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  1. 2015年8月19日 · 為什麼有些人雖然其貌不揚,但總是被一群人環繞和愛戴,成為每一個族群的知心哥哥 / 姐姐?. 為什麼每個人總是這樣信任他,以至於把心裡所有的問題都傾訴出來?. 《Emotional Intlligence 2.0》的共同作者、TalentSmart 的主席 Travis Bradberry 說,其實他們這種「親和 ...

  2. 2020年2月14日 · 成衣西裝也能有訂製感!. 掌握 3 要點,入手完美西裝|經理人八分生活. 西裝選購指南!. 5 家好店推薦,不同價位都能有訂製感. 成衣西裝不合身?. 成衣西裝該怎麼選?. 掌握 3 要點,入手完美西裝!. 就算是成衣西裝,也能擁有訂製感 >>.

  3. 2020年8月25日 · 希望打造一個讓台灣人能輕鬆上手的國際要聞的網站,與其一堆文字,不如就用圖片說故事吧。 這裡沒有審判,不帶情緒,也沒有艱澀的字彙。 同樣身為地球人,就一起關心地球事!

  4. 2024年4月15日 · 張瑋軒表示,DEI 是以人導向的措施,大家評估結果時,很容易流於感受,建議領導人和人資一定要用客觀事實去溝通,才能將成果和需要改善之處具體化。 DEI 有哪些可參考指標與對應行動?

    • 反思一:領導者該選擇投資什麼事情?
    • 反思二:領導者應該追求「最大」,還是「最好」?
    • 反思三:領導者應該要從什麼時候開始「做好事」?

    利眾公關集團董事長嚴曉翠指出,她曾經蒐集過各大品牌排行榜的名單,再進一步與台灣前30大投放廣告客戶比對,最後發現「廣告投放費用多寡」與「品牌知名度、信任度與好感度」其實不一定有正向關係。 嚴曉翠以義美為例,一般消費者幾乎不太看得到該品牌的廣告,但它卻始終深植人心,這便是「廣告投放率低,但消費者好感度極高」的絕佳範例。 高志明笑著回應,義美確實不太把錢投進廣告行銷上,因為他們幾乎悉數轉向投資在檢測、優化生產流程之上。 他進一步解釋,台灣傳統食品產業多數以「符合政府規定」為指標,測驗「已知」的毒性物質,這或許只有幾千種,但更可怕的則是「未知」有毒物質,這也是義美著手研究、檢驗的地方,因為「食品安全」比起「廣告行銷」,前者是品牌更重視的事情。

    在全球化的競爭下,多數企業都在追求「大」,但可能在拓張版圖的選擇之下,忽略企業責任。 高志明強調台灣本土企業不應該追求the biggest(最大的),而是應該邁向the best(最好的)前進,「有十分實力的人若只做三分事,就可以做到最好。」而義美一直遵從這個理念,畢竟當企業能夠做到最好的時候,市場自然會留下你的位置。 高志明坦言,經營企業確實會遇到很多困難的事情,但是只要道路是正確的,就應該勇往直前、不要退縮。在這樣的前提下,企業的經營思維應該是擁有「提升自己的能力,培養隨時淘汰自己想法」的態度,否則就是等別的企業來消滅你。

    高志明甚至說了,與其「拚了一輩子賺了全天下的錢 死了之後才捐出來」,他現在寧可挑戰「在有能力的時候,就做對社會上有正面價值的事情」。 「我希望未來所有台灣人都知道,台灣有個義美在照顧所有人的食品安全。」而這件事,不是以後賺了錢才要做的功課,而是他每日都必須履行的企業責任。

  5. 2007年10月22日 · 正是這種對自家產品的驕傲,與想讓產品「價符其實」的決心,陳榮華決定前進美國市場開發品牌,在原本代工的低價品牌「正新」之外,另外推出一個高階品牌「Maxiss」。 用影音、音頻吸收一本書! 現在加入,解鎖 80 本以上說書影音. 透過運動聯想,切入當地市場. 「要發展品牌,先決條件是你一定要成為那個領域中的第一! 」陳榮華認為,要說服消費者拿出更多錢購買商品,尤其是一個沒有歷史感情的新品牌,唯一的方法,就是讓他們相信你是這個領域的專家。 「想成為輪胎領導品牌,賽車場是非常重要的地點。 」陳榮華形容,如果賽車選手都是選用Maxxis的產品,則當他的成績名列前茅時,一般消費者看到就會聯想:「這個選手是用Maxxis拿到冠軍的!

  6. 2019年6月25日 · 例如4月號封面故事,便是一位63歲的中島千滋先生,與他充氣娃娃女友「沙織」的戀愛日常;前年主題「LOVE IS FREE」也搜集多組不同樣貌的戀人寫真:異國戀的同志、高中就當父母的小爸爸小媽媽、相差26歲的情侶等。

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