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2021年12月13日 · 荷蘭頭髮基金會（ De Nederlandse Haarstichting）是位於荷蘭海牙的非營利組織，旨在協助所有與頭髮有關的議題（例如：頭髮受損、缺髮……）。. 每個月頭髮都會長一公分左右，若你想捐獻的髮長達到30公分以上，就可以將頭髮綁成馬尾或辮子，放進信封帶 ...
2023年10月18日 · 每晚洗頭，總是會洗下幾搓毛髮，堵住排水孔；走進髮廊，設計師一刀刀剪下，把髮型修成喜歡的形狀。 這些掉落的頭髮，最後會去哪裡呢？ 很多人或許沒想到，你的頭髮也可能成了環境的隱形殺手。 許多創新組織都在收集廢棄的頭髮，回收利用、把廢料變材料，解決更多環境問題。 頭髮丟一般垃圾分解，恐產生溫室氣體. 依據正常脫落規律，我們每天平均會失去 50-100 根頭髮。 人類的毛髮雖是生物可分解，最終也會像其他有機物質一樣進入土壤腐爛，但不當處理頭髮廢棄物的過程卻可能產生有害環境的副產物。 在美國跟加拿大，美髮沙龍每天會丟棄高達 31.5 噸（約等同 2 萬 8576 公斤）的頭髮，相當於每分鐘就產生 397 公斤的頭髮廢棄物。
金融業者永續金融、 ESG投資 喊得震天響，同樣看不到策略，沒有目標、沒有資產配置、沒有可以給具體交代的方法與步驟，所去何方？ 面對一個受碳、受資源、受不可持續限制的未來，樂活、人人善終、柳暗花明是目標，其實A點到B點的轉型需求再明確不過了，可是策略就是下不來，不可以影響現在獲利、不可以花費太多成本、不能耗掉太多人力資源、不能增加太多麻煩。 我跟好多家金控公司高層說， 永續金融 的落地，至少要兩百億元的投資；但有一位高科技公司企業家曾當著我的面說，用幾十萬元來做ESG，已經是「很多錢了」。 不願投資、不覺得與本業相關、不願意謙卑學習，都是別人的問題。 沒目標的策略，做應付的；沒資源的策略，做心酸的；沒方法的策略，打混戰的；沒步驟的策略，搞死人的！ 策略. 永續金融. ESG投資. 防疫.
2023年5月3日 · 一、取得內部共識. 這點聽起來有點廢話，但事實上是，公司內部成員對所謂「永續轉型」可能認知不見得同步，在一開始就確認參與方共識，也可以對轉型過程有所幫助。 領導人有必要讓團隊理解，ESG不是只是喊喊口號，關關電燈節能減碳而已，而是針對整體公司體質的健康大檢查，也是一種「轉骨」。 這個過程一定會是痛苦，且需要一定資源投注的，而且也需要時間，熬過轉型成效尚未顯現的黑暗期。 對內先取得各部門共識，盤點可投入資源可以幫助你制定良好、務實的永續策略。 二、做好 ESG 重大性評估（ESG Materiality） ESG議題百百種，如果只是把ESG當成一塊鐵板，報告書大概永遠寫不出來。
2022年7月20日 · 植樹. 碳中和. 淨零. 企業致力減碳的考驗，透過「植樹」做了不少努力，但從沒有回頭檢視「種活」的數量，更沒有追蹤「種活多少年」，這樣的事實也凸顯了綠碳的發展瓶頸。
2024年4月12日 · 法國巴黎銀行集團日前進行一項全球性 ESG 調查結果顯示，自 2017 年以來，投資人已從詢問「為什麼」整合 ESG 轉向於「如何」落實 ESG。. 面對越來越多使用 ESG 數據、淨零目標，以及將 ESG 知識融合營運的挑戰，未來兩年將是實際推行 ESG 策略的關鍵時期 ...
2024年4月17日 · 領袖. 資誠PwC日前發布《2024臺灣企業領袖調查報告》結果顯示，認為需在十年內轉型的企業領袖，更能辨別外部風險，藉此釐清方向，才能聚焦關鍵目標，進一步掌握時機，展開大刀闊斧的「重塑」。 「重塑」與「轉型」的差別在於，目標更具體、範疇更廣、速度更快。 企業領袖需將眼光放遠，設定策略目標、盤點資源，擬定具體行動計畫、快速行動，方能在激烈競爭中維持生機。
