Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 國營事業招考考古題 相關

    廣告
  2. 宅在家正是拉開差距的大好機會,囤好首選利器--公職應試攻略換跑道,解封後考公職,小資轉高資! 疫情延燒,工作不穩定,宅家時是否想好好提升自己的戰力?鼎文系列套書,應試攻略全收錄!

搜尋結果

  1. 2021年1月28日 · 全球知名創投500 Startups也將落腳台灣,在台徵才並設立辦公室。管理合夥人王邦愷獵尋創辦人的「3+1」特質是什麼? 成立於2010年的500 Startups是專注於投資早期階段的創投及加速器,不同的是在創立初期,500 Startups就積極投資美國以外的新創公司,旗下新創遍佈77個國家,現在旗下公司擁有19家獨角獸 ...

  2. 2019年11月15日 · 根據《數位時代》2019年創業大調查,在受訪的創業者當中(女性占20%),年齡41歲以上的占比為39.8%;如果再將範圍擴大至36歲以上,比率更達60.1%。. 不過,這是創業者現在的年齡分布,若以創業的時間回推的話,台灣創業家的創業年齡約坐落在38歲上下 ...

  3. 2012年2月2日 · 每位Google工程師面試必會的15道程式考題) #Google. 林偉立. 8. 寫一段程式去計算某「字串」(String)是否為另一字串的翻轉. 挑戰:這是挑戰你是否能夠跳脫現有的運算思維。 例如,「字串」通常代表幾行可以被印刷和看見的字母或文字,但是也可以代表二維的矩陣(matrix)或其他物件。 你必須確認是否你可以讓一個字串翻轉,包括非文字的字串。 9. 舊金山市中有多少個氣球? 挑戰:這是Google面試官常出的典型問題,來考考你所設定的「條件範圍」種類為何? 問題的解法有超多,而加上限制條件來簡化問題(例如舊金山有幾平方哩),對於撰寫程式來說相當重要。 10. 何謂「sticky bit」,為何使用它? 挑戰:「sticky bit」是系統管理員設定及權限的專有名詞。

    • 他們不拚價格,專注技術、搶下市占、奪走定價話語權
    • 光電業表現最亮眼,2020成長不會停
    • 2019大環境是「亂」,企業是「變」
    • 新一輪應變戰啟動,民粹主義加速經濟變化

    觀察一間企業的成功與否,離不開三個面向:產品領先度、市場/客戶親密度及營運控管優劣。 「在榜上的公司,大致都脫不了這幾種優勢,但就產品領先度來說,如果只有領先一兩年的技術,有些公司會活得很辛苦,往往只能成為『一代拳王』、很快走下寶座,但如果已經成為了『產業標準制定者』,等於完全獨霸市場,掌握了話語權,台積電跟大立光是最典型的例子。」 劉鏡清分析,倘若一間公司的技術無法做到最領先,但只要懂得搭上時下趨勢,例如散熱零組件廠商能搭上5G及AI(人工智慧),客製升級風扇元件;又或者與客戶關係掌握非常好,把跑單機率降到最低── 在三個面向中權衡得當,都不枉是一間好公司。 仔細審視在2019年每一家企業交出的成績單,便能窺探出誰是其中的佼佼者。 「營收和營收成長率是我最喜歡看的指標,它們往往相對其他財務...

    台灣本就以ICT(資通訊科技)產業為本,在入榜的100間企業中,有26家為半導體公司,整整占據超過四分之一的名額,國民地位難以撼動。 「這些公司不只是台灣的產業龍頭,很多也是世界的龍頭。」黎方國分析。 隨著2019年全球5G快馬加鞭地布建,榜上眾多與5G相關的半導體業者都成績不斐:主攻5G功率放大器的穩懋、製造5G手機均熱板與熱管的雙鴻、網通設備大廠智邦……隨著5G處理器推陳出新、邁向第二代,在7奈米製程上一支獨秀的台積電,更是榜上唯一一間營收超過1兆的公司。 當整體經濟欣欣向榮,以內需市場為主的銀行業者無疑也跟著成長。金融保險業者為入榜第二多的產業、共計20家;電子零組件業者則位居第三,入榜10家。 但是,要說哪一個產業是2019年的明星產業?絕對非光電業莫屬。攤開15個產業的平均營收成長...

    全台上市櫃公司2019年共創下35.08兆元的營收,是十年來排名第二高的成績。一間公司營運的好壞,除了自身體質和營運狀況,市場環境絕對是最大影響因素,決定了企業究竟是時不我與,還是順水推舟。 若要用一個字來形容2019年,「亂」絕對是代表。 5G之爭、華為禁令、中國去美化、全球去中化……2019年接踵而至的重大事件,都離不開這一年最大的主題──中美貿易戰。 在這一場「戰役」下,國際貨幣基金組織(IMF)指出,2019年全球經濟成長率從3.6%跌至3.0%,美國總統川普不按常理出牌,面對未知多舛的未來,全球企業也只能「以變應萬變」,亂世中接招。 戰爭中本應沒有贏家,但大國間的博弈,卻意外地讓台灣「因禍得福」。 美國對中國企業設下重重關卡,想從美方取得技術支援,或是購買晶片、零組件難上加難,因此...

    《2020資誠臺灣企業領袖調查報告》指出,在武漢肺炎來臨前,雖然台灣多數企業領袖對未來發展走向態度保守,但仍有25%的人有信心,未來三年營收將有所成長,這一數字相比2019年,已經高出2%。 但是,一場疫情卻推翻了一切,台灣企業也開始新一輪的應變戰。 「當NBA休士頓火箭隊總經理達雷爾·莫雷(Daryl Morey)在反送中時聲援香港遭到中國封殺後,不少台灣企業接到美國客戶電話,問他們貨能不能不要從中國出?」一位業內人士私下透露。 劉鏡清觀察,「民粹主義」在各國接連引爆,經過這一場疫情,未來只會愈演愈烈。當各國民眾都站在自己的種族立場思考,民族情緒將引起一發不可收拾的網路論戰,兩岸、港中、中美的對立情緒愈趨濃厚,將是一股影響經濟貿易走向的力量。 「但我認為在這一波疫情中,台灣的企業會找到屬於...

  4. 2022年6月7日 · 我認為有以下四個步驟可以參酌。. (一)開放討論企業未來策略,借重管理顧問公司的輔導也是一個不錯的方式. (二)採用創投VC的專業運作方式開始. (三)從中創造適用於企業內部的流程與激勵方案. (四)建構與新創溝通的結構並獲得創新的洞見. 企業創 ...

  5. 2023年8月21日 · 13家新創,深耕教育科技、智慧健康、國防航太、淨零永續、數位經濟. 繼2021年首波推舉9家NEXT BIG,今年再推薦13家NEXT BIG,涵蓋教育科技、智慧健康、國防航太、淨零永續、數位經濟等重要領域。. 1. AmazingTalker(驚奇學習有限公司) :成立於2016年,為全球前三 ...

  6. 2017年7月4日 · 為了更有效率找到合適人選,他們現在主要透過以下3種方式主動出擊:. 1. 內部推薦. 向在職員工募集他們認為可以推薦的人才。. 在公司剛成立的10年裡,不少優秀的應徵者也都是由員工所推薦。. 只是,太過依賴內部推薦,造成員工都快用完社交圈裡的人選 ...

  1. 其他人也搜尋了