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2022年5月17日 · 房屋仲介龍頭「信義房屋」 如何切入盛世之初的三大機會? 他首創多項行業規則,替房仲業扭轉形象;他比政府更早行動,花十六年為地方創生打底; 砸六億元在大學開企業倫理課程,更於掌舵的公司內率先設立「倫理長」──他是信義企業集團創辦人周俊吉,二 一九年五月卸下董事長一職以來,除了公益場合,已鮮少受訪,2022年天下雜誌2000大企業調查揭曉的時刻,他接受專訪,暢談信義房屋在產業盛世時刻,將切入的機會及管理心法。 文章語音朗讀・ 06:52. 信義企業集團創辦人周俊吉接受專訪,持續耕耘在地經濟、數位轉型、淨零永續。 圖片來源:信義企業集團。 文. 信義企業集團. 整合傳播部企劃製作. 發布時間:2022-05-17. 瀏覽數:11388.
2024年5月16日 · 05:04. 信義房屋數位長王獻志預言:房仲業是建立於信任之上,將是最難以被 AI 取代的工作。 圖片來源:信義房屋. 文. 信義房屋. 整合傳播部企劃製作. 發布時間:2024-05-16. 瀏覽數:10052. 不少人聽過 Fintech、Healthtech,但房地產科技(Property Tech)可能相對陌生,其實早在 2017 年,信義房屋便從數位廣告優化切入,結合科技與 AI 人工智慧,讓團隊從數據裡挖掘洞見;隔年,信義房屋的 IT 轉型成為數位智能中心,致力為信義人做好「數位賦能」,簡單說,就是 AI 讓這群房仲大軍征戰時更加如虎添翼。
2024年1月18日 · #員工. #SDGs. #地方創生. 產業 2024-05-16. 以 AI 搭配人的溫度,信義房屋數位長王獻志:房仲業難以被 AI 取代. 攤開《天下雜誌》「2000 大企業調查」,房屋仲介龍頭信義房屋不僅是產業界第一,也是唯一,更是連續 30 年勇奪「天下雜誌 2000 大企業調查」房屋仲介類第一;信義房屋數位長王獻志去年 12 月就任以來,首度接受媒體專訪,他預言:房仲業是建立於信任之上,將是最難以被 AI 取代的工作。 產業 2024-03-04. 信義房屋社區一家扮天使投資人,二十年逾五億元助全台社區圓夢. 為了讓我們生活的這片土地更美好,信義房屋在 2004 年推動「社區一家」全民社造行動計畫,以凝聚人心為核心,長期支持社區營造。
2020年3月25日 · 信義房屋不動產企劃研究室專案經理曾敬德指出,如今網路與數位科技普及,人手一機的時代已經來到,對房仲業的改變很顯著,以前有想法做不到的,現在都可以成真了。他就點出,這幾年房仲的投資競賽,幾乎都在數位轉型。
2011年4月28日 · 二十多年來,信義房屋率先採行名產權調查、製作不動產說明書、成屋履約保證等新作法,一步一步地把房屋買賣的流程標準化。 最近信義福烏更結合科技,讓顧客可以透過手機得知房屋買賣過程中的各項訊息。 想看房子卻苦無時間? 沒關係,上網看也很清楚。 為了鼓勵員工創新,去年信義房屋在內部開始舉辦「愛迪生」獎,帶員工到其他產業,做跨業學習。 「從基礎的東西下手,時間久了,就會看到效果,」周俊吉說。 ※ ※ ※. 問:很多人認為,服務業的創新很難,因為它是無形的,而且很容易被學習、模仿。 你怎麼看? 廣告. 答:如果是談產品的創新,的確如此。 但如果從組織的層次創新,就未必會是這樣。 例如,我們從創業初期就找沒有仲介經驗的人來賣房子。 新人進來時,大學畢業我們給的底薪是四萬五,但半年內沒有獎金。
其他人也問了
信義房屋如何打造產業共贏的生活生態圈?
信義房屋如何為房仲大軍征戰時更加如虎添翼?
信義房屋如何塑造共同的價值觀?
信義房屋版本的價值是什麼?
1997年12月1日 · 楊淑娟. 天下雜誌199期. 發布時間:1997-12-01. 瀏覽數:28974. 在標竿企業聲望調查中,首次入榜便名列十七的信義房屋,不但拔得房屋仲介業頭籌,也在「顧客導向」與「前瞻能力」方面,分居全體二九一家受評企業中的第二、第七名。 信義房屋的「前瞻」與「顧客導向」是一體兩面。 「我們所有的創新,都是為了要滿足客戶的需求,」談吐委婉斯文的信義房屋董事長周俊吉相當篤定。 曾被欺騙的經驗,使周俊吉深切體認,必須不斷創新制度,才能提供安全、迅速的交易環境,讓顧客滿意。 民國六十九年,周俊吉自文化大學法律系畢業,退伍後,曾在兩家房屋仲介公司工作過,發現不少仲介業者虛報坪數、欺騙顧客。
2022年9月19日 · 信義房屋在數位轉型的歷程中,受到Google大力的協助,提供穩定運營的數位平台,多樣化的工具如Google Analytics、Google BigQuery、Google AutoML與Google Cloud Run打造信義房屋數位轉型的基礎,從數據整合的進行,洞察消費者真正需求,打造產業共贏的生活生態圈的服務,把過去從新屋或二手屋買賣,再延伸到生活服務的舊循環裡,加以逆轉而行,從居家生活生活的日常小事先行,再轉到房屋銷售買賣,商業模式得以根本改變 ,期望2025年成為「居住生活」服務第一品牌,創造永續好生活。 信義房屋的倫理長楊百川表示:企業依靠價值的傳承來解決永續經營的挑戰. 節能減碳的淨零轉型,著重於消費者的感性訴求的落實.