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2016年5月30日 · 電視新聞常報導某學校學生擁有的證照全國第一,每個人至少都有幾十張證照,好像證照愈多的人,就代表著專業能力愈強。. 但每次錄用證照齊全的人,一上線作業卻常發現他根本不會做。. 專業證照愈多就代表能力愈強嗎?. 你真的想反了。. 你為什麼要去 ...
- 策略一:對員工更好,同性伴侶也能享福利
- 策略二:布局東南亞航點,大搶「轉機客商機」
- 策略三:著眼冷門航點,不跟長榮、華航對槓
告別家族鬥爭的紛擾,外界常常形容張國煒開航空公司是「王子復仇記」,而事實上,王子早已不存在,現在的張國煒就是自己航空帝國的國王。 去年五月取得公司登記核准後,星宇航空就開始招募各界人才,同年九月,位於遠雄自由貿易港區「航翔路 1 號」的星宇航空運籌中心,也正是動土開始施工,未來機師、空服員、機務維修、運務地勤、24 小時監控中心、空地勤人員訓練中心,全都將設立在這裡。 運籌中心預計在 2020 年 7 月底完工,張國煒親自出席動土典禮鏟下第一堆砂土,走到這一步並不容易。目前星宇已經有 800 多位員工,預計明年開航時人數會破千,到了 2021 年接收廣體客機 A350XWB 時,員工數會有爆炸性成長。 張國煒略帶感性地說,航空業像是一個犁田的航業,很難有休息的時候,離開家族企業的束縛,張國煒...
幾個月前,星宇公布第一波三個飛航航點:澳門、越南峴港、馬來西亞檳城。全部都不是一線旅遊城市,為什麼這麼做?因為張國煒著眼背後的轉機客商機。 航空市場競爭,星宇要殺出血路,「轉機生意」就非常關鍵,相較於新加坡、香港轉機客比例達 30%,桃園機場轉機客占比只有 10%,仍有非常大的發展空間。張國煒表示,星宇未來的主力會放在越洋長程航線,要爭取美國轉機到亞洲的生意,因此陸續開航的東南亞航點,都是在替亞洲的轉機航網打基礎。 在這樣的考量下,雖然取得沖繩、大阪、福岡、仙台、札幌、涵館、名古屋、成田等日本熱門定期航線,卻不急著開航,張國煒直言:「東北亞就是做觀光,對轉機幫助有限。」他訂下目標,要讓星宇在 10 年內,把轉機客比例拉高到 4~5 成。
第二個星宇著眼的商機,就是要在冷門航點賺熱錢。張國煒認為,星宇的競爭對手不是長榮也不是華航,未來公司的整體策略方向,是要樹立台灣航空產業的新標準。 從星宇首航選擇的三個航點觀察,不難看出星宇要爭取的是藍海市場,從這些外界看似冷門的航點中,去挖掘新的商機與熱錢。這樣的遠見,從以前張國煒在長榮時就能觀察出來,當年日本三麗鷗主動找上長榮合作,在張國煒的主導下,將 Hello Kitty 套用在機艙備品、機身彩繪上,成功做出品牌特色。 2015 年長榮開闢美國休士頓新航線,對台灣人來說,休士頓是一個相對冷門的北美航點,商旅人數也不若舊金山、紐約等熱門大城多,張國煒當時就選擇用 Hello Kitty 彩繪機首航。可愛的 Hello Kitty,跟以能源、航空產業聞名,相對陽剛、冰冷的休士頓碰撞在一起...
2008年10月21日 · 他們通常會要求員工交出3張報告,第一張列出財報狀況,第二張說明你想做什麼,第三張則是預測做完這件事情後的結果為何。 如果說你的第一張報告跟第三張報告都沒差異的話,那麼你就只是在應付了事。
2017年8月14日 · 橫軸代表專案的生命週期,左邊是專案誕生,右邊是專案結束;縱軸則是「專案修改時所花費的成本」。. 這條曲線告訴我們,專案剛開始時要變更只要花一點點成本就可以搞定,但是專案越接近尾聲,想要進行任何修改就會花費極高的代價!. 看看核四就知道 ...
2008年3月7日 · 口述/陶尊芷 採訪.撰文/張鴻. 在我多年的工作經驗中,常會聽到同仁抱怨,「為什麼我的薪水或職等,比某某部門的某個人低,我覺得我的工作內容比他多、責任也比他重。. 」對人資部門而言,如何做好職位評價(job evaluation)和薪資結構(salary structure ...
2021年7月21日 · 「不要凡事都靠努力,要想方法完成。」張威珍說,解決超時工作、員工心很累想離職,要從源頭改起。舉例來說,會計師 5 月最忙,因為 5 月底要報稅,每天都被截止日期逼著跑。
2024年2月21日 · 這三個核心的交集點,就是人生的槓桿點,它可以讓你的天賦與專業被放大,槓桿出最大的效益。 首先,我們需要維持生計,也就是做一份能賺錢的工作。 這一點相對容易理解,因為在現實生活中,我們不可能忽略生計問題,只做無償之事。 同時,這件事情的賺錢能力,也反映出它是否有市場需求,如果做這件事無法賺錢,就需要反思這些付出是否真的對他人有所價值。 其次,我們需要做能被廣泛看見的事情,讓自己有機會在公眾面前展示自己。 這關乎舞台的大小,無論是在電視上、網路上,還是參加各種比賽,這些機會讓我們的天賦與成果能受到關注,也才有機會被擴散。 如果只是在家中自娛自樂,那麼影響力就備受限制。 最後一點,就是在正確的時間點上做正確的事。 我認為,一個人在二十幾歲、三十幾歲、四十幾歲等不同階段,做的事情一定要有所不同。