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  1. 2016年6月23日 · 主管怎麼才能做好這項高難度的溝通? 卡內基訓練建議,主管要把找錯的員工找來,用 問問題的方式給他機會承認錯誤、承諾改進 ,例如: 1. 「這件事結果不理想,如果重來一次,你會怎麼做? 2. 「你覺得這次你的處理方式,有哪些做得好的,哪裡出了問題? 3.

  2. 2024年7月1日 · 交通部長李孟諺對此表示,雖然限縮了民眾檢舉項目,但警察仍可依法開單告發。 立法院在今年 5 月三讀通過《道路交通管理處罰條例》的修正案,其中將罰鍰在新台幣 1200 元以下的 8 項交通輕微違規排除在民眾檢舉範圍外。

  3. 2023年7月26日 · 精疲力竭、時間壓力、老闆發飆都是警訊,告訴你可能要發生某項錯誤了。 當你處在震驚狀態中,很容易錯過這些警訊,因此應該做下面這幾件事: 一、評估這個錯誤的嚴重程度

  4. 2020年9月26日 · 案件重重的疑點,讓警方趙承寬(王識賢飾)難以破案之外,各家記者利用關係獲取第一手消息,私下勾結、利益交換讓劇情不只驚悚,更顯現社會及人性黑暗的一面。

  5. 2017年12月11日 · 一般來說,當民眾打 119 進來後,接線員需要花上 1 到 2 分鐘確認現場狀況,甚至要先安撫民眾情緒,才能問清楚事件發生在,需要派遣哪裡的救護車、消防人員支援。 在消防車還沒來的時間,求救者可能還會不斷打電話進線詢問。 這樣的報案派遣方式,對黃德清來說不夠有效率。 於是,他決定從兩方面著手改善。 第一,先從問問題的方式、順序著手,確保受理案件流程標準化、精簡化,例如先直接詢問救護者需要的是消防車還是救護車,讓接線員可以縮短判別現場狀況的時間。 改善詢問方式後,第二件事是思考派遣系統能提供什麼樣的輔助。 下一個10年狂想🎸AI全面衝擊工作場景【2024未來經理人年會】Google現場解析商務新未來!

  6. 2012年8月27日 · 加好友. 人往往會因為熟悉,產生自信,反過來產生輕忽。. 組織內的「資深人員」,特別容易出現此一盲點。. 組織在進用人才時,經常會從外部引進有經驗、甚至相當資深的人員。. 這類資深人員,因為面對新的環境,多數也有體認了解新環境的重要 ...

  7. 2021年11月22日 · 囚徒困境大致的情境如下:警察抓到嫌犯 A、B 兩人,並隔離審訊,其中一人如果坦白罪刑、另一人拒絕承認,則自己可以無罪釋放,對方則重判 30 年;如果兩人都坦白,則各判 15 年(用坦承換取較短刑期)。