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  1. 2020年5月4日 · 短期的居家辦公,選用 Zoom、Microsoft team 等免費版線上會議軟體,也許還能應急,但如果要長期維持居家辦公模式,必須考慮購買功能完整的付費版線上會議軟體。 以思科(Cisco)推出的線上會議軟體 Webex 為例,一次須購買一年,才可以使用到分組討論、共享註記等功能。 日本第一生命經濟研究所(Dai-ichi Life Research Institute)推算,在日本資金資本額超 過 1000 萬日元的法人達95萬人,平均一家公司的員工數為 39.1 人,如果要讓員工透過網路遠端進行會議,平均每家公司每年需額外花費約 490 萬日元(約合新台幣 136 萬),完成系統初始設定,並支付系統使用費和帳號費用。 這還不包含公司可要為員工採購更多設備、升級網路傳輸功能等費用。

    • 你是用什麼身份去海外工作的?
    • 海外派任:福利最佳,人數最少
    • 本地聘用:適合長期發展,最有保障
    • 出差:對公司最有彈性,不用繳稅

    第一個要問的是:你是用什麼身分去海外工作的?回答這個問題之前,我們先介紹三個名詞。 海外派任,大部分的HR會直接用英文expatriate來稱呼。以前大部分有制度的外商公司會走「expatriate」的方式,為員工辦理當地工作簽證,也會在薪資以外提供包括生活津貼、眷屬津貼、返鄉探親假與探親機票、搬遷補助...等福利。但是要這麼做,整個人事費用就會非常驚人,我自己知道的,現在許多外商公司都在進行「本地化」的調整,也就是將海外派任人員的外派身分取消,讓員工變成「local hire」的身分。 本地聘用,也就是前一段最後提到的local hire。你的聘任條件是等同於當地員工的,當地員工有的你就有、當地員工沒有的你也沒有。 出差,意思是你從頭到尾都是原本那一家公司的員工,然後公司用出差的方式讓你去...

    你可以想像得到,每一家公司在安排這些人事布局的時候也都會有其自身考量。 比方說海外派任人員,很多林林總總的福利項目加起來,一個外派人員的總人事成本將會相當可觀,所以絕大多數的公司僅會提供給非常少數的關鍵人才這些福利。 我認識一位台灣籍的前輩,任職於某美商公司外派北京的大中華區總經理,他曾經跟我分享,他們全集團僅有不到十位海外派任員工,他是其中之一,他們的HR就曾經數度暗示,如果他希望繼續留在北京,未來就會改成本地聘用。 也所以,除非公司完全找不到適任這個職位的人才,要不然大多數的公司很少提供海外派駐人員的身分給公司外的應徵者,我的意思是,比方你說你想要去日本工作,然後去應徵一家台商或日商公司,希望一加入就可以以海外派任人員的身分到日本工作 ( 我還真的每隔一陣子就會收到類似的問題,問我怎麼樣...

    如果你是用「本地聘用」的身分去海外工作的員工,你大概可以預期,你的薪水非常有可能會比你在台灣可以找到的工作的薪水高一些,但大概還不到你心中期望的合理數字。 一兩年前有一位朋友請我幫忙,因為他的公司派他去美國工作,但薪水完全不如他的預期,他告訴我說,他的月薪6萬元 ( 折合2000美金 ) ,公司付給他在美國工作的薪水只有3000美金,看起來增加了50%,不過比起當地聘任同樣職務的美國人還是低上許多,而他覺得並不合理。但你大概也理解,如果公司願意支付和當地人一樣的錢,那公司就直接找當地人不就得了,還沒有工作簽證等相關問題。 回到我剛剛提到我當年到海外工作的故事,我最後接受了這個條件,等我赴任以後才發現,我的部屬 ( 當地人 ) 的薪水比我還高。所以我記得我當時告訴那個朋友的是,你可以和公司談判...

    最後就是出差。用出差的方式在海外工作,最大的好處可能是你在當地沒有所得也不用繳稅,出差的日支生活費也不用繳稅 ( 因為公司可以當成費用報銷掉 ) ,然後公司也不需要煩惱簽證的問題。 這樣做對大家都很方便,公司的彈性很大,隨時都可以派不同的人出差,我聽過一個例子,有一家傳產公司在越南有工廠,他們單位就是四個人輪越南廠的三個台幹職缺,所以永遠有三個人在越南一個人留在台灣,也所以每一個人都是三個月回來一次、一年有三季待在越南。認真討論起來,公司用這樣的方式讓員工在海外工作,一整年計算下來如果超過一定的天數 ( 比方說180天 ) ,就會有適法性的問題,前幾年很多知名台商在中國為這種作法付出代價,但到現在還這樣做的台商仍然多有所在。 一般來說公司可以這樣做,都是因為規模很小,或是才剛起步。比方說你的...

  2. 2016年10月14日 · 「面對成功和失敗的態度,比業績結果更關鍵。」廣達電腦副總經理暨人資長李瑋一語道出她在招聘管理階層時的重點。特別是高階經理人,身負公司成敗的重任,要是面對挫折,只知道自己失敗,而沒從中得到教訓迎接下一戰,企業只會一路往下。

  3. 2022年11月15日 · 租屋有哪些考量點?嫌惡設施、租賃契約兩大重點 在還沒有能力買房,或者尚未找到合適的房子之前,租屋應該是唯一的選擇了。那麼租房子又有哪些優缺點呢?

  4. 2024年6月11日 · 內政部表示,房客無須取得房東同意即可申請租金補助,且房東不得禁止房客申請租屋補貼,當租金補貼申請通過後,房東不須申請即可享有綜合所得稅每戶每月 1.5 萬免稅,成為公益出租人,因此,房東讓房客申請租屋補貼,房東收租更有保障,讓租賃雙方和諧

  5. 2016年7月6日 · 找工作時的流程大致可分為 2 個階段,第一個階段是寫履歷表,寫履歷表的目的是獲得面試機會,所以寫履歷表的原則是輕薄短小,許多人寫履歷表像在計流水帳,恐怕是弄錯重點。 第二階段是面試,面試的目的是獲取工作,所以面試時的原則是重點促銷,如何在最短的時間推銷商品給面試官,而那個商品是你自己。 面試時這樣做,你一定沒有錄取的機會. 1. 不得體的面試應對. 前幾年我面試過一位台灣第一大學的資管系畢業生,他到公司後先進行專業筆試,約 30 分後我們去查看一下他的情況。 結果人不見了,我和另外一位 HR 的同事非常緊張猜想是不是發生了什麼意外。 趕緊打電話給他,結果他接電話後告知我們家中有事所以先走了。 我們 2 個當場頭上 3 條線就跑出來了。 掛斷電話後我們看了一下他試卷,我們猜測他應該是答不出來。

  6. 2021年5月24日 · 和碩指出,關渡總部辦公室分佈成 4 棟獨立建築與數處獨立租屋建築。 該感染員工是在一處相對小的獨立建築內工作,與其他 3 處總部大樓各自獨立工作。