.07.07. 摘要. 1.每個策略選擇都會對公司產生巨大影響如何利用有限資源創造最大價值是團隊成員必須面對的議題。. 2.企業應引導團隊,在不同的選擇中,評估目標的時效性和影響力,最後選擇出 ...

  5. 2021年4月1日 · 商周. 管理. 領導馭人. 從符合一級客戶需求,到技術超越鴻海…一個顧問看OKR帶來的有感改變. (來源:Dreamstime) 撰文者王怡淳Chris王怡淳Chris專欄 2021.04.02. 摘要. 1. OKR並不是全公司使用後,才會發生效果。 單一部門或個人的導入,每一步,每一階段,都將引導團隊和個人的成長。 若多個部門和個人使用了OKR,將會有加乘倍數的效果。 2. OKR提供企業不同的工具,提高團隊效率與活力。 但並非所有企業都適用這些不同的工具。 聰明的企業主,會先瞭解自身的體質與需求,選擇適合的工具,分批分階段導入。 OKR的導入學習,我經常告訴合作夥伴與客戶:「對於非西方體系的企業,如果只上課,沒進行顧問輔導,導入之後通常會回到原點,沒有效果。

  6. 2020年6月4日 · 撰文者王怡淳. 王怡淳Chris專欄 2020.06.04. 摘要. 1.我第一天到英特爾報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。 當時我慌了。 我過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂計畫和目標。 2.在英特爾待了13年,這些戲碼天天上演,直到2017年冬天,從事培訓的台灣朋友向我問起OKR,我才知道,英特爾內部常用的iMBO,就是市場說的OKR。 2017年的冬天,常駐上海,從事培訓的台灣朋友問我:「Chris,你聽過OKR嗎? 不會吧,OKR不是源自你們英特爾(Intel)的嗎? 你怎麼不知道? 有趣的是我已經實行了10多年的OKR,卻還是第一次聽到這個詞。

  7. 2021年2月4日 · 王怡淳 曾任Intel亞太區/中國區戰略合作總監,現任企業顧問,在組織變革、領導視野、策略管理等方面,擁有多年實務經驗。 非人資培訓背景,長期接觸產品和市場營銷等一線業務歷練。