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  1. 2024年2月10日 · 前聯電副董事長劉英達是半導體業四班二輪制創始推動者;劉英達指出,他是將美國「做三休四、做四休三」改良為「做二休二」,因為好記,且晶圓廠生產線技術員又不會太累,推動後很成功,台灣半導體業就延續至今。

  2. 在時任電子所所長胡定華教授的引薦下,劉英達學長成為聯華電子第一位員工,從蓋廠開始,見證了台灣高科技產業的起源。 他所提倡的員工分紅制、四班兩輪制被科學園區公司沿用,從有形的產業到無形的制度,為竹科留下深遠的影響。 劉英達學長曾說這份工作是天命,他以自己的姓氏「劉」拆解說明,「卯」代表一早就要開始認真工作,「金」是工具、設備、儀器,「刀」意即戰鬥,每天保持在高度的戰鬥狀態,這闡述傳神地體現了他在聯電扮演的角色。 他勉勵學子要有敬業精神,多做不會吃虧,把基礎能力打好,遇到需要抉擇的時候,才會選到最好的路。 回上一頁.

  3. 1999年3月1日 · 劉英達逐步停掉一個個不適當的實驗,帶領聯電集團派駐的技術團隊,調整設備、訓練人員。 今年合泰的財務預測,是稅前淨虧損二十一億元。 購併合泰代價高昂,但合泰卻另有價值。

  4. 2012年6月20日 · 「台灣廠商若是維持小規模,會被韓國打得很慘,」聯友董事長劉英達心有所感地說。 合併後,立即的效應就是規模變大,產品線完整。 達 只有供筆記型電腦與LCD顯示器用的大尺寸面板,而聯友除了大尺寸外,還有供數位相機用的小尺寸面板。

  5. 2023年4月25日 · 日前我訪問前聯電副董事長劉英達,他在三月底接下新竹台中一中校友會理事長。劉英達是聯電1980年創立時的第一位員工,與曹興誠、宣明智是聯電鐵三角,曾擔任聯電、友達副董事長,也是友達前身之一聯友光電董事長。

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  7. 2021年9月28日 · 先是公家出資,由電子所幾位要角曹興誠、宣明智、劉英達創設了聯華電子,接著3家華裔專家群在新竹科學園區創設他們的半導體公司。 那個時候,當紅炸子雞的全球半導體公司就是IBM、德州儀器(TI)、英代爾、RCA等幾家,他們都是從晶片設計、製造、封裝一條龍的所謂系統整合(IDM)型態公司,並沒有所謂IC設計與晶圓生產分開的業態。...

  8. 2023年4月25日 · 日前我訪問前聯電副董事長劉英達,他在三月底接下新竹台中一中校友會理事長。 劉英達是聯電1980年創立時的第一位員工,與曹興誠、宣明智是聯電鐵三角,曾擔任聯電、友達副董事長,也是友達前身之一聯友光電董事長。

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