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2016年5月30日 · 電視新聞常報導某學校學生擁有的證照全國第一，每個人至少都有幾十張證照，好像證照愈多的人，就代表著專業能力愈強。. 但每次錄用證照齊全的人，一上線作業卻常發現他根本不會做。. 專業證照愈多就代表能力愈強嗎？. 你真的想反了。. 你為什麼要去 ...
- 策略一：對員工更好，同性伴侶也能享福利
- 策略二：布局東南亞航點，大搶「轉機客商機」
- 策略三：著眼冷門航點，不跟長榮、華航對槓
告別家族鬥爭的紛擾，外界常常形容張國煒開航空公司是「王子復仇記」，而事實上，王子早已不存在，現在的張國煒就是自己航空帝國的國王。 去年五月取得公司登記核准後，星宇航空就開始招募各界人才，同年九月，位於遠雄自由貿易港區「航翔路 1 號」的星宇航空運籌中心，也正是動土開始施工，未來機師、空服員、機務維修、運務地勤、24 小時監控中心、空地勤人員訓練中心，全都將設立在這裡。 運籌中心預計在 2020 年 7 月底完工，張國煒親自出席動土典禮鏟下第一堆砂土，走到這一步並不容易。目前星宇已經有 800 多位員工，預計明年開航時人數會破千，到了 2021 年接收廣體客機 A350XWB 時，員工數會有爆炸性成長。 張國煒略帶感性地說，航空業像是一個犁田的航業，很難有休息的時候，離開家族企業的束縛，張國煒...
幾個月前，星宇公布第一波三個飛航航點：澳門、越南峴港、馬來西亞檳城。全部都不是一線旅遊城市，為什麼這麼做？因為張國煒著眼背後的轉機客商機。 航空市場競爭，星宇要殺出血路，「轉機生意」就非常關鍵，相較於新加坡、香港轉機客比例達 30%，桃園機場轉機客占比只有 10%，仍有非常大的發展空間。張國煒表示，星宇未來的主力會放在越洋長程航線，要爭取美國轉機到亞洲的生意，因此陸續開航的東南亞航點，都是在替亞洲的轉機航網打基礎。 在這樣的考量下，雖然取得沖繩、大阪、福岡、仙台、札幌、涵館、名古屋、成田等日本熱門定期航線，卻不急著開航，張國煒直言：「東北亞就是做觀光，對轉機幫助有限。」他訂下目標，要讓星宇在 10 年內，把轉機客比例拉高到 4～5 成。
第二個星宇著眼的商機，就是要在冷門航點賺熱錢。張國煒認為，星宇的競爭對手不是長榮也不是華航，未來公司的整體策略方向，是要樹立台灣航空產業的新標準。 從星宇首航選擇的三個航點觀察，不難看出星宇要爭取的是藍海市場，從這些外界看似冷門的航點中，去挖掘新的商機與熱錢。這樣的遠見，從以前張國煒在長榮時就能觀察出來，當年日本三麗鷗主動找上長榮合作，在張國煒的主導下，將 Hello Kitty 套用在機艙備品、機身彩繪上，成功做出品牌特色。 2015 年長榮開闢美國休士頓新航線，對台灣人來說，休士頓是一個相對冷門的北美航點，商旅人數也不若舊金山、紐約等熱門大城多，張國煒當時就選擇用 Hello Kitty 彩繪機首航。可愛的 Hello Kitty，跟以能源、航空產業聞名，相對陽剛、冰冷的休士頓碰撞在一起...
2008年10月21日 · 他們通常會要求員工交出3張報告，第一張列出財報狀況，第二張說明你想做什麼，第三張則是預測做完這件事情後的結果為何。 如果說你的第一張報告跟第三張報告都沒差異的話，那麼你就只是在應付了事。
2017年8月14日 · 橫軸代表專案的生命週期，左邊是專案誕生，右邊是專案結束；縱軸則是「專案修改時所花費的成本」。. 這條曲線告訴我們，專案剛開始時要變更只要花一點點成本就可以搞定，但是專案越接近尾聲，想要進行任何修改就會花費極高的代價！. 看看核四就知道 ...
2008年3月7日 · 口述／陶尊芷 採訪．撰文／張鴻. 在我多年的工作經驗中，常會聽到同仁抱怨，「為什麼我的薪水或職等，比某某部門的某個人低，我覺得我的工作內容比他多、責任也比他重。. 」對人資部門而言，如何做好職位評價（job evaluation）和薪資結構（salary structure ...
2021年7月21日 · 「不要凡事都靠努力，要想方法完成。」張威珍說，解決超時工作、員工心很累想離職，要從源頭改起。舉例來說，會計師 5 月最忙，因為 5 月底要報稅，每天都被截止日期逼著跑。
2024年2月21日 · 這三個核心的交集點，就是人生的槓桿點，它可以讓你的天賦與專業被放大，槓桿出最大的效益。 首先，我們需要維持生計，也就是做一份能賺錢的工作。 這一點相對容易理解，因為在現實生活中，我們不可能忽略生計問題，只做無償之事。 同時，這件事情的賺錢能力，也反映出它是否有市場需求，如果做這件事無法賺錢，就需要反思這些付出是否真的對他人有所價值。 其次，我們需要做能被廣泛看見的事情，讓自己有機會在公眾面前展示自己。 這關乎舞台的大小，無論是在電視上、網路上，還是參加各種比賽，這些機會讓我們的天賦與成果能受到關注，也才有機會被擴散。 如果只是在家中自娛自樂，那麼影響力就備受限制。 最後一點，就是在正確的時間點上做正確的事。 我認為，一個人在二十幾歲、三十幾歲、四十幾歲等不同階段，做的事情一定要有所不同。
