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2023年8月21日 · 「專業和領導力是兩碼事。 」有些人單兵作戰很厲害，一但當上主管卻飽受批評。 起初國際台灣分公司執行長陳煥庭解釋，領導力雖是一種天賦，但是也可以透過後天刻意的練習成為好的主管。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與起初國際台灣分公司執行長陳煥庭對談，上一堂「帶人的技術」課。 🎧重點搶先聽： 11：00/ 「十年的信任，經不起一句錯話。 」交辦部署任務，開啟對話 2 原則！ 26：30/ 教練領導對話關鍵：影響力 3 要素，增加說話說服力的關鍵為何？ 28：10/「你說得超有道理，但沒一句我聽得進去！ 」同理 4 句話，實際情境演練. 免費訂閱【經理人Podcast】 Apple Podcasts KKBOX Google Podcasts Spotify. 更多 Podcast 集數.
- 「當下」反駁，有害無益
- 有技巧地「陽奉陰違」，給主管重新決策的機會
- 挨罵的時候，也適用的「不反駁」技術
- 別因「長官沒聽你而犯錯」沾沾自喜，想想以後如何事先做出更好地論述
為什麼不要直接反駁？有三個很簡單的理由。 1. 「當下」老闆不會聽你的（就像你也不想聽他的一樣） 2. 「當下」你說不出什麼好理由（就算說出來了也請見理由 1） 3. 結合上述兩點可知，反駁無法達成你的目的（或是與達成目的無關） 如果說，今天開會就是要花時間討論這件事，好好談談無妨。但如果只是簡短的臨時動議，老闆可能一聽就不喜歡這點子，他開口的當下認為自己絕對是對的，你現在跟他爭，效果不大，畢竟你的準備不夠周全，只是主觀陳述自己的想法，太容易被打槍。 就算你手上拿得出可以反駁主管的數據，可是請你想想，在公開或私下場合，「打臉老闆」真的是你想做的事嗎？能對你的職涯，或你想做的事情有幫助嗎？答案很清楚。
所以就當個應聲蟲？不是。要達成自己的目標，讓上司點頭，必須要拿出一點成果或實證。比方說當你提了 A 方案，但主管要你執行 B 方案的時候，不用急著說服他，在情況許可下，兩個都做。 主管想要的 B，你也做一些，你自己想要的 A，你做得跟 B 的程度一樣，再多增加一點自己的分析。「中期」報告時，主動跟主管說明，他想要的 B，你做到這個程度了，然後你自己又多做了 A 的分析，覺得這邊 A 方案也許可行性比較高、效益更好。有顯著的差異比較，老闆自然會同意你做 A。 這個做法有幾個重點： 1. 情況許可你同時做兩件事 2. 一定要 「中期」主動報告 這邊要強調一下，前面說老闆不會聽你的，不表示他是個獨裁的君主，只是他要下判斷的時候，大多是相信自己的經驗高於你的直覺。不過呢，老闆也不是笨蛋， 如果這時他...
「不反駁」也適用於挨罵的時候。老闆會說「你幹嘛做這個」「怎麼那件事沒跟我講」「數字怎麼對不起來」這些時候原因常常是：老闆搞錯了。因為你的數字，你一定比他清楚（不然就是你失職），可是有必要立刻回嘴「不是你說的那樣，是怎樣怎樣」嗎？ 不需要，只要說「了解」「是」「我之後再跟您報告」，然後找好數據、截好通訊紀錄 email，傳給他看說你確認是這樣就好。當然他也不可能認錯，頂多說「是那個祕書搞錯了所以我才會怎樣。」
最後，有一個心態非常重要。如果不能讓主管改變心意，之後發現決策錯誤，部屬很容易抱著「看吧」「我早就告訴你了」的竊喜心情，但這無助於工作。 Netflix 前人才長的新書《給力》中提到類似的經驗，有次 Netflix 創辦人瑞德．哈斯汀（Reed Hasting）發 email 給她說，「你說得對，我錯了。」她沾沾自喜，還把這封信印出來、放進皮夾裡。但後來又有一次，瑞德跟麥寇德認錯時，麥寇德自省，「聽到這話我不覺得開心，相反地，我對自己感到生氣，因為我先前沒有更有效地闡釋我的見解以說服他，我思忖自己先前應該如何做出更好的論述。」
2016年4月25日 · 1.有意識的強迫自己在五點準時下班. 首先，必須要設下「五點一定要下班！ 」的界線，這是為了製造急迫感。 仔細回想，平時我們早上進辦公室，大多數人吃吃早餐、回回信、看看臉書，不小心就悠閒的度過上午。 吃完午餐、休息一下，才真正開始著手處理重要的工作，但也已經是下午兩三點了。 眼看待辦事件如同小山，心裡想著可以加班再做。 就是因為想著「可以加班做」，所以才不斷加班。 當你規定自己無論如何就是要五點走人，而且沒有人可以幫你處理工作，讓你的急迫感湧現，也會加快運轉速度。 建議可以在電子行事曆上設個鬧鐘，在下班前的半小時提醒你，要加緊腳步完成工作。 或者用便利貼寫下「準時五點下班！ 因為你做得到！ 」，貼在電腦螢幕上，激勵自己。 2.一天得做更多的事，減少浪費的時間.
2019年10月4日 · 這一次，寶島眼鏡也與諾貝爾眼科、醫美院所結盟。 當顧客在寶島眼鏡門市驗光，發現眼睛有異狀時，可由寶島眼鏡開立轉診單到眼科、醫美診所，並由寶島眼鏡提供驗光歷程，輔助眼科與醫美院所更精準診斷眼疾。
2021年9月27日 · 這句話可說是梅克爾最有名的金句之一，也是她用於砥礪自己的格言，並完全展現在她的政治、處事當中。2015 年她獲選《時代》（TIME）年度風雲人物的報導就寫道：一位德國人指出政治是種才能、他們並不愛表演者，而梅克爾內斂、務實的風格正符合人民所
2021年1月8日 · 成立於 1996 年的先勢行銷傳播集團，是典型的夫妻檔創業，先生楊忠翰（Arthur）是董事長，太太黃鼎翎（Jocelyn）是執行長。. 「剛創業時，我們一天到晚吵架。. 」黃鼎翎毫不避諱地笑著說，「現在不一樣，我知道他策略、媒體關係最強，就專門負責這個，我就 ...
2017年3月2日 · 一芳，其實是墨力國際餐飲集團創辦人柯梓凱的奶奶的名字。. 當食安疑慮衝擊台灣餐飲市場時，柯梓凱在構思「能不能做出一個完全MIT（台灣製造）、食材可溯源，喝了令人完全安心的飲料」時，腦海中浮現了童年時奶奶做的水果茶。. 考量到「當時市場上還 ...
